Esimeste uuringute käigus püüti välja selgitada füüsilisi, intellektuaalseid ja isikuomadusi, mis eristaks liidreid mitteliidritest või edukaid liidreid ebaedukatest. Uuritud on paljusid tunnetuslikke ja psühholoogilisi tegureid nagu intelligentsus, ambitsioonikus, võistluslikkus. Mõned uuringud keskendusid füüsilistele teguritele nagu kehakaal, - suurus, –kuju ja välimus. Üheselt ei suudetud välja selgitada, millised omadused teevad hea liidri. Kaasaegsetest liidriomaduste uuringutest järeldatakse, et mõned omadused aitavad eristada liidreid mitteliidritest (joonis). Kõige olulisemad, primaarsed omadused on: isikliku tahtejõu kõrge tase (energilisus, otsusekindlus, tahtejõud, visadus), soov olla liider (motivatsioon teisi mõjutada), isiklik ausameelsus (eetikatunnetus, ausus ja usaldatavus), enesekindlus (optimism ja usk endasse kui efektiivsesse liidrisse)
Esimeste uuringute käigus püüti välja selgitada füüsilisi, intellektuaalseid ja isikuomadusi, mis eristaks liidreid mitteliidritest või edukaid liidreid ebaedukatest. Uuritud on paljusid tunnetuslikke ja psühholoogilisi tegureid nagu intelligentsus, ambitsioonikus, võistluslikkus. Mõned uuringud keskendusid füüsilistele teguritele nagu kehakaal, - suurus, –kuju ja välimus. Üheselt ei suudetud välja selgitada, millised omadused teevad hea liidri. Kaasaegsetest liidriomaduste uuringutest järeldatakse, et mõned omadused aitavad eristada liidreid mitteliidritest (joonis). Kõige olulisemad, primaarsed omadused on: isikliku tahtejõu kõrge tase (energilisus, otsusekindlus, tahtejõud, visadus), soov olla liider (motivatsioon teisi mõjutada), isiklik ausameelsus (eetikatunnetus, ausus ja usaldatavus), enesekindlus (optimism ja usk endasse kui efektiivsesse liidrisse)
• Funktsionaalsed teooriad • Transformatsiooniline liider Omaduste/joonte teooria Esimesed liidrikäsitlused 19. sajandist: liidrit eristavad kindlad (isiksuse) tunnused: – Karisma, isiklik sarm – Energia, motiveeritus, tahe (strong man) – Koostööoskused, eestvedamine – Optimism – Usk eesmärkide võimalikkusse – Ettevõtlikkus – Nutikus Robert ja Carolyn Turknett: liidriomaduste mudel Empiiriast - liidri põhiskaalad: usaldusväärsus, empaatia, vastutustunne (developed in 1990s by Robert and Carolyn Turknett (Decent People, Decent Company: How to Lead with Character in Work and in Life (2005) The character necessary for leadership can be visualized as a scale, where integrity is the strong and solid base, and respect and responsibility are balanced on either side. People with integrity are honest, trustworthy and authentic.
· Situatsioonipõhised käsitlused · Funktsionaalsed teooriad · Transformatsiooniline liider Omaduste/joonte teooria Esimesed liidrikäsitlused 19. sajandist: liidrit eristavad kindlad (isiksuse) tunnused: Karisma, isiklik sarm Energia, motiveeritus, tahe (strong man) Koostööoskused, eestvedamine Optimism Usk eesmärkide võimalikkusse Ettevõtlikkus Nutikus Robert ja Carolyn Turknett: liidriomaduste mudel Empiiriast - liidri põhiskaalad: usaldusväärsus, empaatia, vastutustunne (developed in 1990s by Robert and Carolyn Turknett (Decent People, Decent Company: How to Lead with Character in Work and in Life (2005) The character necessary for leadership can be visualized as a scale, where integrity is the strong and solid base, and respect and responsibility are balanced on either side. People with integrity are honest, trustworthy and authentic. They are also respectful
annaabi.ee 
