Kõik tema raamatud on siiani olnud kujunduslikult üsna pillavad ja silmarõõmu pakkuvad.Künnap paistab silma ideede lennukuse ja mõtte värskusega ka reklaami alal.Asko ise peab ennast laisaks inimeseks ,kuid ta jõuab kõike teha. «Ühe tööga puhkan teisest. Ma teen kõike väga laisalt. Laisk inimene on tõhus. Ta ei hakka kohe rabelema, vaid istub ja vaeb, kuidas ta sellega kõige kergemini valmis jõuaks. Tegelen Zoomiga iga päev, olen n.-ö. loovjuht või creative director,» proovib Künnap oma tegevust iseloomustada. «Loovjuht pole muud kui ülekasvanud copywriter või disainer, kes kogu agentuuri kõiki loovprojekte kontrollib.» «Kunstikoolis olles juhtus ikka, et raha otsa sai. Sel puhul aitasid stendid, kus rippus kuulutus mõne objekti konkursi kohta. Siis sai sõbraga võistlusest osa võetud ja nipsti! mingi auhind võidetud ja edasi elatud. Kuna
Erialaselt on ta end täiendanud USA-s, Prantsusmaal, Itaalias ja Norras. Peakokaks sai ta laeval Tallink, on hiljem töötanud ka teistel Tallinki laevadel ja hotellis Olümpia. Ta on loonud mitu toitlustusasutust: restoranid L'Artiste, Vertigo, Mercado, kohvikud Boulangerie ja Bestseller. 2011. aasta seisuga on ta Tallinnas Vana-Viru tänaval koos Kalev Tanneri ja Raul Uutmanniga avatud kohviku Mozza ja restorani Museum peakokk ning Viru tänaval asuva kohvikpoe ja jaebrändi Vertigo Gourmet loovjuht. Kose on valmistanud süüa paljudele Eestit külastanud riigipeadele, sealhulgas USA presidendile George W. Bushile, Madalmaade kuningannale Beatrixile ja Norra kuningale Harald V-le.Ta osales 2007. aastal valminud Pixari joonisfilmi "Ratatouille" helindamisel. Imre Kose on Norra kuningliku teeneteordeni V klassi kavaler.Ta on ka välja andnud kokaraamatu ,,Naudingute kunst." Tal on ka olnud oma nimelisi kokasaateid. Lõpetuseks tahaksin lisada ühe tema retsepti : Imre Kose pastaretsept
ta näitas naisele oma korteris voodile laotatult. Selliste väikeste tegude tõttu leidis Michael varsti endale mitmeid kuulsaid pooldajaid ning võitis mitmeid auhindu. 1990. aastal oli Michael Korsi firma sunnitud kuulutama välja pankroti ning tegema rohkem tööd, et saavutada oma endine hiilgus. Kuid nad said sellega hakkama. Pärast tagasitulemist avalikustas Kors oma veidi madalamate hindadega liini KORS Michael Kors. Lisaks sai 1997. aastal Korsist Prantsuse moemaja Celine loovjuht. Samal ajal töötas mees ka enda brändi kallal, paisates turule meesterõivaid, aksessuaare ja parfüüme. 2003. aastal võitis Kors USA Aasta Meesterõivaste Disaineri auhinna, mis on üks mõjukamaid auhindu Ameerika moemaailmas. 2004. aastal kutsuti Michaeli osalema kohtunikuna uues tõsielusarjas Project Runway. Mees oleks peaaegu kohast ära öelnud, kuna uskus, et keegi ei vaata seda sarja, kuid siiski lõpuks oli nõus. Sari esilinastus 1. detsembril 2004
ja tema bränd on võitnud 14 nimelisi-, moe- ja kunstiauhindu ülemaailma. Esimene saadi 1973 ja viimane 2007. Ottaviot on nimetatud üheks kümnest maailma kõige elegantsemaks meheks, jagades seda nime Robert Redfordi ja Weilsi Printsiga. Veel on teda nimetatud silmapaistvaimaks ja rikkamaiks meheks planeedil Maa. 1997. aastal otsustasid Ottavio ja Rosita astuda välja ettevõtlusest ja andsid oma kohustused edasi oma lastele. Vanem poeg Vittoriost sai turundusdirektor, Angelast sai loovjuht ja Luca hoidis töökorras firma tehnilist poolt. Peale firma üleandmist sai Missoni nimi ka mööblile, auto salongidele, hotelli aknakattetele ja teeb nüüd koostööd ettevõtetega nagu Target. Missonil on madala hinnaline liin mida haldab Valentino Fashion Group, Missoni kodu , Ekslusiivne liin Target, Missoni meeste lõhnad, ja Missooni sport, veel on Missonil oma hotellid erinevates kuurortlinnades. Jaanuaris 2013 Missonide vanim poeg Vittolio koos oma abikaasaga hukkusid
Personal Reklaamiagentuurides, kus pakutakse klientidele mitmekülgseid reklaamiteenuseid, on reeglina tööl projektijuhid, disainerid, copywriter'id, tootmisjuhid, loovjuhid ja veebidisainer. Projektijuht - kliendisuhete hoidmisel ning agentuuri (loovmeeskondade) töö korraldamisel on peamisteks vastutajateks projektijuhid, kelle ülesannete hulka kuuluvad klientidega suhtlemine, ülesannete püstitamine loovmeeskondadele ning üldine teenuste pakkumise koordineerimine. Loovjuht - loovjuht koordineerib loomingulise meeskonna tööd ja planeerib nende tööde ajakava. Tema ülesandeks on koostöös disaineri ja copywriter'iga reklaami- ja turundusmaterjalides kasutatavate tekstiliste lahenduste välja töötamine.. Loovjuhi ja projektijuhi ülesandeid võib täita üks inimene. Tootmisjuht - tootmisjuhi ülesanne on korraldada reklaammaterjalide tootmise korraldamine. Sealhulgas vastutab tootmisjuht vajalike allhankijate valiku ja allhanke hinnapakkumiste ja eelarve
(1: lk 188). Integreeritud turunduskommunikatsioon erineb traditsioonilisest 1. integreeritud lähenemise, 2. kliendikesksuse, 3. firma ja kliendi suhete pikaajalise arendamise, 4. turunduskommunikatsiooni promotsioonist laiema tähenduse mõistmise ja 5. turunduskommunikatsiooni planeerijate tiheda koostöö poolest. (H. E. Spotts, D. R. Lambert, S. E. Moriarty). Reklaamiagentuuri Kala Ruudus loovjuht Kent Raju ütleb, et aina enam firmasid mõistab, et kommunikatsioon ei saa olla ühepoolne sõnumi tampimine, vaid eeldab, et tarbijagi sõna sekka saaks öelda. Selleks on Raju sõnul väga head võimalused loonud Internet, mida Kala Ruudus soovitab oma klientidele just integreeritud turunduskommunikatsiooni osana. (6). INTEGREERITUD TURUNDUSKOMMUNIKATSIOONI KASU Integreeritud turunduskommunikatsiooni kasu seisneb kanalites olevate sõnumite ühtsuses,
konsultandi Anneli Salga meelest suudab end kehtestada inimene, kellel on elulised väärtused enda jaoks paigas kes ta inimesena on, kui väärikas ta on ja kui palju ta suudab austada teist inimest. Alluv tunneb alateadlikult ära, kuidas juht temasse suhtub. Ta tunneb ära juhi hoiaku. Juhid võib jagada nelja tüüpi: mugav, meeldiv, ebamugav ja ebameeldiv. Juht peaks balansseerima meeldiva ja ebamugava piiril. Ta peaks olema meeldiv isikuna, aga juhina ka ebamugav. Self II loovjuht Karin Hango peab enesekehtestamisel oluliseks nelja asjaolu. Suurt tähelepanu tuleb pöörata algusele, sest olukorrale, kui juht satub uut meeskonda juhtima. Teiseks, hiljem on oluline järjekindlus, mis ei tohi muutuda jäikuseks. Kolmandaks, reeglite muutumisel peab andma piisavalt informatsiooni. Ning neljandaks, tagasiside peab olema piisav. Keskastme juhil tuleb kasuks kasutada ka mõjutamist, et töö oleks efektiivsem. Hea mõjutaja
annaabi.ee 
