emotsionaalse soovi talle järgneda. 31. Kirjelda eestvedamist juhtimise võrkmudeli abil. Tegevus on orienteeritud töötajatele või tulemusele. Liidri käitumise struktuur on suunatud siis vastavalt hoolivusele- inimeste vahelisele suhetele ja teisel juhul algatusele suunaga tööalastele suhetele 32. Millised on peamised võimu allikad juhtimises? Taasul põhinev võim inimesed tajuvad juhil olevaid ressursse, millest võib neile kasu olla edutamine, palgatõus, paremate tigimuste võimaldamine Karistusel põhinev võim inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi, kui nad ei allu- noomitused, palga võiametikprgenusest või suhtlemisõimalusest ilmajätmine. Positsioonil põhinev võim inimesed tajuvad, et liider on nendest kõrgemal positsioonil, seda seostatakse näiteks turvatundega, jäljendamissooviga jne. Karismaatilisusel põhinev võim tajutakse liidri isiksuse võlu, ta meeldib alluvatele,
Omanik on AS Ülemiste keskus, sest valdus pole üle läinud. Tehingu toimimiseks peavad täidetud olema mõlemad tingimused Tingimuslik tehing edasilükkav tingimus - tehingu õiguste ja tagajärgede tekkimine sõltub tingimustest äramuutev tingimus - tehingu õiguslikud tagajärjed sõltuvad asjaoludest käsutused hõljumisajal - käsutuslepingud tühised, kui pole sätestatud teisiti hõljumisaeg - ajavahemik tehingu ja tigimuste vahel kaasus AS X sõlmis OÜ Y-ga töövõtulepingu, mille järgi kohustus Y ehitamas X-le laohoone. Ehitustõõde käigus tekkis lisatööde vajadus. Pooled leppisid suuliselt kokku, et selle eest saab Y ka lisatasu. Tööde valmimisel keeldus AS X igasuguse tasu maksmisest, sest lepingu oli sõlminud 1 nõukogu liige, aga põhikirja järgi saab allkirjastada 2 nõukogu liiget koos. Kas OÜ Y on nõudeõigus AS X vastu? 1) AS X ja OÜ Y 2) Raha
SITUATSIOONILISED TEOORIAD: Juht peab olema arenemisvõimelineFred E. Fiedler (1951) Oluline on:1) Liidri ja rühmaliikmete isiklikud suhted 2) Ülesande struktuur 3) Positsiooni võim 4. Millised on peamised võimu allikad? Tasul põhinev võim inimesed tajuvad juhil olevaid ressursse, millest võib neile kasu olla edutamine, palgatõus, paremate tigimuste võimaldamine Karistusel põhinev võim inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi, kui nad ei allu- noomitused, palga võiametikprgenusest või suhtlemisõimalusest ilmajätmine. Positsioonil põhinev võim inimesed tajuvad, et liider on nendest kõrgemal positsioonil, seda seostatakse näiteks turvatundega, jäljendamissooviga jne.
soovi talle järgneda. 31. Kirjelda eestvedamist juhtimise võrkmudeli abil. Tegevus on orienteeritud töötajatele või tulemusele. Liidri käitumise struktuur on suunatud siis vastavalt hoolivusele- inimeste vahelisele suhetele ja teisel juhul algatusele suunaga tööalastele suhetele 32. Millised on peamised võimu allikad juhtimises? Taasul põhinev võim – inimesed tajuvad juhil olevaid ressursse, millest võib neile kasu olla – edutamine, palgatõus, paremate tigimuste võimaldamine Karistusel põhinev võim – inimesed tajuvad, et juhil on võimalus korraldada neile ebameeldivusi, kui nad ei allu- noomitused, palga võiametikprgenusest või suhtlemisõimalusest ilmajätmine. Positsioonil põhinev võim – inimesed tajuvad, et liider on nendest kõrgemal positsioonil, seda seostatakse näiteks turvatundega, jäljendamissooviga jne. Karismaatilisusel põhinev võim – tajutakse liidri isiksuse võlu, ta meeldib alluvatele,