Logistika kui töövahend hõlmab endas: laotegevust, laovarusid, veondust, infot, pakkimist, korjet e tagastust. Logistika on materjalivoo (tooraine, pool- ja valmistooted) ning sellega seotud info lähtekohast sihtkohta kulusäästliku liikumise ja ladustamise planeerimise, juhtimise, realiseerimise ja kontrolli protsess, et rahuldada tarbija vajadust. Logistika on tegutsemine, mis vastutab materjalide ja info liikumise eest tarnijatelt organisatsiooni, läbi tegevuste organisatsioonis ja sealt kliendile. Tarnekett koosneb tegevuste ja organisatsioonide võrgust, mida materjalid läbivad liikudes algpunktist lõpptarbijani. Tarnekett koosneb: 1) tarnijatest, tootmiskeskustest, kaubaladudest, jaotuskeskustest ja klientidest 2) toorainest, tootmisprotsessis olevast materjalidest/poolmaterjalidest ja lõpptoodetest ning infovoost, mis liiguvad objektide vahel. Tarneketi juhtimine on meetodite kogum, mis võimaldab tulemuslikult lõimida tarnijai...
nii käsi- kui ka suuremate tõstukitega kaupa transportida. Sama oluline on ka ligipääs laole. Kuna kaupu transporditakse enamasti suuremõõtmeliste kaubikutega, peab lao vahetus läheduses olema võimalus pääseda laadimissillale. Juurdepääs laole ning manööverdamine sisaldab samuti kulu. Lao juhtimise süsteem on oluline nii lao efektiivse tegevuse tagamiseks kui ka kulude võimalikuks optimeerimiseks. Kuna kaupade maht, mis laos liigub, on väga suur, siis ilma laotegevust kontrolliva tarkvarata on väga keeruline hakkama saada. Laotarkvara võib olla väga erinevate funktsioonidega: üks olulisematest on arvepidamine lattu sissevõetud ning ka laost väljaviidud kaupade üle. Väiksema lao puhul ongi see piisav, kuna kaubakogused ning liikumiskiirus on väikesed ja ladustamispindade üle peetakse arvestust paberil või ei tehta seda üldse. Kui tegemist on suure laoga, mis ladustab mitme ettevõtte toodangut, on oluline, et
Kaizeni edukas rakendamine tähendab pidevalt 4 astme läbimist: · Loo plaan, et muuta seda, mis vähegi parendamist vajab · Vii läbi muudatusi väikeste sammude kaupa · Jälgi tulemusi · Hinda mõlemat, nii tulemusi, kui protsessi käiku ja määratle täpselt, milliseid teadmisi juurde saadi Kanban JIT Laondus logistikas Logistilisel lähenemisel eristatakse laotegevust ja laovarusid kulude erinevuse tõttu. Esiteks on laovarude all kinni raha, teiseks nõuavad laovarud hoidmiseks ja käsitsemiseks vajaliku ruumi haldamist. Laotegevus, väljendatuna kulude kaudu, on sarnane mistahes firma kulude struktuuriga Lao ülesanne on kaupa hoida ja säilitada, laos toimub kauba vastuvõtuvõime, ladustamine, komplekteerimine ja lähetamine. Lao põhilised ülesanded · Klienditeenindus
edasi selle piirkonna klientidele, keda ladu teenindab. Eraladustamine (hotell ladu) Ettevõttel on vajalik laopind olemas või ta rendib / liisib seda. Kauba omanik korraldab lao tegevust ja kontrollib seda täielikult. Tavaliselt kasutavad eraladusid hulgifirmad ja tootmisettevõtted. Suurte koguste ja ühtlaste käitlemismahtude puhul on eraladu sageli ökonoomseim ladustamis- võimalus. Eraladu iseloomustab püsikulude suur osakaal ja vajadus ise ladu juhtida / laotegevust korraldada. Üldkasutatava lao omanik ja -pidaja on sõltumatu lepingupartner, kes pakub ladustamisteenuseid rohkem kui ühele kliendile. Üldkasutatava lao pidaja on tavaliselt lao, selle sisseseade ja tehnika omanik, kuid hoiab oma laos teistele kuuluvaid kaupu. Tavaliselt osutatakse seal tavapäraseid laoteenuseid lühiajaliste lepingute alusel. Lepinguline ladustamine. Kliendi erivajadustele kohandatud laoteenuste pakkumine
annaabi.ee 
