Ametijuhendeid haldab personalitöötaja. Jooksvaid tööülesandeid annab töötajale tema otsene juht vanemõde. Töötulemuste hindamine Töötajate töötulemusi hinnatakse hindamisvestluse käigus. Hindamisvestluse viib otsene juht läbi vähemalt kord aastas ning selle käigus räägib töötaja oma tööst ja plaanidest. Hindamisvestluse käigus vaadatakse läbi tööülesanded, töötaja täiendus- ja koolitusvajadus ning töötaja isiklik tegevusplaan. Töötaja palgagrupi muudatused otsustab juhatus hindamisvestluse tulemustele tuginides. Hindamisvestluse tulemused vormistatakse kirjalikult ja säilitatakse töötaja isiklikus failis. Arenguvestlused Selleks, et kujundada ühesuguseid arusaamu töötajate ja juhtide vahel nii olukorra kui eesmärkide suhtes on vaja viia igal aastal läbi kõigi töötajatega arenguvestlusi. Arenguvestluste eesmärgiks on töötajate motiveerimine ja väärtustamine, töötajate potentsiaalist informatsiooni
Ühtlasi peab tal olema hea ülevaade tehtava töö sisust. Enesehinnangud aga on töötaja hinnangud enda käitumisele, pädevusele, töösooritusele, mille aluseks on küsimustik, millele töötaja vastused annab.) 13. Töökoha hindamine. Meetodid. Töökoha hindamine on protsess, mis võimaldab kindlaks määrata ametikoha väärtuse ja põhipalga. Töökoha hindamisel arvestatakse selle keerukust, spetsiifikat ja olulisust organisatsioonile, mis võimaldab määrata töökohale palgagrupi, palgaastme ja optimaalse põhipalga. 14. Ametijuhendid. Ametijuhend on töökorralduslik dokument, mis reguleerib organisatsioonisisest tööjaotust. Ta on kirjalik dokument, mis on koostatud töö analüüsi tulemusena. Ametijuhend jaguneb kaheks: -Töökirjelduseks(esitatakse töötaja tööülesannete, õiguste ja vastutuse nõuded, nõuete profiilis aga nõuded töötajate kvalifikatsioonile) -Nõuete profiiliks(sisaldab nõudmisi töötajatele edukaks töötamiseks konkreetsel
head tööting, sobiv tööaeg ja jaotam, kodus tööt. ja telekommun.). Otseselt seot. tööt. motiv. Palk - regul. tööt. makstav töötasu, vastavalt palgaseadusele ja muudele kokkulepetele. Palgamäär - töölepingu alusel määratav töök. min. väärtus. Põhipalk - töölepingus kindlaksm. tunni-, nädala- või kuupalgamäära alusel arvut. palk. Määram. aluseks töök. iseäras., jagat. palgagruppidesse, kus töök. max palgamääraks on antud palgagrupi kõrgeim palgatase. Tööt. ergutam. rakend. lisatasusid ja preemiaid (mittesuitsetajad, aktiivselt spordiga tegelejad). Nende maksm. arvest. sageli tööt. tööstaazi org-s ning töö erakordsust. Ajapalka rakend., kui: · töötulemused on raskesti mõõdet., · töötaja ei saa neid olul. mõjut., · taotlet. töö kõrget kval. ja suurt täpsust. Ei stimul. tööt. suurend. toodangu mahtu ja töö tõhusust. Eelised: lihtsus ja ülekoormuste vältim. Puudused: tööt. võrdsustam
Hindamine eeldab töökohtade ja töötajate hindamiskriteeriumide ja metoodika väljatöötamist. Hindamiskriteeriumid peavad olema hindamisperioodi alguseks täpselt fikseeritud, üheselt mõistetavad ja eristatavad ning peamiste töökohtade gruppide lõikes ühtsed. Töökoha hindamisel arvestatakse töökoha keerukust, spetsiifikat ja olulisust organisatsioonile, mis võimaldab määrata sellele palgagrupi ja astme (põhipalga). Töökohtade hindamise põhieesmärgiks on korrastada töötasustamist ja viia palgad vastavusse tööturul väljakujunenud keskmiste palkadega ning määrata töötajatele põhipalgad. Töökohtade hindamisel tuginetakse tööturu infole, sh analoogsete töökohtade töötasudele antud piirkonnas. Töökohtade regulaarse hindamise käigus korrigeeritakse aegajalt palgaastet, kusjuures võetakse aluseks ka töötaja iseärasused ja töösooritus.224
annaabi.ee 
