Sellest lähtudes eristuvad: eeldus. Seega on eesmärkidel täita oluline roll ettevõtte juhtimises -- mida · põhigrupid ehk otseselt mõjutajad -- peamiselt omanikud ja juhid ning selgemalt on formuleeritud eesmärgid, seda ratsionaalsem on tegutsemine. (tavaliselt vähemal määral) ka töötajad; EESMÄRK on soovitav tulevane (erijuhul olemasolev, kui rahuldab) seisund · satelliitgrupid ehk kaudsemalt mõjutajad -- võlausaldajad, hankijad, (sündmus), mis saabub sihipärase tegutsemise tulemusel (ei ole juhuslik!). kliendid, konkurendid jne, samuti töötajad. Eesmärgid on seega tulevikku suunatud mõttelised konstruktsioonid, mis tuleb NB! Sarnasus siseste/väliste huvigruppidega, aga kus on erinevus... ? teostada tegutsemise abil
tulevikus seotud. · Ettevõttesisesed ja välised · Esmased: omanikud, tegevjuhtkond, töötajad, kreditorid, kliendid, konkurendid, hankijad, ühiskond · Teisesed: ametiühingud, meedia, kodanikuühendused jne. Ettevõtte eesmärkide süsteem Kelle eesmärgid on ettevõtte eesmärgid: ettevõtte kui institutsiooni eesmärgid, ettevõtja (omaniku) isiklikud eesmärgid Kes seab ettevõtte eesmärgid või mõjutab seda protsessi: põhigrupid, satelliitgrupid Vertikaalsest seosest lähtudes: pea- ja kõrvaleesmärgid, primaarsed ja sekundaarsed eesmärgid. Horisontaalsest seosest lähtudes: samasuunalised, vastassuunalised ehk konkureerivad, teineteist välistavad, sõltumatud. EESMÄRKIDE OMADUSED SMART printsiip 1. Spetsiifilised (specific) 2. Mõõdetavad (measurable) 3. Kokkulepidud 4. Realistlikud 5. Ajastatud 2. loeng 8. sept 2011
Olemasolev seisund mida tahetakse säilitada. Ettevõtte eesmärgid: · Toodangu kvaliteet · Konkurentsivõime · Kulude alandamine · Ettevõtte säilitamine Ettevõtja isiklikud eesmärgid: · Isiklik sõltumatus · Eneseteostus · Suured sissetulekud · Ideede realiseerimine Mõjutavad ettevõtte eesmärke: · Põhigrupid mõjutavad otseselt eesmärkide formuleerimist ettevõttes. Omanikud ja mänedzerid ja ettevõtte töötajad. · Satelliitgrupid kaudne mõju ettevõtte eesmärkide formuleerimise protsessile. Võõrkapitaliomanikud, kliendid, hankijad. Eesmärkide sisu määrab kindlaks mida tahetakse saavutada. 1. Formaalsed eesmärgid. Väljendub ettevõtte tegevuse mõte ning nad väljendavad ettevõtte edukust. Tootlikkus - kui palju toodangut on toodetud rakendatud tootmistegurite ühiku kohta. Arvutatakse iga tootmisteguri kohta eraldi.
Ettevõtja (omaniku) põhilisteks isiklikeks eesmärkideks: isiklik sõltumatus eneseteostus suured sissetulekud oma ideede realiseerimine atraktiivne elustandard jt Teisest seosest lähtudes lk 70 · põhigrupid, kes otseselt mõjutavad eesmärkide formuleerimist (omanikud mänedzerid, töötajad) (Eesmärgid peaks olema läbiarutatud juhtide ja omanike vahel, kas neid eesmärke on võimalik saavutada selliselt) · satelliitgrupid, keda iseloomustab kaudne mõju eesmärkide formuleerimisel (võõrkapitali omanikud, kliendid, konkurendid, hankijad, kellega tuleb eesmärkide formuleerimisel arvestada) See põimub selgelt keskkonnaga. (kas on turgu nendele toodetele, mida otsustatakse toota) Juhid ja omanikud peaksid koos eesmärgid paika panema. EESMÄRKIDE sisu määrab kindlaks selle, mida tahetakse saavutada lk 70
annaabi.ee 
