tipus, ümbritsetuna tellijast ja kõigist konsultantidest, kes pole mitte ainult ehitus- ja insenerioskustega, aga ka hoonestusstrateegid ja marketingi spetsialistid. Projektijuht saab neilt kõigilt abi ning konsulteerib omakorda tellijat. Tavaliselt ta ei tegele rahadega, v.a. tasu oma töö eest: kõigil konsultantidel ning töövõtjatel on lepinguline otseside tellijaga, kuigi nad saavad korraldusi projektijuhilt. Projektijuht on spetsialist, kel pole projekti vastu ettevõtja huvi ja ta võib välja pakkuda suvalise lahenduse. Tal on oskus juhtida ja hea juhtimisalane reputatsioon, samas saab ta kogu vajamineva info konsultantidelt. Tellija võib olla huvitatud sellise projektijuhi ametisse määramisest, kelle erialane ettevalmistus on seotud just nende probleemidega, mida tellija peab olulisteks oma ehituse juures: kui on
01.2018 1. TELLIJA Nimi: Bodybalt OÜ Registrikood: 10977538 Aadress: Põhja pst 25, Tallinn, 10415 Telefon: 68686868 E:post: [email protected] Esindaja: Teelika Sutov 2. PROJEKTIJUHT Nimi: Malle Põld Isikukood: 49603567813 Aadress: Mai 66-55, Pärnu, 60018 Telefon: 55776688 E-post: [email protected] 3. PROJEKT 3.1. Tellija soovib ellu viia järgneva projekti: E-poe loomine The Body Shop kauplustele Eestis (edaspidi nimetatud Projekt) 3.2. Tellija soovib tellida Projektijuhilt projektijuhtimise teenuse eelmärgitud Projekti läbiviimise korraldamiseks. 4. PROJEKTIJUHTIMISE TEENUS 40 4.1. Lepingu esemeks on Projektijuhi poolt Tellija huvides käesolevas Lepingus märgitud Projekti elluviimiseks vajalike projektijuhtimisteenuste osutamine vastavalt Lepingus sätestatud õigustele ja kohustustele 4.2. Projektijuht kohustub käesolevaga osutama Tellijale järgmiseid
tipus, ümbritsetuna tellijast ja kõigist konsultantidest, kes pole mitte ainult ehitus- ja insenerioskustega, aga ka hoonestusstrateegid ja marketingi spetsialistid. Projektijuht saab neilt kõigilt abi ning konsulteerib omakorda tellijat. Tavaliselt ta ei tegele rahadega, v.a. tasu oma töö eest: kõigil konsultantidel ning töövõtjatel on lepinguline otseside tellijaga, kuigi nad saavad korraldusi projektijuhilt. Projektijuht on spetsialist, kel pole projekti vastu ettevõtja huvi ja ta võib välja pakkuda suvalise lahenduse. Tal on oskus juhtida ja hea juhtimisalane reputatsioon, samas saab ta kogu vajamineva info konsultantidelt. Tellija võib olla huvitatud sellise projektijuhi ametisse määramisest, kelle erialane ettevalmistus on seotud just nende probleemidega, mida tellija peab olulisteks oma ehituse juures: kui on
Mida suurem muutus, seda suurem tõenäosus viivituste ning pettumustunnete tekkeks. Tõhusad projektijuhid ei anna alla kui tekivad tehnilised probleemid, vastuseis või ükskõiksus ettepanekute osas. 17 Samas tuleb teadvustada, et iga üksikindiviidi võimalustel mõjutada protsesse ja lahendada probleeme on piirid. Projektijuht tippjuhtkonnalt ja projektimeeskonna liikmed projektijuhilt vajavad abistavaid struktuure ja mehhanisme. Vahel saab projektijuht neid ise luua, vahel on see ainult tippjuhtkonna võimuses. Näiteks: projektijuhi rolli selgitamine ning projektimeeskonna loomine. Projektijuhi roll ja selle definitsioon pole üheselt selged ei teoorias ega tihti ka praktikas. Projektijuhi suhteliselt ebamääraselt sõnastatud staatus võib olla tema kasuks töötades ühe osakonna raames, kuid kahjuks kui püüab mõjutada erinevate osakondade töötajaid
annaabi.ee 
