Tooraine nappus Masinaehituse kasv Puuduvad võimalused Ebastabiilsed tellimused infrastruktuuri laiendamiseks Liialt suurt välisnõudluse osakaal Sidus- ja tugiharud Palju sidusharusid (nt masinatööstus ja ehitussektor) Sisemaise toodangu väärtustamine Vähene koostöö kutseharidusasutustega Peamiselt tootmisalane koostöö Tugiteenuste paiknemine ainult keskustes
Teadlikumad tarbijad, kes ettevõtteid S+T eelistavad tervislikku tootearendusega toitu – leiba pingutama Tooraine lähedus Kõrge kvaliteet Sidus- ja tugiharud Juhus Põllumajandusettevõtted – teraviljatootjad Turustuskulude Toiduainetetööstus muutumine
- lahknevus hariduse, teaduse ja lähedus (Soome, Rootsi jt) turu vajaduste vahel - ebastabiilsed tellimused - sekundaarse tooraine nappus (nt. vanapaber ja pakendid ) Sidus- ja tugiharud + olulisimad sidusharud on: metsamajandus, mööblitööstus, puidutöötlemine, prügimajandus + olulisimad kliendid: kaubandussektor, kirjastus - vähene koostöö haridus- ja teadusasutustega
Selleks on vajalik teatud tootlikkuse tase, mida stimuleerib konkurents nii sise- kui ka välisturul. Firmal tuleb valida harus oma positsioon ja selle valiku aluseks on konkurentsieelis. Kauemaks saavutatakse edu püsiva konkurentsieelise korral. · Firmade konkurentsikeskkonna, mis soodustab või pärsib konkurentsieelise loomist, määravad M. Porteri järgi järgmised momendid: teguriolud, nõudlusolud, sidus- ja tugiharud, firmastrateegia ja -struktuur, siseturu konkurents. Seda tegurite süsteemi nimetab M. Porter konkurentsiteemandiks. · Teguristaadiumis ammutavad rahvusvaheliselt edukad tootmisharud oma eelised peaaegu täielikult tootmise põhiteguritest - olgu need siis loodusvarad, soodsad tingimused mõne põllukultuuri viljelemiseks või arvukas ja odav vähekoolitatud tööjõud.
9 x nõudlusolud mida nõudlikumad on kliendid, seda suurem on surve ettevõtetele, et nad pidevalt parandaksid oma konkurentsivõimet läbi innvovatiivsete innvovatiivsete toodete, kõrge kvaliteedi jne jne. x sidus- ja tugiharud (seotud ja toetavad tööstused) - Spatial proximity oximity of upstream or downstream industries facilitates the exchange of information and promotes a continuous exchange of ideas and innovations. x firma strateegia ja struktuur maailmas domineerivad dünaamilised tingimused/olukorrad ja otsene konkurents sunnib unnib ettevõtteid suurendama tootlikkust ja innovatsiooni x siseturu konkurents.