Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"tarneaugud" - 4 õppematerjali

TARNIJA JUHITUD LAOVARUD
10
doc

TARNIJA JUHITUD LAOVARUD

- Vähenevad edasimüüja tellimuste vead, mis minevikus tähendasid tihtipeale kauba tagastusi. - Laoseisu selgus aitab eelistusi tuvastada (asendada kaup vs. tarneauk). - Tarnija näeb toote võimalikku vajadust enne, kui toode tellitakse. - Müügi ja kampaaniate analüüs on võimalik päeva täpsusega.(Hammer, 2002) Edasimüüja eelised: - Suureneb tellimuste täitmise protsent tarnija poolt lõpptarbija suunas. - Tarneaugud ning laoseisud vähenevad. - Planeerimis- ja tellimuskulud vähenevad, kuna tellimise kohustus läheb tarnijale. - Teenindamise üldine tase tõuseb, kuna õige toode on olemas õigel ajal. - Tarnija on rohkem kui kunagi varem keskendunud hea teeninduse pakkumisele. - Kaob tootekeskne risk: pole vaja muretseda, et tarnija "surub peale" mittemüüvat kaupa.(Hammer, 2002) Koostöös tarnijaga saavutatakse optimaalne lahendus nii, et tulemusena mõlemad

Logistika → Logistika alused
59 allalaadimist
Personalijuhtimise õpimapp
8
doc

Personalijuhtimise õpimapp

eesmärgid on täidetud. Müügipersonal on oma töökohtadel ja klientide teenindamiseks valmis, kaubad on oma kohtadel; Osakond on korras ja puhas. 3.2 Ostuprotsessi juhtimine Kaubad on tellitud õigel ajal ja õigetes kogustes, puuduvad tarneaugud. Aruanded on õigeaegselt ja korrektselt teostatud ja esitatud kaupluse juhatajale. 3.3 Osakonna administreerimine Töötajad on vajalike töövahenditega varustatud; Müügipersonal näeb korrektne välja ja kannab kehtestatud ametiriietust. 3

Haldus → Personalijuhtimine
82 allalaadimist
Kordamisteemad ärilogistika eksamiks
41
docx

Kordamisteemad ärilogistika eksamiks

PS. ABC analüüs ei võta arvesse toodete omavahelist sõltuvust... XYZ-analüüs (vt loenguslaidid) Lisab teise mõõtme ABC-analüüsile Tekib maatriks X-kategooria: stabiilne nõudlus Y-kategooria: vähem stabiilne nõudlus Z-kategooria: väga ebastabiilne nõudlus X-kategooria: siin on võimalik läbi parema kontrolli edukalt optimeerida Z-kategooria: siin tuleb nõudluse vähest prognoositavust kompenseerida, palju raskem optimeerida Tarneaugud OOS · Küsimus #1: kui sageli puudujääk tekib? · OOS = `a product not found in the desired form, flavour or size, not found in saleable condition, or not shelved in the expected location' · Kauplejal on lihtne mõõta päevades, keerulisem minutites, veelgi keerulisem teostamata jäänud ostukordade arvus · Teenindustase ehk tellimuste täitmise määr (fill rate): ­ näitab, kui suure osa tellimusest sai käesolevatest varudest täita;

Logistika → Ärilogistika
59 allalaadimist
ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS
55
docx

ÕPIME LOGISTIKA EKSAMIKS

vähendada müügikaotuste hulka – laos peab olema rohkem kaupa. Teiselt poolt on varude juhtimise eesmärgiks hoida mistahes ajahetkel varudesse seotud kapitali mõistlikult madalal tasemel, et vältida võimalikke riske ja likviidsusprobleeme – laos peab olema vähem kaupa, tarned seevastu tihedamad ning koguselt väiksemad. NB! See ei ole peaaegu kunagi valik „kas üks või teine“. Pigem on see „kuivõrd väikseks saame me mõlemad probleeme (tarneaugud ja ülejääk) viia paralleelselt“. 87. Mille poolest erinevad üksteisest tellimispunkti ja tellimisperioodi süsteem? Tellimispunkti süsteem eeldab varude tellimispunkti kindlaksmääramist. Kui tootevaru langeb tellimispunkti tasemele, esitatakse täiendtellimus muutumatu suurusega kogusele. Kõik toimub vastavalt nõudlusele. Tellimisperioodi süsteem eeldab seda, et tootevaru taset jälgitakse regulaarselt ja sõltuvalt

Logistika → Baaslogistika
135 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun