Küsimused: 1. Kuidas põhjustas halb otsustamine Adidase turuosa vähenemist? Kas oli selles mingi osa ka ebakindlusel? Paarikümne aastaga kaotati turuliidri koht ja Adidase turuosaks jäi vaid 4 % seni 82 % asemel. See oli kõrge kukkumine ja kindlasti mingi määral tingitud ka ebakindlusest. Adidasel oli eesmärk, kuid kahjuks puudus neil vajalik informatsioon alternatiivide ja tuleviku sündmuste kohta – ei osatud ette näha rahva kasvavat spordilembust. Keskkonna muutustele ei oldud valmis nii kiirelt reageerima, kui oleks vaja olnud. Enda edus oldi arvatavasti nii kindlad, et põhirõhk suunatigi sellele, mida hästi tehti,
Vastuse maksumus sõltub lahenduse pikkusest üheks ühikuks on 50 sõna, lahendus, mis on pikem kui 50 sõna maksab 2 ühikut, pikem kui 100 sõna 3 ühikut jne. Eesti turul praegu analoogne toode puudub, kuid klientide uuringu põhjal võib öelda, et huvi teenuse vastu on suur. 4.2. TURG 4.2.1. Turu kirjeldus (sh koguturu suurus, turuosa määratlus) Hetkel on plaanis pakkuda teenust ainult Eestis. Eesti turul samalaadne toode puudub, seega oleks ettevõtte turuosaks 100%. Potentsiaalseteks klientideks on üldhariduskoolide või põhikooli baasil kutsekoolide õpilased Eestis. 5 4.2.2. Turu-uuringute läbiviimine, tarbijaskonna määratlus (informatsiooni allikad / keda küsitleti? nende arvamused) (võimalike tarbijate analüüs) Meie ettevõtte sihtgrupp on Eesti koolide õpilased, eriti keskendume põhikooli ja keskkooli õpilastele
Nii et meie kliendid jääksid rahule meie juures veedetud lõõgastusega. Samuti on klubis hea korraldada väikeste gruppidele või firmadele koosolekuid, peredele spa hoolitsusi ja tulevikus ka toitlustusteenust. Saades pidevalt klientide tagasisidet , suudame oma pakutavat teenust muuta veelgi paremaks ning jõuda oma eesmärgini, mis oleks siis 5 aasta pärast olla parim klubi Tallinnas. Loomulikult siia projekti kuuluvad kõik kulutused, mis muudab meie ettevõtte üheks turuosaks ning üle Eesti tuntuks. Ning tulevikus kaasame ka teisi ettevõtteid, mis aitaksid korraldada ka koolitusi, sellega saab klientuuri juba laiendada. Kokkuvõtlikult öeldes strateegilineplaan näitab, et klubil on turgu ja vajadust . Suheldes pidevalt klientidega ja reklaamides meie klubi, loob see meile võimaluse muutuda üheks turu sihtosaks ja sellel alal veel rohkem läbi lüüa. KASUTATUD ALLIKMATERJALID 1. Nõmme ujula, 2012. Ettevõtte info [Online] http://www.tsh
Turukasv Turuosa koguseline kasv vaata 6 stagnierendes Wachst Eingabe von 7-9 bede kommen taari Valideerimisvõimalused Üldine konkurentsisituatsioon Oluline "suhteliseks turuosaks" ja konkurent "turukasvuks" Tugevam konkurent 7 Järgmine konkurent 3 Tootekvaliteet 7 Konkurendi kvaliteet 6 Omatoote hind 7
annaabi.ee 
