(kogukulu alusel) või tootmise ja turustuse seisukohalt kaalutlemine? kindlale tasemele suur kiirus *marsruutide optimeerimise võimalus *ökonoomus väikeste 60. Mis on läbimisaeg ja tellimistsükli aeg? *Kindel tellimisaeg e perioodiline tellimine- tellitakse juurde kokkulepitud kaubasaadetiste puhul *Konkurentsiturg- palju vedajaid, väiksem hind Läbimisaeg on ajavahemik, mis kulub vajaduse tekkimisest teostada ajal *madalad nõuded pakkimisele mingi logistiline toiming/toimingud kuni hetkeni, mil vastavad tegevused 71. Kuidas arvutada laovarude käibesagedust
varustatust koos finantsmajandusega. 18) Varustamise põhiküsimused. 1. Mida hankida põhimaterjalid, abimaterjalid, tehnoloogilised abimaterjalid, pooltooted, valmistooted, instrumendid, tagavaraosad, büroomaterjalid jne. tavaliselt kerkib küsimus, kas osta valmistooted oma tootmise laiendamiseks või osta. Vastuse saamiseks lähtutakse kvaliteedinõuetest, võrreldakse kulusid, oma tootmisvõimsusi ja reserve. 2. Millal hankida oluline on tellimisaeg, sellest tulenevad kulud ja risk. 3. Kellelt ja kelle abi kasutada oluline on partnerite valik. 4. Kust hankida eelmise küsimusega seotud, kas hahkida oma maalt või välismaalt. 19) Varustamise ABC analüüsi põhimõte. Otsustusobjektid klassifitseeritakse nende väärtusest lähtudes ja sel juhul on võimalik peatähelepanu suunata kõige vääruslikematele objektidele. Kõige olulisemad materjalid on A-materjalid, siis tulevad B- materjalid ning seejärel C-
ka need laiendavad eesmärkide konflikti teatud määral. 2.Varustamise põhiküsimused 1)Mida hankida – põhimaterjalid, abimaterjalid, tehnoloogilised abimaterjalid, pooltooted, valmistooted, instrumendid, tagavaraosad, büroomaterjalid jne. tavaliselt kerkib küsimus, kas osta valmistooted oma tootmise laiendamiseks või osta. Vastuse saamiseks lähtutakse kvaliteedinõuetest, võrreldakse kulusid, oma tootmisvõimsusi ja reserve. 2)Millal hankida – oluline on tellimisaeg, sellest tulenevad kulud ja risk. 3)Kellelt ja kelle abi kasutada – oluline on partnerite valik. 4)Kust hankida – eelmise küsimusega seotud, kas hahkida oma maalt või välismaalt. 42 3.Varustamise planeerimine Kõik varustamisel kasutusele võetud abinõud ja vahendid ei vaja võrdset tähelepanu. Kasutades nn. ABC analüüsi, klassifitseeritakse otsustusobjektid nende väärtusest
keskkonnas. A-rühma kuuluvate materjalide laosaldosid jälgitakse ja kontrollitakse erilise hoolega, samuti arvutatakse tihti nende tellimuste suurust ja tellimissagedust. Nende materjalide tarneaeg on samuti väga tähtis. B-rühma artiklite tellimusi uuendatakse siis, kui saabub nende tellimisaeg. C-rühma kuuluvaid tooteid üritatakse tellida võimalikult harva, sageli isegi vaid 1-2 korda aastas. Vaatamata sellele, et laos võib olla tuhandeid ja kümneid tuhandeid materjali- või valmis- tooteartikleid, peab varude juhtimine toimuma lihtsalt ja efektiivselt. Analüüsi tegemine ei ole
annaabi.ee 
