Koolitusvajaduse analüüs ehk koolitusvajaduse väljaselgitamine on tegevus, mille kaudu selgitatakse välja, milliseid muutusi soovitakse saavutada organisatsiooni, selle allüksuste ja töötajate tegevuses 26. Mis on koolitusplaan? Koolitusplaan kajastab läbiviidavaid koolitusi ja selleks kasutatavaid ressursse (näiteks aeg, raha). Koostatakse koolitusvajaduse analüüsi tulemusena ja on aluseks koolituse läbiviimisele ja selle tulemuste hindamisele. 27. Millised on välis- ja sisekoolituse peamised erinevused? Väliskoolitus on kulukam kui sisekoolitus. Väliskoolitusel saab vahetada kogemusi väljaspool organisatsiooni töötavate inimestega. 28. Millised on koolituse hindamise eesmärgid? Koolituse hindamise üldine eesmärk on informatsiooni kogumine läbiviidud koolituse kohta, selle analüüsimine ja hinnangu andmine koolituse tulemuslikkuse kohta, sh · Läbiviidud koolituse tulemuse kasulikkuse määratlemine(koolituse eesmärgi saavutamine)
realistlik orientatsioon ja eesmärkide olemasolu. Oluline: Õppimises domineerib uute tähenduste otsimine. Õppimine eeldab uute tähenduste otsimist, mille põhjal täiskasvanu kinnitab või loob uusi tähendusi. Oluline on õpitu reflekteerimine. Inimest ei arenda kogemus, vaid inimese poolt sellele omistatud tähendused, see milleks kogetu teda inspireerib nii tunnetuslikul kui tegevuse tasandil. Sisekoolituse erinevus väliskoolitusega nt, et sisekoolitusel märksa laiemad mõjud. Hästi planeeritud sisekoolitus aitab kujundada ühist nägemust org eesmärkidest ja tegevuse strateegist, parandada töörahulolu ja inimestevahelisi suhteid, tõsta personali üldist kultuuritaset, tõsta ametialast kompetentsust ja motiveerumist enesearendamisele. Kui enesearendamise suhtes valitseb positiivne hoiak ning orgs toimivad süsteemid tuginevad
Laine, kas on õige? Küpsuse faas Stabiilsus. Personalikulutuste Vilumuste arendamine, Investeeritakse kahandamine. Baas- kvaliteedialane koolitus, müügijärgsesse ja eristavate meeskonnatöö treeningud. tegevusse. Omahinna kompetentside Uuenduste alane koolitus. alandamine. Tugevad säilitamine, Sisekoolituse osakaalu alustavad hinnasõda, võimalusel tõus. 31 nõrgemad säilitavad arendamine. Koolituseelarve säilib positsiooni. varasemal tasemel. Uustulnukaid enam ei Laine, kas on õige? ole.
Soov meeskonnatöö ja suhtlemiskoolituste järele viitab suhtlemisprobleemidele, pidev progress on jätnud hätta need, kelle arvutioskus ei ole kõige parem. Joonis 1. Vastused küsimusele nr 3 Milliseid koolitusi vajad enda arvates kõige enam? Koolitusvormi valikul on valdav enamus vastajaid sisekoolituste korraldamise poolt. Joonis 2 näitab vastanute eelistusi koolitusvormi suhtes. Vastustuste suhe viitab töötajate arvamusele tellitud ja spetsiaalselt ettevõttes korraldatava sisekoolituse suuremale efektiivsusele. Koolitusvormi eelistus Vastajate arv 40 32 20 11 0 Sisekoolitus Väliskoolitus Koolitusvorm Joonis 2. Vastused küsimusele nr 4 Milline koolitusvorm on Sinu arvates parim? 40
annaabi.ee 
