The technology people use can store data. Data will contain information about transactions and behavioral data about people. For example, with a single click somebody can see what is been done in 24 hours, what places he or she visited, what internet pages liked. She says that, society needs a situation where is no privacy because it needs to have people predictable. We have to bare in mind that predictableness is not all bad. People buy books, films or cosmetics online, watch a film on Netflix and maybe even type a text message in Facebook about how good or bad the movie was. Next time you log in, you will see recommendations for new films or cosmetics you would perhaps like to use. All this because of predictive algorithms working to find patterns in our previous behaviour and making suggestions about our future desires. Is this bad ? No, but in other hand the same algorithmic programs are shaping our behavior in cosmetics brand favor.
üles laadijal saada tulu,mis on saadud reklaamide käigus tema kanalil.Tavaliselt YouTube omab 45% reklaamide tulust nende partnerprogrammist,ülejäänud 55% läheb videote omanikudele. YouTube partnerprogrammist osaleb üle millioni partneri. 2013 aastal mais tutvustas enda kasutajatele beta programmi 53 allkirjutatud kanalit hinnaringis 0,99 kuni 6,99 dollarit kuus.Viimane otsus oli langetatud selleks,et tõsta oma konkorentsvõime teiste fimradega,mis pakuvad sarnast teenust nagu Netflix ja Hulu. 8 Kokkuvõte Kokkuvõtteks selline firma nagu YouTube on leidnud hea viisi,et teenida tulu tasuta leheküljest.Esimesestsilmapilgust tundub,et YouTube-i kasutajad ei teeni raha oma videote tegemisega,kuid kui on väärt ja imestama panev materjal,siis seda saad ära kasutada ning teendia tulu.Lihtne viis on teha lepping mingi firmaga ning oma videotes reklaamide nende tooded või teenust samuti saab oma kanalile lisada ettevõtte reklaam.
lahendamisel. Teenus õnnestus peaaegu maksimaalselt ja tuntud kurja poisikese näoilme oli täpne. (vt. Joonis 8). 11.Hääleassistent Siri (Apple - IOS) Google Now ja Google Assistant (Google - Android) Cortana ja Skype Translate (Microsoft) Alisa (Yandex) Ka teised hääle abilised juba kasutavad närvivõrke. Rakendused kasutavad kõnesünteesi, et vastata küsimustele ja anda soovitusi. 12.Soovitused teie eelistustele Netflix, YouTube, Apple ja Google Music ... Kõik need teenused pakuvad teie eelistustele vastavat muusikat ja videot. Viimase paari aasta jooksul on see suundumus on muutunud rohkem populaarsemaks ja nüüd pakutakse meile nutikaid lehti, mis sobivad meie tegevuse või kellaaja järgi. Siit tuleb ka isikupärastatud reklaam. 10 Kokkuvõte
meele järgi, vähem kliente lahkub tühjade kätega. Suurfirmade eelis on see, et nad üldiselt omale nime juba teinud ja kuna klient on nende toodet harjunud tarbima, võibolla on see ka must-be-toode nagu seda on Apple, siis vaatamata hinnale, nad müüvad. Millistes sektorites on Long Tail mõju juba avaldunud? Suurimat mõju on Long Tail avaldanud kindlasti meelelahutussektoris. Filmid, muusika ja raamatud, igaühele oma, aga need on mitmetes kanalites ja väga populaarselt esindatud. Netflix, iTunes, Amazon on praktiliselt asendamatud. Oma osa on saanud ka tarbekaubad: riided, jalanõud, tehnika. Netikaubandus on tänapäeval asendamatu. Tihtilugu on poodides kaup otsas, mõned tooted ongi vaja tellida, sest kohapeal on neid raske ladustada või pole mõtet sisse osta. Suur roll on valikul, mis on veebis oluliselt suurem kui kohapeal. USAs on juba pikka aega täiesti tavaline see, et ehituseks vajalikud kruvid või muu väike asi tellitakse ka Ebay kaudu, sest seal on odavam,
could map the entire data landscape across the company, thus allowing the individual to analyze the threats faced internally [18]. Making big data somewhat secure as in whole and also allowing different algorithms to function. In fact, nowadays, every bigger company, who has to deal with massive amounts of users, has its own big data database or at least access to one. List of some used based ones: YouTube, Facebook, Instagram, Amazon, Google, Netflix. The ones mentioned above all share common features, such as: - Having enormous databases. - Collecting user data and classifying them in groups, where they share similar traits like age, what they like and how they see the world. - Selling and exchanging user information to reap personal benefit. Profit is accomplished by classifying people in groups by their similarities and then relevant ads are displayed for them
Ettevõttel on 600 töötajat ning see tegutseb veel Keenias, Marokos, Elevandiluurannikul, Egiptuses ja Lõuna- Aafrikas. Kuigi ettevõte pole veel kasumlik, on Jumia müügitulu paar miljonit dollarit kuus ning settevõte laieneb igakuiselt umbes 20 protsenti. Spotify väärtus juba üle nelja miljardi dollari Rootsi muusikateenusefirma Spotify sai ühelt varasemalt investorilt Netflix 250 miljoni dollari suuruse rahasüsti, mis teeb ettevõtte väärtuseks üle nelja miljardi dollari. Tehinguga kursis olevate allikate sõnul kergitas Goldman Sachsi aasta tagasi tehtud 100 miljoni dollari suurune investeering ettevõtte väärtuse kolme miljardi dollarini, kirjutab Financial Times. Alates sellest aastast on Spotify aktiivsete kasutajate arv kasvanud 15 miljonilt enam kui 24 miljonini. Maksvaid kliente on ettevõttel üle kuue miljoni
Kululiidri strateegia muutmine kasumiks Võimalus 1. Müü konkurentidest madalama hinnaga, meelitades () ligi piisaval hulgal hinnatundlikke kliente ning suurendades seeläbi kasumit Võimalus 2. Säilita olemasolev hind, ole rahul oma turuosaga, kuid alanda oma kulusid, suurendades iga müüdud toote kasumlikkust Diferentseerimisstrateegia (palju segmente, kogu haru, ainulaadsus ()kliendi seisukohast lähtudes) Diferentseerida saab: Tootedisaini või tehnoloogia alusel (Netflix) mugavam, säästvam, turvalisem Brändi kuvandi () alusel (Rolex) Turusegmendi alusel (Raadio/kohvik mõtlevale inimesele) Jaotuskanalite alusel (Tupperware) Kvaliteetse teeninduse alusel (BMW) Ettevõttelt nõuab see: Oma tuumkompetentsi ja võimekuste tundmist ja arendamist Peatähelepanu turundusel Kvaliteedi kuvandit (), imiteerimise takistamist Jaotuskanalitega koostööd Kasumi reinvesteerimist Eduka diferentseerimise eelised
Nt Avon, Amway, Herbalife, Oriflame, Mary Kay. • Püramiidskeemi ärimudel – osalejad teenivad raha peamiselt uute liitujate arvelt (illegaalne). • Kululiidri ärimudel – odavlennukompaniid, säästupoed. • Traditsioonilise jaekaupluse ärimudel. • Oksjonimüük (traditsiooniline) või ka On-line oksjonid (eBay, Osta.ee). • Ettetellimistel baseeruvad ärimudelid – ajalehed/ajakirjad, mitmesugused täiendatavad kogumikud, raamatuklubid, kaabeltelevisioon, ka Netflix jms. • Mitmepoolsed platformid (Peer-to-Peer Business Model) – Uber, Airbnb. 6. Osterwalderi ärimudeli käsitlus. Osterwalderi ärimudeli 4 põhiosa • Infrastruktuur tagab toote pakkumise. Ärimudeli elluviimiseks peame sooritama teatud võtmetegevusi, kliendile väärtuse loomiseks vajame võtmeressursse ning olulisi koostööpartnereid (võtmepartnereid). • Väärtuspakkumine kirjeldab tooteid/teenuseid, mida pakutakse konkreetsele
x Juurdepääsu omandamine konkreetse riigi turule. Põhjused loomaks strateegilisi liite: x Partnerlussuhted varustajatega, et finantseerida ettevõtte kasvu. x Uutele turgudele sisenemine. Wal-Mart x Ligipääs väärtuslikule koolitusele/väljaõppele ja töövahenditele. x Usaldusväärsuse tõstmiseks. Nt iPod. x Lisada strateegiliselt teatud tegevusvaldkonna ekspertiisi/ärikogemust. Nt. iPod. x Suurendada toote/teenuse pakkumist. Nt. Google, Netflix. x Selleks, et vastata riiklikele nõuetele. x Ligipääs täiendavatele ressurssidele ja võimekustele x Võimendamaks olemasolevaid ressursse ja võimekusi. x Mandaadi moodustamine x Kulude minimeerimine x Strateegilise positsiooni saavutamine Näited: x Microsoft + Nokia: Windows'i tarkvara Nokia telefonidele. x Facebook + Skype: In July 2011, Facebook announced a strategic alliance with Skype, which had been recently acquired by Microsoft
Web (browsing, commerce), IM (with contact lists), P2P file sharing of MP3s. 2000s Pretty much everything is in rapid development - transmission speed, deployments, faster routing etc. Agressive deployment of Internet access to homes, not just cable modems, but also fibre. Since high-speed Internet access is so widespread, it has created a stage and demand of video applications, streaming and video confrences (Youtube, Netflix, Skype). As high-speed public Wi-Fi, 3G and 4G is practically ubiquitous it makes it possible to remain connected constantly, but also allows location-based applications. Online social networks - most people practically live there. Online service providers like Google and Microsoft have deployed their own networks, which do primarily two things: firstly they connect their own global data centers to one ridiculous amount of information, but secondly they also use it to bypass the Internet.
annaabi.ee 
