Siis hakkas Serigei õiendama Juriga, et too teda lõi. Juri üritas seletada, miks ta lõi, aga Sergei haaras noa. Andrei istus sellel hetkel diivani peal, Sergei tõusis püsti ning tõstis käe ründamiseks. Juri põikles kõrvale ja võttis laua pealt noa ning lõi Sergeid sellega silma. Alguses ütles ta, et lõi kogemata silma, aga kui prokurör ütles, et tavaliselt panevaid inimesed kaitseks endale automaatselt käed näo ette siis Juri pakkus välja, et võib- olla tegi ta enne mingi petteliigutuse, et saaks lüüa teda näkku. Pärast esimest noahoopi jätkas Sergei noaga ründamist. Siis tõusis Andrei püsti ja tõstis samuti käe löögiks. Juri haaras laualt teise noa ning lõi sellega ka Andreile silma. Juri sõnul ei olnud ka see löök sihitud. Sergei istus sellel hetkel diivanil. Andreid lõi ta veel kolm korda, mille tagajärjel Andrei karjus midagi ning siis kukkus maha. Sergei üritas püsti tõusta ning Juri lõi teda veel mõlema noaga.
formaadis juhi ja alluva või tippjuhi ja allüksuse juhi vahel. Vaadatakse üle eelneva perioodi tulemuslikkus, tagasisidestatakse ning vajadusel sanktsioneeritakse ja lepitakse kokku tegevusplaanid järgnevateks perioodideks 4. Mida tuleb arvestada mõõdikute seadmisel avalikus sektoris??????????????????? Teema 5: Strateegiline planeerimine ja juhtimine 1. Mintzbergi 5 P: mida tähendab strateegia kui: *plaan (plan) - tegevus ja eesmärgid. *manööver (ploy) - Manööver on strateegia petteliigutuse mõistes selleks, et viia ellu mingit strateegiat, võib esialgu konkurentidele näidata mingit muud liikumissuunda. * käitumismuster (pattern)- kuidas toimida, inimeste käitumine, organisatsiooni efektiivsus jm. *positsioon (position) - organisatsiooni positsioneerimine ja positsiooni säilitamine turul. *perspektiiv (perspective) - põhiotsused visiooni ja missiooni määratlemise osas . Iseloomustage ja tooge näiteid?
1. Mintzbergi 5 P: mida tähendab strateegia kui plaan (plan), manööver (ploy), käitumismuster (pattern), positsioon (position) ja perspektiiv (perspective). Iseloomustage ja tooge näiteid? • Plan e plaan - on oma olemuselt tulevikku vaadates seatud suund ja tegevuskava kuidas mõne situatsiooniga tegeleda. Määratakse tegevuse eesmärgid ja püütakse need läbimõeldud tegevuse kaudu täita. • Ploy e manööver - strateegia petteliigutuse mõistes selleks, et üle trumbata vastast või konkurentsi ehk siis viia ellu mingit strateegiat, võib esialgu konkurentidele näidata mingit muud liikumissuunda. ◦ Näiteks mõni supermarket võib ähvardada oma poeketi laiendamist, et konkurents ei koliks samasse piirkonda • Pattern e käitumismuster - minevikku vaatav ning seda tagantjärgi kirjeldav analüüs, mille käigus antakse sageli ka hinnang strateegia edukusele
Mintzbergi järgi on strateegia rida üksteisele järgnevaid otsuseid või tegevusi. Strateegilises juhtimises kirjutas Mintzberg strateegiate viiest ,,P"-st: strateegia kui soovitud plaan (tulevikku seatud suund ja tegevuskava), järgitud rada (tagantjärgi kirjeldav analüüs, kas strateegia on edukas), konkreetne positsioon (seisund turul võrreldes teiste organisatsioonidega), abstraktne visioon (milline võiks organisatsioon olla tulevikus) ja kui manööver (strateegia petteliigutuse mõistes-algul konkurentidele näidata mingit muud suunda). 7.16 Strateegia ühildamine taktikate ja operatiivtegevustega? Mis on selle põhiline probleem? Strateegia ühildamine taktikate ja operatiivtegevustega, probleem on kooskõla saavutamine, et madalamad eesmärgid teeniksid kõrgemaid, kuna erinev on ajaline ulatus, juhtimistasandid ning detailsus. 7.17 Kes on Michael Porter? Missugused on tema põhilised meetodid strateegilise juhtimise puhul? Harvardi ülikooli professor
annaabi.ee 
