sees oluline abinõu oma võimu suurendamiseks. · Hierarhiline juhtimine eeldab tavaliselt ametlike reeglite ja ühtlustatud toimimisvõtete süsteemi. · Hiererhiad võivad olla vähem kohanemisvõimelised. · Ühiskondliku kapitali üha kasvavat tähtsust näitab muuhulgas ka üleminek usaldusvaeselt usaldusmahukale tootmisele. · Teilorism oli tõhus viis madala oskustasemega tööjõu tegevuse koordineerimiseks. · Ent teilorismiga kaasnes kogu suurte hierarhiliste organisatsioonide probleemistik aeglane otsustamine, jäigad tööeeskirjad ning suutmatus kohaneda uute oludega. · Ka kõige suuremad filmad ei suuda kõiki tehnilisi teadmisi genereerida oma seinte vahele. · Tundub, et anonüümsest andmevahetusest elektroonilise võrgu kaudu siiski ei piisa, et tekitada osalistes
omavahel, mitte tööandjaga) => põhiküsimus: kuidas suunata mitteformaalse rühma tegevus nii, et see soodustab firma eesmärke? => töödejuhatajatele anda koolitust ka rühmaprotsesside suunamisel 13. Kuidas on tootmine muutunud tänapäeval võrreldes teadusliku juhtimise ("Sicentific Management") algusaegadega? 20. sajandi alguses Frederick Winslow Taylor esitas oma ettepanekud tehasetöö ratsionaliseerimiseks (teilorism = Scientific Management) * tööjõu võimalikult kitsas spetsialiseerumine, # protsess analüüsiti oma kõige väiksemateks koosttisosadeks, nende tegemiseks vajalike liigutuste kestus mõõdeti stopperiga, tööd jaotati erinevate töötajate vahel => suurem efektiivsus. * muutused tööprotsessi kontrolli osas: iga töödejuhataja valvas üht protsessi osa, koordineerisid omavahel, ka tööjõu valik
Individualism, ettevõtlikkus, saavutusmotivatsioon jne loetakse ,,protestandi tööeetika" elementideks. Samas oli see osaks üldisemast ratsionaliseerumise protsessist, mis käis kaasas kapitalismi arenguga. Kasvab kalkuleerimine, emotsioonide, väärtuste ja tavade allutamine tuleviku eesmärkidele. # NLiidus ja mujal anarhokommunism (Kropotkin): ,,tuleb oma elu vajadused rahuldada ja siis hävitada töö kui kapitalismi sünnitis". Frederick Taylor teilorism teaduslik juhtimine. Tahtis viia tööprotsessi teaduslikele ratsionaalsetele, alustele. Tööprotsess tuleb jagada etappideks, mõõta etapid ja korraldada ratsionaalselt ümber ja sellest lähtuvalt korraldada kogu tööruum. --> mänedzeride revolutsioon. 20. sajandi alguses Frederick Winslow Taylor esitas oma ettepanekud tehasetöö ratsionaliseerimiseks: # tööjõu võimalikult kitsas spetsialiseerumine, vrd. Fordi tehased 1908 Manchesteris, toodeti ainult
* Uue ihaldamine, luksus. * Traditsiooniline ja moodne hedonism: "naudingute" (söömine, puhkamine, laulmine, seksimine, mängimine) asemel pidev "nauding" - Samas oli see osaks üldisemast ratsionaliseerumise protsessist mis käis kaasas kapitalismi arenguga. Kasvab kalkuleerimine, emotsioonide, väärtuste ja tavade allutamine tuleviku eesmärkidele. - tööprotsessi ratsionaliseerimise ja tööjaotuse tipuks on nn fordism e teilorism e Scientific Management - 20. sajandi alguses Frederick Winslow Taylor esitas oma ettepanekud tehasetöö ratsionaliseerimiseks (teilorism = Scientific Management) * tööjõu võimalikult kitsas spetsialiseerumine, # protsess analüüsiti oma kõige väiksemateks koosttisosadeks, nende tegemiseks vajalike liigutuste kestus mõõdeti stopperiga, tööd jaotati erinevate töötajate vahel => suurem efektiivsus.