Neid võib liigitada ka riskikapitali alla, kaasneb piiratud materjaalne vastutus. Kui tahad osaühingule kapitali juurde saada, siis saab osakapitali laiendada, aga tuleb leida osanik, see ei ole lihtne. Liikmelisusel põhinevad lepingud Äriühing. Milline on liikmelisusel põhinev äriühing? Tulundusühing on äriühing. Põhineb liikmelisusel. Lähtume eelkõige organisatsiooni teooriast. Oranisatsiooni teooria puudutab ka liikmelisust. Eesmärk on ühistes huvides tegutsemine. See võimaldab: I valida ühistu liikmeid, kehtestada teatud kriteeriumid, mis on seotud ühiste huvidega. Piiratud valikuga kooslus. Kirjutada tuleb avaldus jne, et liikmeks saada. Liikmelisus on isiklik õigus, pole edasi antav. Firma nime ei saa müüa. Kaubamärki on võimalik osta. 11. Mis on prokuura? Prokuura on volitus, mis annab ettevõtja esindajale (prokuristile)
TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISKÜSIMUSED KONTROLLTÖÖ nr 1 1. Millised on organisatsiooni tunnused? Organisatsioonil on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele Organisatsiooni iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud Organisatsiooni tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks 2. Mis on organisatsiooni edukude eelduseks? Oranisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine Neli põhilist koosstisosa:inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad Peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks: loovus, uuenudsed, muudatused Peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. Uuendustel on mõte ainult siis, kui väliskeskkond neid aktsepteerib 3. Mida nimetatakse juhtimiseks?
vähestele valdkondadele. NÕRKUSED väike paindlikkus võimalik hierarhia ülekoormatus horisontaalne suhtlemine nõrk allastmetel ei seostata oma tööd organisatsiooni lõppeesmärgiga juhid tegelevad oma igapäevatööga koordineerimise asemel 6. Riviorganisatsioon. On missioonist ja organisatsiooni eesmärkidest tulenevate ülesannete vahetu täitja.Vahetult põhitegevusega tegelevad ametikohad. 7. Otsustamise definitsioon. Otsustamisel määratlevad juhid oranisatsiooni probleemi (vastuolu tegeliku ja soovitud olukorra vahel) ja teevad valiku eri lahenduste vahel. 8. Planeerimise etapid. a) Olemasoleva situatsiooni analüüs.Kõige enam kasutatav tööriist SWOT analüüs. b) Eesmärkide määeatlemine ja sõnastamine. c) Valiku tegemine alternatiivide vahel. d) Plaani formuleerimine. 9. Juhtimise faasid. a) Probleemi defineerimine (diagnostika ); b) Probleemi lahenduse(juhtimisotsuse) väljatöötamine; c) Juhtimisotsuse elluviimine. 10
Analüüsitakse arhivaalide kaitset, päästmise ja taastamise meetmeid hädaolukordades, tagajärgede likvideerimist. 110.Mida tähendab arhivaalide eraldamine? on protseduur mille käigus asutus märatseb hävitamisele kuuluvad arhivaalid ning lubava hindamisotsuse olemasolul teostab nende otsuse. 111.Mis andmeid sisaldab saabumismärge? autuse nime, kuhu dokument saabub saabumise kuupäeva registriindeksit 112.Oranisatsiooni tegevus on dokumenteeritud, kui asutuse tegevuse kohta on loodud piisavalt dokumente ja neid hoitakse alal kehtestatud 113.Mõisted ,,märgukiri" ja ,,selgitustaotlus" selgitab märgukirjale ja selgitustaotlusele vastamise seadust 114.Mis andmeid sisaldab arhivaalide loetelu, miks seda dokumenti vaja on? näed ära, mis dokumendid on tekkinud, kaua säilivad, juurdepääsupiirangud Sealt saab teada, mis dokumendid kuuluvad püsivale säilitamisele ja millised tuleb hävitada 115
tunnused? Igapäevases tähenduses on organisatsioon kahe või enama inimese kogum, mis toimib sihipäraselt ühise sõnastatud eesmärgi nimel. Organisatsioonil on psühholoogiline tähendus igale tema liikmele Organisatsiooni iseloomustab koordineeritus, inimeste tegevus on organiseeritud ja struktureeritud Organisatsiooni tegevus on eesmärgistatud, on suunatud teatud tulemuse saavutamiseks 2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks? Oranisatsiooni tähtsaim ülesanne on tulemuste andmine Neli põhilist koosstisosa: inimesed, tegevused, siseehitus ning ainelised ja rahalised varad Peab olema suunatud pidevale arengule, märksõnadeks: loovus, uuendused, muudatused Peab jälgima ja arvestama väliskeskkonda, tegemaks muudatusi ja uuendusi. Uuendustel on mõte ainult siis, kui väliskeskkond neid aktsepteerib 3. Mida nimetatakse juhtimiseks?
strateegia võtmekomponenti: o toote-turu skoop(ulatus) selge arusaam milliste toodete või äri eest ettevõte vastutab o kasvu vektor (Ansoffi maatriks?) pakub võimaluse uurimaks, kuidas kasvu saavutada o konkurentsieelis ettevõtte eelised, mis võimaldavad efektiivselt konkureerida o sünergia - Ansoff selgitas sünergiat kui "2+2=5" või et tervik on suurem kui osade summa. Selleks on vaja uurida kuidas võimalused sobivad oranisatsiooni peamiste võimekustega. x Peter.F.Drucker strateegia eesmärgiks on võimaldada organisatsioonil saavutada soovitud tulemusi ettearvamatus keskkonnas. See võimaldab organisatsioonil olla "purposefully opportunistic." x Michael Porter - At general management's core is strategy: defining a company's position, making trade- offs, and forging fit among activities. Porter argued that in order to examine its competitive capability in the
annaabi.ee 
