_ Läbirääkija koosolekud, manipuleerimine, "lobby-töö 23. Klassikalised liidri käitumisstiilid 24. McGregori X-Y teooria 25. Juhtimist mõjutavad aspektid 12 26. Liidri käitumisstiilid - ülesand- ja töötajakeskne juht 27. Liidri juhtimisstiili edukust mõjutavad tegurid 28. Situatiivne eestvedamise mudel 29. Kaasosalusega juhtimine 13 30. Loovjuhtimine ja innovatsioon 31. Loovjuhtimist võimaldavad organisatsiooni tingimused ja juhi käitumine 14 32. Loovuse komponendid juhtimises 33. Juhtimiskogemus ja kriteeriumid 34. Juhtide ebaõnnestumise põhjused ja juhtimisvead 15 35. Inimese käitumist mõjutavad tegurid 16 36.Taju mõju käitumisele ja taju erinevuste põhjused
sotsialiseerimisele jne., kuna teadmised, oskused ja võimed ei ole inimesest lahutatavad. Sotsiaalne kapital- sotsiaalsete suhete võrgustik (horisontaalsed suhted) organisatsiooni liikmete vahel, mida reguleerivad normid, mis mõjutavad tegevuse tulemuslikkust. Seotud vaimsusega, peegeldab org. kvaliteeti, kannab usaldust- aitab saavutada eesmärke. Tugineb mitteformaalsetele suhetele, vastastikune usaldus, ootused ja kohustused. 19. Loovjuhtimine ja innovatsioon ja selleks vajalikud tingimused. Loovuse juhtimiseks organ. keskendutakse innovatsioonile- isiksuseomadustele ja individuaalsetele stiilidele pööratakse suuremat tähelepanu. Loov inimene on iseseisev, energiline, eksperimenteeriv, uudishimulik, mänguline, mitmekesine, originaalne, pühenduv. Innovatsiooni on võimalik suurendada: ideede pööramine, ekspertide nõu, analoogiate jälgimisega
alternatiive olukordades, kus standardsed tegevusviisid ei võimalda tekkinud probleeme lahendada. - Loovust kui saavutust mõjutavad 3 faktorite rühma: kognitiivsed tegurid, keskkonnafaktorid ja isiksuseomadused. 2. Mis on innovatsioon? - Innovatsioon kõige üldisemas mõttes on millegi uut moodi tegemine. - Innovatsioon ehk ideede edukas ellu rakendamine. 117. 1. Kirjeldage loovusjuhtimise kolme printsiipi. 118. Loovjuhtimine on loovuse teooriate ja protsesside rakendamine indiviidi, grupi, organisatsiooni ja kultuuri tasandil juhtimiseesmärkide saavutamiseks (F. Xu , T.Rickards, 2007). 119. Eeldab: - süsteemset ja kriitilist mõtlemist - on stereotüübi vaba 120. · Universaalsuse printsiip loovus on inimeste loomupärane potentsiaal ja omane kõigile inimestele. 121. · Arengu printsiip potentsiaalne loovus muutub aktuaalseks sobilikes arengu tingimustes ja keskkondades
Isiksuseomadused 55 Juhtimisvead tulevad ebapiisav juhtimisoskuste tase või liidrivõimete puudumine, mille tõttu töötajad ei taha järgijad olla ja toimetulematus suurendab võimuvajadust veelgi vastatstikuste ootuste hägusus töötajatega ei lepita kokku õigustes ja kohustustes. Arvamus, et hakkama saab ka juhtimata. 7. Juhtimine kui teadvustatud loovtegevus, loovjuhtimine ja innovatsioon Loovus on võime mõelda süsteemselt, hoida fookuses oluline, koondada üksiktegevused tervikuks ja olla sihipärane. On distantseerumine probleemist (helikoptermõtlemine), probleemi kohale tõusmine, uute seoste otsimine, võime näha õppimiskohti, lahendusi, mida "maa pealt" ei näe , on kontseptuaalne mõtlemine, mis tähendab nägemust tulevikust, pilti sellest organisatsioonist, mille poole liigume, (kontseptsioon = nägemus).
annaabi.ee 
