maavarade, energeetika ja transpordi, metsanduse, kalanduse ja jahinduse ning maastike ja looduse mitmekesisuse säilitamise valdkondades. Keskkonnategevuskava aastateks 2007-2013 - Keskkonnategevuskava on keskkonnastrateegia rakendusplaan. Kava on esitatud tegevustabelitena, mis vastavad 30 keskkonnastrateegias määratletud meetmetele (tegevussuundadele). Keskkonnategevuskava täiendatakse ja korrigeeritakse jooksvalt, kui selleks tekib vajadus. Kava tegevuste elluviimise aruanded esitatakse iga-aastaselt ühe aasta kohta Vabariigi Valitsusele. Keskkonnastrateegia 2030 - keskkonnavaldkonna arengustrateegia, mis on katusstrateegiaks kõikidele keskkonna valdkonna ala-valdkondlikele arengukavadele, mis peavad juhinduma keskkonnastrateegias toodud põhimõtetest.
keskkonnanõuetele ka omaalgatuslikke ettevaatusmeetmeid. 11. EÜ keskkonnaõiguse õigusliku aluse areng Programm hõlmab tavaliselt 5 aastat. Kinnitatakse nõukogude poolt. Eesmärgiks on määratleda üldised arengusuunad ja juhtnöörid ning mitte minna detailidesse. Vastu võetud on 6 keskkonnaprogrammi: 1. Esimene keskkonnaprogramm ( 1973-1976) Kandvaks ideeks oli lisaks muudele Rooma lepingus sätestatud tegevussuundadele ja eesmärkidele oli parandada inimeste elutingimusi ja majanduse harmoonilise kasvu tagamine. See keskkonnaprogramm oli oma ülesehituselt kõige detailsem ja konkreetseid ülesandeid püstitav. Keskkonnaprogrammi sisu jaotati kolmeks: 1. Ühenduse keskkonnapoliitika eesmärkide sõnastamine N. Saastuse ja muude keskkonnahäiringute vältimine või vähendamine N. Looduslikku tasakaalu kahjustava looduskasutuse vältimine 2. Ühenduse keskkonnapoliitika printsiipide määratlemine 3
Info ulatus (objekt) Ettevõte ja tegevuskeskkond 8 KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 3. Tippjuhtkond (taktikaline juhtimine) Planeerimine Toote/teenuse-kesksete tegevusstrateegiate teostamine: ressursside hankimine ja tegevussuundadele suunamine Delegeerimine Ressursside kasutamine tegevuste lõikes Jälgimine Ressursside kasutamise efektiivsus Planeerimise ajaline raamistik Keskmine pikkus Jälgitav ajaperiood Kuu Info detailsus Mõõdukalt üldine (taktikaline info) Info ulatus (objekt) Ettevõte 4. Keskastme juhtimine
ja taotlusi. 3. Määratleda organisatsiooni roll ja funktsioonid muutuvas ja arenevas keskkonnas. 4. Analüüsida soovitud osa täitmiseks vajalike varade ja nende hankimise allikaid. 5. Kujundada strateegia, mis hõlmab ja sobitab kokku võimalused; organisatsiooni liikmete hoiakud ja taotlused; soovitud rolli ning varad. 11 6. Koostada kavad kogu organisatsiooni tegevussuundadele. 7. Töötada välja üksikasjalikud tegevusplaanid, mis täpsustavad organisatsiooni allüksustes jõupingutusi ja varade kasutamist. 8. Seada sisse suhtlemise ja teabe edastamise kord, mis tagab asjaosaliste tõhusa sekkumise kavandamisse. 9. Välja töötada tagasiside ja kontrollimise kord, mis võimaldab kavade elluviimisel kindlaks määrata edusammud, kõrvalekalded ja probleemid.