t. normide ja reeglite hulk, millest plaani koostamisel tuleb kinni pidada. 1. Planeerimise primaarsus 2. Planeerimise süsteemsus (täielikkus) 3. Näitajate, eesmärkide hindamise mõõtude (kriteeriumide) selgus. 4. Planeerimise paindlikkus Planeerimise põhimõtted 5. Planeerimise tasakaalustatus 6. Planeerimise ökonoomsus 7. Ressursside ökonoomne kasutamine 8. Planeerimise täpsus 9. Planeerimise pidevus Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske Planeerimise põhietapid. 1. Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine. 2. Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs. 3. Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. 4. Tegevusvariantide hindamine. 5. Parima variandi valik. 6. Abiplaanide koostamine. 7. Plaani vormistamine ja ellu viimine. Planeerimise vahendid Spetsiaalne instrumentaarium, mille abil plaanide
koostamisel tuleb kinni pidada. 1. Planeerimise primaarsus 2. Planeerimise süsteemsus (täielikkus) 3. Plaanide ja nende näitajate, eesmärkide hindamise mõõtude (kriteeriumide) selgus. 4. Planeerimise paindlikkus (võime kiirelt muuta otsuseid) 5. Pl-se tasakaalustatus 6. Pl-se ökonoomsus 7. Ressursside ökonoomne kasutamine 8. Pl-se täpsus 9. Pl-se pidevus (libisev pl-ne) · Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske. Planeerimise põhietapid: 1. Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine 2. Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs 3. Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine 4. Tegevusvariantide kindlaksmääramine 5. Parima variandi valik (plaaniotsuse koostamine) 6. Abiplaanide koostamine 7. Plaani vormistamine ja juurutamine Planeerimise vahendid:
varustamine ressurssidega Lihtsustada tulemuste kontrollimist d. Plaanid peavad moodustama ühtse süsteemi, pidades silmas kogu firma peaeesmärki e. Efektiivse planeerimise printsiibid st normide ja reeglite hulk, millest plaani koostamisel tuleb kinni pidada; nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevas majandusriske: Kavandamise primaarsus Kavandamise süsteemsus (täielikkus) Näitajate, eesmärkide hindamise mõõtude (kriteeriumide) selgus Kavandamise paindlikkus Kavandamise tasakaalustatus Kavandamise ökonoomsus Ressursside ökonoomne kasutamine Kavandamise täpsus
pidada. · 1.Planeerimise primaarsus · 2.Planeerimise süsteemsus (täielikkus) · 3.Näitajate, eesmärkide hindamise mõõtude (kriteeriumide) selgus. · 4.Planeerimise paindlikkus · 5. Planeerimise tasakaalustatus · 6. Planeerimise ökonoomsus · 7. Ressursside ökonoomne kasutamine · 8. Planeerimise täpsus · 9. Planeerimise pidevus · Nendest printsiipidest lähtudes on võimalik vähendada tulevasi majandusriske · · Planeerimise põhietapid. · 1.Ettevõtte üldiste eesmärkide kindlaks määramine. · 2.Eesmärkide teostamise tingimuste kindlakstegemine ja analüüs. · 3.Võimalike alternatiivsete tegevusvariantide otsing ja kindlaksmääramine. · 4.Tegevusvariantide hindamine. · 5.Parima variandi valik. · 6.Abiplaanide koostamine. · 7.Plaani vormistamine ja ellu viimine. · · · · Planeerimise vahendid
tehnoloogias tõstnud esile nn uusi, mittesõjalisi riske. Rahvusvahelises ulatuses on nendeks keskkonnariskid, etniliste konfliktide puhkemise võimalus, rahvusvaheline kuritegevus, massihävitusrelvade levik, sotsiaalsete ja majanduslike probleemide teravnemise võimalus. Kõik need nn uued riskid võivad otsesel või kaudsel viisil mõjutada Eestit. Majanduslikud riskid - Süvenev globaliseerumisprotsess sisaldab endas uusi majandusriske. Eesti majandus on tugevalt integreeritud maailmamajandusse ning seetõttu on Eesti mõjutatav võimalikest globaalsetest tagasilangustest või Eesti jaoks oluliste välisturgude kõikumistest. Üheks riskifaktoriks on ka sõltuvus gaasi ja vedelkütuste impordist ning gaasi puhul ühestainsast tarnijast, samuti Eesti elektrisüsteemi ühendatus Venemaa elektrisüsteemiga. Vajalik on soetada piisav
annaabi.ee 
