· Tõekspidamised, millest töötajad oma tegevuses lähtuvad · Mõjutavad organisatsioonikultuuri väljakujunemist, suurendavad ühtekuuluvustunnet · Edu tagatiseks, kui neid tõesti täidetakse Ärivaldkonna määratlemine: 1. Milliste toodete ja teenuste turul konkureeritakse? 2. Milliste konkurentide käitumist tuleks jälgida? 3. Millised muutused tarbijakäitumises on olulised? · Tehnoloogiakeskselt · Tootekeskselt · Tarbija vajaduste keskelt i. Lai ja kitsas määratlus Visiooni mõiste: · Ettevõtte nägemus turust, keskkonnast ja selle arengust ning sellest, milliseks tahetakse ettevõtet kujundada pikemas perspektiivis · Sisuliselt tegemist ettevõtte kõige üldisema eesmärgiga Visiooni olemus: · Peegeldab teatud ideaali, ei ole detailne ega sisalda numbreid
kujundavad organisatsioonikultuuri ja eristavad organisatsiooni konkurentidest. Strateegilise planeerimise protsess (ärivaldkonna määratlemine) Ärivaldkond ehk tegevusharu aitab mõista, milliste toodete ja teenuste turul konkureeritakse (vertikaalse integratsiooni ulatus) näitab, kes on organisatsiooni konkurendid on aluseks strateegilisele analüüsile ei tohiks olla liiga kitsas ega liiga lai võib määratleda tehnoloogiakeskselt, tootekeskselt või tarbija vajaduste kesksel võib aja jooksul muutuda Ettevõte ei saa pakkuda igaühele kõike! Klientide ja toote/teenuse valik on strateegiline valik!!! Missioon ehk organisatsiooni eksisteerimise põhjus ja eesmärk; seletab organisatsiooni olemasolu vajalikkust; annab vastuse küsimustele: milliseid tarbijate vajadusi rahuldatakse; kes/kus need tarbijad on
Mõjutavad organisatsioonikultuuri väljakujunemist, suurendavad ühtekuuluvustunnet Edu tagatiseks, kui neid tõesti täidetakse b. Ärivaldkonna määratlemine (tegevusharu) Milliste toodete ja teenuste turul konkureeritakse Milliste kunkurentide käitumist tuleks jälgida Millised muutused tarvijakäitumises on olulised Tehnoloogiakeskselt Tootekekselt Tarbija vajaduste keskselt Lai ja kitsas määratlus c. Visioon Ettevõtte nägemus turust, keskkonnast ja selle aregust ning sellest, milliseks tahetakse ettevõtet kujundada pikemas perspektiivis Sisuliselt tegemist ettevõtte kõige üldisema eesmärgiga Visioon:
ETTEVÕTTE STRATEEGILINE ORIENTATSIOON STRATEEGIA VÄLJATÖÖTAMINE JA SEDA MÕJUTAVAD TEGURID Ettevõtte põhiväärtused Tegevuspõhimõtted Väärtused Eetikakoodeks Ettevõtte põhiväärtused on tõekspidamised, millest töötajad oma tegevuses lähtuvad. Ärivaldkonna määratlemine Millises tegevusharus me tegutseme? Määratletakse ettevõtte oluliste huvide sfäär. Ärivaldkonna määratluse muutmine ajas Ärivaldkonna määramine Tehnoloogiakeskselt Tootekeskselt Tarbija vajaduste keskselt Ärivaldkonna määratluste võrdlus Laiem Kitsam Rahvusvaheline reisitransport ? Mööblitootmine Jookide tootmine Saematerjali müük Toitlustamine Reisiteenuste müük Visioon Tulevikupilt, mida tahetakse teatud ajaks saavutada. Ambitsioonikas Kaasatõmbav Seob erinevad tegevused üheks tervikuks.
annaabi.ee 
