eesmärgi sõnastamist ja alles seejärel sobiva koolitusmeetodi väljaselgitamist. Meetodite grupeerimiseks mitmeid jaotusaluseid iseseisev õpe eeliseks individuaalsete vajadustega arvestamine, samas võib motivats. muutuda probleemiks paaristöö oluline vastastikune sobivus Coaching, mentorlus, supervisioon grupis õpe peamine eelis võimalus õppida üksteise kogemustest Avalikud koolitused, tellimus- ja sisekoolitused, konverentsidel osalemine Koolitusmeetodid Klassikoolitus koolitus spetsiaalsetes ruumides, kus on võimalik koolitada arvukat kuulajaskonda. Klassikoolitusel kasutatakse loenguid, seminare, praktikume jm aktiivset suhtlust võimaldavaid auditoorseid õppevorme. Juhtumid, rollimängud, ajurünnak - simuleeritakse mõnda konkreetset juhtimissituatsiooni. Olukordi lahendatakse läbi konkreetsete juhtumite,
Sebe kaugliinidel on normtööajaga (168 tundi kuus) töötades bussijuhi brutopalk 1000-1200 eurot ning sellise palga teenimiseks ei ole tarvis teha ületunde. Bussijuhid läbivad seadusest tulenevalt küll iga viie aasta järel ametikoolituse, kus töö- ja puhkeaja teemad ja nõudmised üle korratakse ja neid tutvustatakse, kuid sellest jääb praktilises elus väheseks. Oleme võtnud sihiks jooksvalt oma töötajaid sel teemadel harida. Seetõttu on Sebe käivitanud sisekoolitused, et nii bussijuhte kui teisi töötajaid täiendavalt koolitada ja regulatsioonist informeerida ning sellealaseid teadmisi värskendada. Olulised faktid: · Sebe bussijuhid väidavad, et Sebe sunnib neid tegema ületunde. · Sebe bussijuht sai 130 eurot trahvi. · Sebe ise väidab, et ei sunni kedagi ületunde tegema. · Osad bussijuhid tahavad teha ületunde, kui seadus lubab. · Sebe väidab, et on võtnud sihiks töötajad jooksvalt antud probleemi teemal harida.
Töötaja vajab soodsat keskkonna ja organisatsiooni muudavad toeavaks järgmised faktorid: · töötajate väärtustamne ja tema arengu toetamine, sealhulgas juhi positiivne suhtumine arengusse ja õppimisse; · vakantsete ametikohtade avalik info ja sisemise potentsiaali kasutamine ametikohtade täitmisel, võimalike karjääriteede kirjeldamine · tugisüsteemide olemasolu ja soodne õppekeskkond - arenguvestlused, juhendamine, sisekoolitused (Eensalu 2012: 261). Organisatsiooni areng tugineb töötaja õppimisele, mille tulemusena toimub olemasolevate teadmiste areng, uue arusaama loomine ning muutused töötaja käitumises. Õppimine on kogemuste muutumine, loomine, ülekandmine teadmiseks, oskused, suhtumiseks, väärtuseks, emotsioonideks, mõteteks ja uskumusteks. (Eensalu 2012) Olles teadvustanud endale õppimisvajadust on kõige keerulisem leida õiget ja efektiivset õppemeetodit.
Rakenduskõrgharidus kaugõppes (õpiaeg 3 aastat): Hotellimajandus I, II, II kursus Reisikorraldus I, II, II kursus Toitlustusteenuste korraldus I, II, II kursus Kutseharidus (õpiaeg 3 aastat): Hotelliteenindus I, II kursus Reisikorraldus I, II kursus Toitlustusteenindus I, II kursus Täiendõpe: 11 Teeninduskoolitused (ettevõtte sisekoolitused, seeriakoolitused, koolituspäevad, lühikoolitused) Toidukoolitused Töötervishoiu koolitused Esmaabi koolitused Ettevõtluskoolitused Muud tooted ja teenused: Ruumide rent koos lisateenustega (auditooriumid, õppeköök, kohvikuruumid, esitlusseadmete rent) Catering (ürituste toitlustamine, teenindav personal) Kohvik (toitlustamine)
annaabi.ee 
