solvatuna. Nii nagu muutub elu meie ümber peame meie sellega mingil määral pratamatult kaasa mängima, aga eks elu olegi paras kaardimäng, tuleb ainult olla kannaltik ja õigel ajal käia õige kaart lauda. Ole ise oma õnne sepp võiks väita, ent siiski on maailmas liiga palju tegureid, mis meie õnne väänata püüvad ja meid teelt kõrvale üritavad puksida. Tänu neile uutele ja ootamatutele teguritetele, seisame me tänapäeval rollide võrdsustumise ja multifunktsionaalsuse lävel. Nii naine kui ka mees peavad olema võimelised täitma erinevaid ülesandeid ja see juures ka mees naise ja naine mehe ülesandeid. Töö pole küll siga, kes eest ära jookseb aga elu tahab elamist ja asi ajamist. Nii juhtub, et mees on kodus parim kokk, ja naine see, kes leiba koju veab. Sellega tuleb meil leppida ja harjuda, ning mõista üksteist ühiskonnas praemini. Nähtud ju küll meest pannilabidaga ja naist traktori roolis, ent seejuures ärgem unustagem ära ,et
piisavalt efektiivne. Viimane tähendab, et see peab aitama laovarusid optimeerida ning suurendada kaupade käibekiirust. Kiirsti arenev tehnoloogia on vähendanud inimtööjõu osakaalu kauba käsitsemisel ning ka arvestuse pidamisel. Paljulevinud suundumuseks on tarneahelas väärtust lisavate teenuste toomine kliendile võimalikult lähedale. Selle abil vähendatakse laovarusid ning suurendatakse varude käibe kiirust. Laod liiguvad üha enam multifunktsionaalsuse poole. Näiteks on Eesti ladudes hakatud lisaväärtusena pakkuma kaupade pakendamist, kojuvedu, toote kokkupanekut, ettevalmistust müügiks. Seega on võimalik kulusid optimeerida. Logistilisi ahelaid vaadeldakse üha enam väärtusahelatena ehk selliste ahelatena, milles materjalide ja kaupade transportimise, käsitsemise ja informatsiooni vahetamise käigus toodetakse lõpptarbijale lisaväärtust. Väärtusahel moodustub ettevõtte selliste tegevuste ketist,
ostetud kaubad müügiks. Olen rahul, hakkan järjest enam aimu saama raamatupidamise programmi tööpõhimõttest, Eevaga ma oleksin seniajani ühe jalaga sohus. Rmp.ee foorumist leian küll positiivset tagasisidet Eevale, kuid minule kui nn alustavale ettevõtjale/raamatupidajale on Eeva siiski liialt kontimurdev. Kuid ei kahtle hetkekski Eeva töökindluses ja pädevuses, lihtsalt liialt keeruline iseseisvalt harjutamiseks. Vastav majandustarkvara oma detailsuse ja multifunktsionaalsuse poolest kuulub kindlasti pigem suurema äriühingu tarkvara portfelli, ühe näitena tean, et OG Elektra AS-s on just see sama tarkvara kasutusel. Järjekorras teine müügiarve saab lihtsa vaevaga vormistatud ning tunnen ennast juba üpris kindlalt Profiti majandustarkvara käsitsedes, aga täielikus haldamises ma veel nii kindel ei oleks, on ju palju funktsioone, mis mul veel täiesti ilma tähelepanuta jäävad, aga algteadmised on juba head.
· äraelamine või vaheldust pakkuv tegevus ehk sotsiaalne tegevus CAP-i (Common Agricultural Policy) mõju põllumajandusele ja maaelule CAP-i suundumused: 1950-1980 rõhk tootlikkuse tõstmisel, varustamaks tarbijaid toiduainetega ning kus toetused seotud tootmismahuga Alates 1980-ndatest keskkonnakaitse eesmärkide integreerumine põllumajanduspoliitikasse seoses reostuse kasvuga Alates 1990-ndatest maaelu ja põllumajanduse rolli määratluse muutus ühiskonnas ning põllumajanduse multifunktsionaalsuse eesmärgi (maaelu jätkusuutlikkus, toiduainetega varustamine ja toidu kvaliteet loomade heaolu jt) püstitamine Kaasajal seostub maaelu mõiste CAP-i mõjul eelkõige jõukuse (kodu- ja hobitalu olemasolu maal) ja heaoluga (taristuga) Toiduainete tarbimine suureneb maailmas kiiremini kui tootmine, seega on põllumajandusökonomistide tähelepanu keskmes teemad, mis uurivad toiduainete tootmise suurendamise võimalusi. Põhjused: · Maailma elanikkonna kasv ja demograafilised muutused
vms. Paindlikkust ja efektiivsust on võimalik saavutada järgnevate tegevuste abil: · teatud perioodil ületunnitöö lubamine (jälgi seadust!) · praktikantide rakendamine kõrgperioodil · personali rentimine · koostöölepingute alusel teiste ettevõtete töötajate kasutamine kui neil on tööseisak · teenuste sisseost · töövõtu- ja käsunduslepingute kasutamine teatud tööde tegemiseks · töötajate multifunktsionaalsuse arendamine · rotatsioon · projektipõhised tööd · tööajakorraldus · tööjõu voolavuse kaudu personali arvu reguleerimine vältimaks koondamisi · tööviljakuse suurendamine, kvaliteedi tõstmise, pädevuse tõstmise ja vilumuse kaudu 102 · töötasustamise süsteemide sidumine paindlikkuse ja töö efektiivsusega. 13