Palga maksmise või töötaja pangakontole ülekandmisega viivitamise eest maksab tööandja töötajale iga viivitatud päeva eest viivist 0,5% maksmisele või ülekandmisele kuulunud palgast. Palgagruppide rühmitamine ettevõtetes Kursuse materjal Töökohtasid ettevõtetes võib rühmitada palgagruppidesse, mille järgi määratakse palgamäärad. Palgagruppide siseselt võib määrata palgaastmestikud, mis oleksid aluseks väärtuspalga süsteemi rakendamisel. Näiteks: palgagrupp 1- abitööline ( lihtne väljaõpe) palgagrupp 2 väljaõppinu (masintööde jaoks vastava ettevalmistusega) palgagrupp 3 kvalifitseeritud väljaõppinud tööline ( spetsiaalsed tööd) palgagrupp 4 oskustööline( erialaväljaõppega)..............palgagrupp 7- meistrioskuse ja juhtimisvõimega oskustöölised( kõrged teadmised ja oskused, grupijuhid, kõrge vastutus). Siin vaadatakse tööd kui tervikut. VÄÄRTUSPALK JA PALGANORMID
51. Hindamine: olemus, koostisosad, eesmärgid, kriteeriumid Hindamine on töö hindamise protsess, mis koosneb töökohtade ja töötajate töö (töösoorituse) uurimisest ja hindamisest. Hindamise käigus antakse ühelt poolt hinnang org. ja selle allüksuste juhtimisele ning teiselt poolt töökohtadele ja seal töötavate inimeste töösooritusele. Hindamise koostisosad ja põhisuund: · Juhtimise hindamine (keerukus, spetsiifika, olulisus palgagrupp, - aste ja põhipalk) · Töötajate hindamine (töötulemused, tegevus, potentsiaal) · Töökoha hindamine · Töösoorituse hindamine · Hindamise põhieesmärk personali kujundamise ja rakendamise tõhustamine ning läbi selle organisatsiooni tegevuse parendamine ja konkurentsivõime suurendamine. Personali hindamine võimaldab parandada töötajate motivatsiooni, arendamist ja hüvitamist.
51. Hindamine: olemus, koostisosad, eesmärgid, kriteeriumid Hindamine on töö hindamise protsess, mis koosneb töökohtade ja töötajate töö (töösoorituse) uurimisest ja hindamisest. Hindamise käigus antakse ühelt poolt hinnang org. ja selle allüksuste juhtimisele ning teiselt poolt töökohtadele ja seal töötavate inimeste töösooritusele. Hindamise koostisosad ja põhisuund: Juhtimise hindamine (keerukus, spetsiifika, olulisus palgagrupp, - aste ja põhipalk) Töötajate hindamine (töötulemused, tegevus, potentsiaal) Töökoha hindamine Töösoorituse hindamine Hindamise põhieesmärk personali kujundamise ja rakendamise tõhustamine ning läbi selle organisatsiooni tegevuse parendamine ja konkurentsivõime suurendamine. Personali hindamine võimaldab parandada töötajate motivatsiooni, arendamist ja hüvitamist.
56- 107: Värbamine, Valik. 3.3 Personali hindamine Hindamine on töö hindamise protsess, mis koosneb töökohtade ja töötajate töö (töösoorituse) uurimisest ja hindamisest. Hindamise käigus antakse ühelt poolt hinnang org. ja selle allüksuste juhtimisele ning teiselt poolt töökohtadele ja seal töötavate inimeste töösooritusele (vt. tabel 18). Hindamise koostisosad ja põhisuund: · Juhtimise hindamine (keerukus, spetsiifika, olulisus palgagrupp, - aste ja põhipalk); · Töötajate hindamine (töötulemused, tegevus, potentsiaal); · Töökoha hindamine; · Töösoorituse hindamine. Hindamise põhieesmärk personali kujundamise ja rakendamise tõhustamine ning läbi selle organisatsiooni tegevuse parendamine ja konkurentsivõime suurendamine. Personali hindamine võimaldab parandada töötajate motivatsiooni, arendamist ja hüvitamist.
annaabi.ee 
