Sisenõrenäärmed sünteesivad hormoone. 23.10.teab pea- ja seljaaju ning närvide ehitust ja talitlust · Piirdenärvisüsteem- koosneb närvidest, mis ühendavad kõik organid kesknärvisüsteemiga. Info liigub närvides närviimpulssidena kiirusega 100 m/s. Närviimpulss on elektriline nähtus, mis ühest närvirakust teise kandub keemiliste ülekandeainete vahendusel. Vegetatiivne värvisüsteem reguleerib tahtele mittealluvate siseelundite tööd, sealhulgas ainevahetust ja paljunemist. Hoiab inimese keha elus. Somaatiline närvisüsteem reguleerib tahtele alluvate elundite tööd, nt. liikumis- ja meeleelundeid. Närvisüsteemi töö aluseks on refleksid: *kaasasündinud eht tingimatud (imemine, hingamine) *elujooksul omandatud ehk tingitud (kirjutamine, rääkimine, valu) · Kesknärvisüsteem Seljaaju- asub selgrookanalis, temast lähtub 31 paari seljaajunärve
-Eestvedamine ja juhtimine, mis on mis? Eestvedamine on osa juhtimisest, see on juhtimise mõte ja tuum. Eestvedamine on alati seotud kindla inimesega, kes suudab teiste mõttekäike ja käitumist mõjutada, neid kaasa tõmmata ja ennast järgima panna, et seatud eesmärgid saavutada. Juht kui eestvedaja ·Juhi kohustus on plaanid ja otsused tulemusteks muuta ning nende nimel inimesed tööle panna, tagades eesmärkide saavutamiseks alluvate ja ka mittealluvate kaasalöömise ja abi. ·Juht peab saavutama, et inimesed tuleksid tema ideedega kaasa, järgneksid talle. Juhi ja eestvedaja iseloomulikud jooned ja kalduvused ·Juht -valitseva seisundi säilitaja -lähitulevikku suunitletud -abinõud, vahendid -ehitaja ja probleemide lahendaja ·Eestvedaja -muutuja -kaugemasse tulevikku suunatud -pearõhk lõpptulemusel -arhitekt -innustaja ja ajendaja Juht ja liider ·Juht ei suuda alati liider olla.
väliste isikutega) neile, kes org ei kuulu) · Konfliti lahendaja (tavapärastele lahendusviisidele mittealluvate probleemide lahendamine) · Läbirääkija lepingute sõlmimisel org'le paremad tingimused 13
rakendamiskõlblikuks kujundatud idee ja tugev töö; 41 hea ideeinimene ja tehniline asjatundja, kuid mitte nii hea juht ja korraldaja; liialt hõivatud oma mõtetega, et ei märka teiste saavutusi. Juht kui eestvedaja: juhi kohustus on plaanid ja otsused tulemusteks muuta ning nende nimel inimesed tööle panna, tagades eesmärkide saavutamiseks alluvate ja ka mittealluvate kaasalöömise ja abi; juht peab saavutama, et inimesed tulekisd tema ideedega kaasa, järgneksid talle (Alas, 2004); juht ei suuda alati liider olla (Alas, 2004); liidriks kujuneb grupiliige, kes kõige rohkem suudab teisi suunata ja grupi tegevust korraldada, kellel on grupi üle mõju (Alas, 2004); liider on emotsionaalne arusaam; juht on ametlik arusaam (Alas, 2004); juht peab keskenduma rohkem firma (`ettevõtte`) ressurssidele ja liider sellele,
annaabi.ee 
