ressursside plaanimise, organiseerimise ja kontrollimise kaudu 16. Erinevad juhtimise koolkonnad läbi aegade ja nende põhiline sõnum 17. Kaasaegsed juhtimisteooriad Süsteemiteooriad Eesmärgiline juhtimine Tasakaalustatud mõõtmismudel Kvaliteediorientatsiooniga juhtimine 18. Juhtimisfunktsioonid Planeerimine Eestvedamine Organiseerimine Kontrollimine Mehitamine 19. Planeerimisfunktsioon Seotud eesmärkide püstitamise, poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega. Planeerida on vaja selleks, et: - Anda tegevusele eesmärgipärane suund ja vähendada segadust - Anda kontrolliks vajalik standard Plaanide liigid: - Pikaajalised e. strateegilised plaanid - Vahepealse kestusega e. taktikalised plaanid - Lühiajalised e. operatiivsed plaanid 20. Organiseerimisfunktsioon
organisatsioonis, mille käigus üksteisega seotud organisatsiooni allüksused ja töötajad määravad kindlaks ning ühildavad oma eesmärgid ühise põhieesmärgi saavutamise nimel, kasutades selleks koostööd 18. Juhtimisfunktsioonid H. FAYOL’I juhtimisfunktsioonid: planeerimine, organiseerimine, valitsemine (juhtimine ja juhendamine), koordineerimine ja kontrollimine 19. Planeerimisfunktsioon Planeerimisel on tootlikkus alati üks strateegiline eesmärk. 20. Organiseerimisfunktsioon Organiseerimine on alati seotud tootlikkuse taotlemisega 21. Organisatsiooni struktuuri olemus ja struktuurilise jaotuse ülesanne Struktuur- ehk koostisosade aer ja seosed nende vahel. Struktuuri kujundamisel on tähtsad eesmärgis ja tööjaotus. Tööjaotus- tegevused ja toimingud jaotatakse neid täitvate allüksuste vahel. Suur ülesanne jaotatakse väiksemateks. 22
eesmärkidele mittevastavate tegevuste korrigeerimine. Eristatakse: - Esialgne kontroll, - Jooksev kontroll, - Järelkontroll. Mehitamine ingl. k staffing (personali juhtimine kitsamas mõttes) kujutab endast: - personali kujundamist ja rakendamist, - personali valikut, - paigutamist, - arendamist, - hindamist, - hüvitamist. Eesmärgiks on tagada inimressursi maksimaalselt efektiivne rakendamine organisatsiooni eesmärkide saavutamise huvides. 19. Planeerimisfunktsioon Planeerimisel on tootlikkus alati üks strateegiline eesmärk. 20. Organiseerimisfunktsioon Organiseerimine on alati seotud tootlikkuse taotlemisega. 21. Organisatsiooni struktuuri olemus ja struktuurilise jaotuse ülesanne Organisatsiooni struktuur on skeem, mis väljendab selle koosseisu, selle allüksuste ja üksikute täitjate administratiivset alluvust ja omavahelisi seoseid. Organisatsiooni allüksus on selle omaette osa, mille ülesandeks on teatud liiki tegevus(ed) ja mille
Eespool nimetatud aspektid mõjutavad otseselt või kaudselt majandusarvestuse lõpp- produkti infot. Majandusarvestust nimetatakse sageli ka "ärikeeleks", mida on tarvis mõista selleks, et: iseloomustada ettevõtte vara mõjutavaid majandustehinguid, hinnata ettevõtte tegevust, kavandada võimalikke muutusi majandustegevuses. Majandusarvestus täidab järgmisi peamisi funktsioone: hindamisfunktsioon, selgitamisfunktsioon, kajastamisfunktsioon, planeerimisfunktsioon. MAJANDUSARVESTUS Kertu Lääts 2004 4 Raha allikad Raha kasutamine Käibe- Põhi- Kapitali vara vara paigutus (investeering) Laen Tegevu-
aktsepteeritud väärtuste rakendumise), peab jätma normi kohaldamata ning käivitub põhiseaduslikkuse järelevalve menetlus. Subsumeerimismudeli kriitikas väidetakse veel, et põhirõhk pole loogilisel tuletamisel, vaid väärtusotsustustel. Iga argument argumentatsiooniketis peab võimaldama otsustuse taandamist väärtusotsustusele. Subsumeerimine on alles viimane aste. 1.6.Süsteemi küsimusest Pawlovski järgi on seadusel normatiivne, parandamis- ja planeerimisfunktsioon. Normatiivne funktsioon – seaduse rakendaja on seadusega seotud tehniliselt, dogmaatiliselt ja õiguslikult. Tehniline seotus tähendab seda, et kõik õiguse rakendajad, sidudes end seadusega, tagavad võrdse kohtlemise. Dogmaatiline seos tähendab seda, et objektiivne õigus konstrueerub alati teatud doktriinidest lähtuvalt, teatud dogmaatika on seadusesse sisse konstrueeritud ning rakendades saab seda lahti konstrueerida. Õiguslik seos tähendab seda, et seadus on töövahendiks.
annaabi.ee 
