· muutused ettevõtete tootmisprotsessis (protsessiinnovatsioon); Nt. Amazon Võib osutada sama asja mida eelevalt, aga kasutades täiuslikumat toomisprotsessi selle jaoks. · muudatused ettevõtte struktuuris ja juhtimismeetodites (organisatsiooniline innovatsioon); nt. Zara Võtate kasutusele sellised meetodid mida teised ei ole veel kasutanud. · uuenduslike disainilahenduse või müügimeetodi kasutuselevõtmine (turundusinnovatsioon). Nt. Dell, Coca Cola Innovatsioon ja ettevõtjad Innovatsioone toodavad ettevõtjad, kellede motiivid on palju keerulisemad kui kasumi maksimeerimine ning võivad sisaldada... · "unistust rajada oma isiklik kuningriik, tihtipeale, ehkki mitte alati, ka dünastia" · "vajadus vallutada, võidelda, tõestada enda ülimuslikkust teistele mitte ainult tööviljade eneste vaid edu enese pärast"...
kasutusvaldkonnaga toote või teenuse tutvustamine turul. See sisaldab endas olulisi uuendusi tehnilistes iseärasustes, komponentides ja materjalides, ühilduvas tarkvaras, kasutussõbralikkuses või teistes funktsionaalsetes näitajates. · Protsessiinnovatsioon (Process) on uue või oluliselt parandatud tootmis- või kätte toimetamis meetodi loomine. See sisaldab endas olulisi muudatusi tehnikas, varustuses ja/või tarkvaras. · Turundusinnovatsioon (Market) on uue turundusmeetme kasutusele võtmine, mis toob endaga kaasa olulised muutused toote disainis või pakendamises, toote paigutuses, promotsioonis või hinnakujunduses. · Organisatsiooniline innovatsioon on uue organisatsioonilise meetodi juurutamine ettevõtte juhtimistavade, töökoha organiseerimise või välissuhete osas. Lisaks veel: · Ärimudeliinnovatsioon (Input innovation) on uute tootmis- või tarneallikate kasutusele võtmine 1
jaoks või kogu maailma jaoks. Innovatsioon ei ole uus idee, meetod, seade, toode või teenus. Leiutamine kui näiteks tooteidee väljatöötamine pole samuti innovatsioon. Leiutis on uue tooteidee või protsessiidee esmailmnemine. Innovatsioon on seevastu esimene katse seesugust uut ideed praktikas rakendada. 2. Millised on innovatsiooni peamised liigid? (näiteks võiks teada Schumpeteri liigitust) Tooteinnovatsioon Protsessiinnovatsioon Turundusinnovatsioon organisatsiooniinnovatsioon Schumpeter’i innovatsiooniliigitus: Uue toote juurutamine Uue tootmismeetodi juurutamine Uue turu avamine Uue toorainete või pooltoodete hankeallika hõivamine Mistahes tegevusharu uudse organiseerimise läbiviimine Innovatsiooni eriliigid: Finantsinnovatsioon Tarneahela innovatsioon Ärimudeli innovatsioon
TALLINNA TEHNIKAÜLIKOOL Sotsiaalteaduskond Õiguse instituut INNOVATSIOONI VAHEEKSAM Essee Õppeaine: Innovatsioon Õppejõud: Rainer Kattel, Prof. Tallinn 2011 SISUKORD Vaheeksami küsimused:...................................................................................................... 3 Valikulised küsimused:........................................................................................................8 Vaheeksami küsimused: 1. Palun kirjeldage toote-, protsessi-, organisatoorset ja turunduslikku innovatsiooni, sealjuures eristades kõikidel juhtudel nii radikaalset kui inkrementaalset (järk- järgulist) lähenemist. Lisaks selgitage igat juhtumit illustreeriva näitega Eesti ettevõtlusest lähtuvalt (kokku 8). On olemas erinevad innovatsioonide tüpoloogiad. Eristatakse toote-, protsessi-, organ...
protsessiinnovatsioon-muutused nende loomise ja kätte toimetamise moodustes (nt. iTunes, uus tootmisviis, tootmismeetodite uuendamine, uued tehnoloogiad), Positsiooniinnovatsioon-muutused toodete/teenuste turule toomise kontekstis, Paradigmainnovatsioon-muutused organisatsiooni tegevust raamivates ja selle aluseks olevates mõttemallides. Organisatsiooniinnovatsioon (nt. Intelleo, muudatused ettevõtte struktuuris, organisatsiooni- ja personalijuhtimine, koostöövõime), turundusinnovatsioon (nt. rahvuspapud, uus müügimeetod, uus disain, hanked, uued turunissid) 2.Innovatsiooni erinevus suurfirmades võrreldes väikefirmadega-suured ja spetsialiseerinud firmad peavad suutma õppida ja muutuda vastuseks uutele ja sageli ettenägematutele võimalustele ja ohtudele. Innovatsiooniprotsesse tuleb juhtida teadlikult. Suurfirmade osakaal teadus ja arendustöödes on suurem (vähemalt formaalselt), neil on suurem konkurentsivõime.
radikaalsest innovatsioonist. Innovatsiooni tüübid: · uus toode/teenus (tooteinnovatsioon) · muutused ettevõtete tootmisprotsessis (protsessiinnovatsioon) 1 · muudatused ettevõtete struktuuris ja juhtimismeetodites (organisatsiooniline innovatsioon) · uuendusliku disainilahenduse või müügimeetodi kasutuselevõtmine (turundusinnovatsioon) Baasinnovatsioon-järkinnovatsioon · radikaalne või baasinnovatsioon (radical or basic innovation) olemasolevate toodete, protsesside, organisatsiooniliste korralduste, tootmis-, levitamis- ja kommunikatsioonisüsteemide põhjalik muutus. · järkinnovatsioon (incremental innovation) järk-järguline olemasolevate toodete, protsesside, organisatsiooniliste korralduste, tootmis-, levitamis- ja kommunikatsioonisüsteemide edasiarendamine.
g., in the arts, economics, business and government policy. In economics the change must increase value, customer value, or producer value. The goal of innovation is positive change, to make someone or something better. Innovation leading to increased productivity is the fundamental source of increasing wealth Innovatsiooni liigid: – tehnoloogiline innovatsioon – uued tehnilised lahendused (päikesepatarei, wifi) – turundusinnovatsioon – uuenduslike müügimeetodi tekasutuselevõtmine. – organisatsiooniline innovatsioon – muudatused ettevõtte struktuuris ja juhtimises – toote või teenuse innovatsioon – uus või oluliselt täiendatud toode – finantsinnovatsioon – uute finantsiliste toodete ja teenuste arendamine – sotsiaalne innovatsioon – uuendus ühiskondlikus elus (naabrivalve, e-õpe) Sotsiaalne innovatsioon - inimeste ja sotsiaalse süsteemi vahelise koostoimimise parendamiseks uute
annaabi.ee 
