Personaliuuringud Tallinn 2015 Sisukord Sisukord...................................................................................................................... 2 1.Organisatsiooniuuringud ja nende eesmärgid.........................................................3 1.1 Uuringu protsess............................................................................................... 5 1.2 Uurimismeetodid............................................................................................... 6 1.3 Professionaalse uuringupartneri vajadus...........................................................8 1.4 Uuringu tulemuste rakendamine.......................................................................9 1.5 Enimlevinud vead uuringute läbiviimisel.........................................................10 Kasutatud allikad.............................................................................................
tingitud personali rahulolematusest oma tööga ning samas ka motivatsiooni puudumisest või vähesusest. Organisatsioonide edukuse tagamiseks on aga oluline tõsta töötajate töörahulolu ja motivatsiooni taset, sest see hoiab kokku asutuse kulutusi ja aega ning tagab klientide suurema rahulolu asutuse tööga. Referaadi eesmärgiks on anda ülevaade kolme tunnustatud teoreetiku, Abraham Maslow', Frederick Irving Herzbergi ja David McClellandi, ideedest ja õpetustest. Lisaks selgitada personaliuuringute tähtsust ja kasutatavaid meetodeid ning selgitada, mil määral on eelpool nimetatud teooriad seotud personaliuuringutega. Uurimisülesanded: · tutvuda Maslow' motivatsiooniteooriaga; · tutvuda Herzbergi kahe faktori teooriaga; · tutvuda McClellandi õpitud vajaduste teooriaga; · selgitada, milline on personaliuuringute tähtsus ja milliseid meetodeid kasutatakse; · uurida, milline seos on teooriatel tänapäeva personaliuuringutega.
kultuuriliselt sobida Protsessi ebaõnnestudes kaasneb kahju nii rahas kui ka ajaressursis 30. Olulisemad personaliuuringud Töötajate tööga rahulolu uuring Organisatsioonikultuuri uuring Organisatsiooni kui sisekliendi uuring Koolitusvajaduse väljaselgitamise uuring Motivatsiooniuuring Pühendmuse uuring Fontes ,,Parimad tööandjad parimad tulemused" Personaliuuringute pakkujad: Fontes Inscape Balti Invicta PriceWaterhouseCoopers Tripod jne
sisesuhtlus. Lisaks töötajate rahulolule info liikumisega (kanalid, infoallikad, info liikumine liigiti, 33 info sisu vms) võiks audit näidata, kuidas hinnatakse sisekliimat, juhtimist ja töökorraldust ning milline on töötajate motivatsioon ja identiteet. Vahel arvatakse, et laiema eesmärgi seadmisega trügitakse personaliuuringute mängumaale. Kuid sisekommunikatsioon ongi lahutamatult seotud organisatsioonikultuuri ja töötajate motivatsiooniga. Praktika näitab, et kui inimesed pole töökeskkonnaga rahul, hakatakse negatiivset suhtumist üle kandma ka sisesuhtlusele. Kui uurida ainult organisatsioonisisest info liikumist, võivad negatiivsed uuringutulemused viia valejälgedele. Selle asemel et tegeleda probleemide algpõhjuse ehk töötajate
annaabi.ee 
