motiveerida. Selleks, et laojuhataja suudaks oma alluvaid juhendada peab ta olema ise kompetentne tehnilistes küsimustes. Tehniline kompetentsus tähendab eelkõige oskusi töötada tõstukite ja muu tehnikaga ning võimet tajuda ja mõista toiminguid ja protsesse, mida sooritab juhitav allüksus. Laojuhataja peab suutma luua ka usaldusliku atmosfääri töötajate ja ettevõtte vahel. Ta peab aitama alluvaid nii palju kui võimalik ja peab lubama alluvatel ka ennast aidata. Kui laojuhatajale puudub ootamatute ja ebasoovimatute sündmuste ettenägemisvõime, võivad kriitilised olukorrad areneda ebasoovival viisil ning neil võivad olla ka väga rasked tagajärjed. Vaja on läbi viia sellejaoks riskianalüüs, nähes ette võimalikud hädaolukorrad ja töötada välja tegutsemise plaanid vastavalt nende olukordade iseärasustele. Hädaolukorra likvideerimise plaan peab ette nägema ettevõtte töötajate kiiret, otsustavat ja adekvaatset tegutsemist erinevates olukordades.
Kahel esimesel kuul andis ettevõtte tegevjuht mitmeid lubadusi, et palk saab peagi makstud. Viimasel, ehk kolmandal kuul, tegevjuht ennast enam näole ei andnud, kõnedele ning sõnumitele ei vastanud. Lõpuks otsustas laojuhataja, et kuna tehtud töö eest on tasu saamata, ei lähe tema enne tööle kui palk on kätte saadud, vähemalt mingi osagi sellest. Kolm päeva peale tööle mitteilmumist saatis ettevõtte juht laojuhatajale sõnumi, et tööleping on lõpetatud. Nüüd on laojuhatajal kolm valikut mida edasi teha: minna töövaidluskomisjoni, kohtusse või jätta asi sinna paika ja oma eluga edasi minna
Kahel esimesel kuul andis ettevõtte tegevjuht mitmeid lubadusi, et palk saab peagi makstud. Viimasel, ehk kolmandal kuul, tegevjuht ennast enam näole ei andnud, kõnedele ning sõnumitele ei vastanud. Lõpuks otsustas laojuhataja, et kuna tehtud töö eest on tasu saamata, ei lähe tema enne tööle kui palk on kätte saadud, vähemalt mingi osagi sellest. Kolm päeva peale tööle mitteilmumist saatis ettevõtte juht laojuhatajale sõnumi, et tööleping on lõpetatud. Nüüd on laojuhatajal kolm valikut mida edasi teha: minna töövaidluskomisjoni, kohtusse või jätta asi sinna paika ja oma eluga edasi minna
usaldusväärselt. Kõige halvem on see, kui planeerimisele ei omistata tähtsust ja tegeldakse pide- valt "tule kustutamisega". Selline suhtumine ei loo eeldusi efektiivsuse kasvatamiseks, samas tekitab pingeid nii laojuhatajal kui ka tema alluvatel. Laotöö juhtimissüsteemi (WMS) kasutamine Laotarkvaraga lõimitult töötav laotöö juhtimissüsteem pakub laojuhatajale häid võimalusi laotoi- mingute planeerimiseks, juhtimiseks ja jälgimiseks. Laotöö juhtimissüsteemi all mõeldakse lao- haldustarkvaraga liidestatud moodulit, kus on võimalik kirjeldada reegleid ja juhiseid selle kohta, kuidas ja millises järjestuses tehakse laotoiminguid. Nii saab siduda hoiustamisel tooteartikleid erinevate hoiustamissüsteemidega ja määrata toodete hoiustamist kindlatel või eelistatud hoiukohtadel
valt ”tule kustutamisega”. Selline suhtumine ei loo eeldusi efektiivsuse kasvatamiseks, samas tekitab pingeid nii laojuhatajal kui ka tema alluvatel. Laotöö juhtimissüsteemi (WMS) kasutamine Laotarkvaraga lõimitult töötav laotöö juhtimissüsteem pakub laojuhatajale häid võimalusi laotoi- mingute planeerimiseks, juhtimiseks ja jälgimiseks. Laotöö juhtimissüsteemi all mõeldakse lao- haldustarkvaraga liidestatud moodulit, kus on võimalik kirjeldada reegleid ja juhiseid selle kohta, kuidas ja millises järjestuses tehakse laotoiminguid.
annaabi.ee 
