2014 [http://ec.europa.eu/fisheries/cfp/fishing_rules/tacs/index_et.htm] 02.03.2015 Villasante, S; Garcia-Negro, M; Gonzalez-Laxe, F; Rodriguez, G, R. 2011 Fish & Fisheries. Mar2011, Vol. 12 Issue 1, p34-50. 17p. 8 Graphs. 03.03.2015 Eesti kalanduse strateegia 2014-2020. Eesti Vabariik Põllumajandusministeerium 2013 02.03.2015. ELi ühine kalanduspoliitika. Euroopa komisjon, 11.12.2013 [http://ec.europa.eu/fisheries/cfp/index_et.htm] 02.03.2015 Kalanduse tegevusgrupid Eestis. Kalanduse teabekesus, [http://www.kalateave.ee/et/kalanduspoliitika/kalanduse-tegevusgrupid] 03.03.2015 Saat, J. (2013). Kalanduskonverents „Uue kalanduspoliitika lävel“. Tallinn, 27. November 2013. 03.03.2015 Uus kalandusstrateegia keskendub kalandussektori konkurentsivõime tõstmisele. Põllumajandusministeerium, 02.04.2013. [http://agri.ee/et/uudised/uus- kalandusstrateegia-keskendub-kalandussektori-konkurentsivoime-tostmisele] 03.03.2015
Oleme alates 2005 aastast saime „Aasta küla tiitli“, tutvustanud oma piirkonda erinevatele huvilistele. Erinevad seltsid ja ühendused on pöördunud meiepoole tulla tutvuma meie tegemistega. 2012 aastal sai „Aasta küla tiitli „ Lustivere, nüüd oleme koostöös oma piirkonda tutvustanud. 2015 aastast avanevad MAK 2014-2020 LEADER tegevuse toetused. Sihtrühmana oleme planeerinud :Kohalikud LEADER tegevusgrupid organiseerivad III sektori tegevusi tutvustavad reise, Eesti Külaliikumine Kodukant on töötanud välja oma paketid tutvustamaks III sektorit maapiirkonnas. Oleme sealses projektis oma paketi tutvustanud. Maapiirkonna MTÜ-d-kes soovivad tutvuda teiste MTÜ-de tegevustega. Meie tugevuseks on kahe „Aasta küla „olemasolu Põltsamaa vallas. Paketti on kaasatud ka Pajusi Külaselts. Näiteks juulis külastas Järvamaa grupp : Kus pakkusime Pajusi Külaseltsi tegevusi, Lustivere
remondiga jne. · Madal tehniline spetsialiseeritus ning kõrge tegevuse koordineerimise vajadus. Marve Koppel Ärikoolituse osakond Projektigrupid · Uurimis-, planeerimis-, insener-, arendus-, arhitektuurigrupid. · Tegelevad planeerimisega, kujundamisega, investeerimisega, uurimisega, esitluse ja ettekannetega. · Kõrge tehniline spetsialiseeritus ning tegevuse koordineeritus. Marve Koppel Ärikoolituse osakond Tegevusgrupid · Spordi meeskonnad, meelelahutusgrupid, ekspeditsioonid, läbirääkimiste meeskonnad, sõjaväe grupid, lõikusgrupid. · Tegevuseks on ekspeditsioonid, operatsioonid, missioonid, võitlused, kontserdid jne. · Kõrge tehniline spetsialiseeritus ning tegevuse koordineeritus. Marve Koppel Ärikoolituse osakond Koostöö kuldreeglid · Väärtusta erinevusi · Erista probleeme inimestest · Kinnita tähelepanu eesmärkidele, mitte isikutele
sise-ja välisturgudel. Eesti Kalanduse strateegia 2007 - 2013 peaeesmärk on samuti tagada konkurentsivõimeline ja jätkusuutlik kalamajandus. Nimetatud perioodil tehti Euroopa Kalandusfondi finantsvahendite abil vajalikke investeeringuid traallaevade moderniseerimiseks, Läänemere traalpüügivõimsus viidi tasakaalu püügivõimalusega, arendati kalasadamaid, rannapiirkondadesse tekkisid toimivad kalanduspiirkondade tegevusgrupid. Tootjaorganisatsioonide intensiivne areng jäi samuti sellesse ajavahemikku ja näitas, et koostöö ja ühise tegutsemisega saavutatakse mastaabisääst ja toodanguga konkurentsieeliseid. Kalavaru olukord on jätkuvalt piirkonniti erinev, kuid kalavaru õige majandamise tulemusena on perioodi kestel kalakalastussuremus vähenenud ja piirkonniti paranenud ka varu olukord. Eesti Kalandusestrateegia 2014 - 2020 näeb ette keskenduda rohkem teadmiste
liikmete suhet. Eriti ilmekalt tuleb potentsiaalsete liikmete kasulikkus esile kriisiolukordades, kus ka mitteliikunud inimesed muutuvad aktiivsemaks ja on nõus osalema huvigrupi tegevuses. Suuruse tähtsus sõltub siiski olulisel määral huvigrupi tüübist (nt korporatsioonid – puudub tavaliselt liikmeskond; kaubandusliidud – tavaliselt vähe liikmeid). Vastupidiselt eelnevatele aga peavad ametiühingud ja kodanike tegevusgrupid liikmete arvu esmatähtsateks ja apelleerivad just liikmeskonnale. 2. ÜHTSUS – huvigrupi mõju suurus oleneb suuresti tema seesmisest ühtsusest, sest huvigrupi mõju poliitika areenil kahaneb märgatavalt, kui tal puudub üksmeel mõnes vallas. Seda isegi juhul, kui tegu on suure huvigrupiga. Seesmised eriarvamused õõnestavad alati grupi ühtsust ja kohta oma eesmärkide täitmisel. Kui aga huvigrupp suudab käituda üksmeelselt,