Tarneahela ajakulu hindamiseks vaadeldakse seda kui väärtusahelat. Analoogselt väärtust lisavateks ja mittelisavateks tegevusteks jaotamise põhimõtetele jaotatakse materjalide/kaupade tarneahelas viibimise aeg väärtust lisavaks ja mittelisavaks ajaks. Eesmärgiks on kaotada või vähendada väärtust mittelisavat aega tarneahelas. Väärtusi mittelisavad tegevused: viivitused, transport, ladustamine ja inspekteerimine. Üle kolmeveerandi tarneahela ajast seisavad kaubad erinevates ladustamiskohtades. U 35% ajast kulub ainult väärtust lisavatele toimingutele. Et seda aega vähendada ongi säästliku (lean) lähenemise põhimõte. Aja kompressioon – väärtust mittelisava aja vähendamine tarneahelas. 7 strateegiat: lihtsustamine (protsess kergemaks); integratsioon (infovoogude/seoste parandamine); standardiseerimine (parimate komponentide kasutamine); paralleelne töötamine (nihe järjest toimuvatele toimingutelt kõrvuti
Viimane mõjutab märkimisväärselt nii ettevõtte/tarneahela kulusid , klienditeenindust kui ka konkurentsivõimet tervikuna. Erinevatel hinnangutel moodustab aeg, mille jooksul kaupa töödeldakse ehk neile väärtust lisatakse, 0,2-10% ajast, mil kaup tarneahelas põhitooraineallikast lõpptarbijani liigub. 5% ajast kulub transpordile , ülejäänud 85-94,8% ajast materjalid või kaubad lihtsalt seisavad erinevates ladustamiskohtades. (point on sellest et liiga palju kulub aega ja suurem osa ajast kaubad lihtsalt seisavad ladudes ja ootavad edasi tarnimist. Siin oli ka see coca-cola näide : purgijookide tegemisest lõpptarbijani ja seal kulus 10 selleks 319 päeva ja aeg mis kulus otseselt töötlemisprotsessile oli sellest 3 tundi!!!! Ülejäänud aeg ligi 11 kuud kulus mitmesugustes ladustamis – ja vaheladustamiskohtades
tavapärane nõudlus varude täiendamise (uute tellitud kaubapartiide kohalejõudmiste) vahel Transiitvaru (in-transit stock või pipeline stock) – Tooted ja materjalid, mis asuvad veovahendil teel ühest asukohast teise. Transiitvarud on vajalikud seetõttu, et varude füüsiline liikumine ühest asukohast teise võtab aega. Kui liikumine on aeglane ja/või toimub kaugete vahemaade taha, võib tooteartikli transiitvaru suurus ületada ladustamiskohtades hoiundatava varu suuruse. Transiitvarusid võidakse arvestada kasutusvaru (sellevõrra suurendatud) osana, kuid säilituskulude arvestamisel tuleb neid arvestada lähetamiskohas asuvana. Reservvaru (safety stock) – Varud, omatakse tavavajadusest (kasutusvarust) rohkem, et kaitsta end ettenägematu nõudluse kõikumise (keskmist ületava nõudluse) või tarnete ebakindluse (hilinemise) vastu.
• kokkulepitud tingimustel, kahjustamata tarnitud tellimuste % Näiteks 0,95 x 0,90 x 0,97 x 0,96 = 0,80 ehk 80% täidetud tellimustest on täiuslikult täidetud. 32. Mis on aja kompressioon? Väärtust mittelisavatele tegevustele kuluva aja vähendamine: viivitused, transport, ladustamine, inspekteerimine. Töötlemiseks kulub hinnanguliselt vaid 0,2-10% ajast, 5% läheb transpordile ja ülejäänud 85- 94,8% ajast materjalid või kaubad lihtsalt seisavad erinevates ladustamiskohtades. Väärtust mittelisav aeg moodustab kahjuks valdava osa materjalide ja toodete tarneahelas viibimise ajast. LAHENDUSED: Tarneahela kulude vähenemine – rusikareegli järgi on tarneahela protsesside ajaline kestus proportsioonis tarneahela kuludega. Lisaks tarneahelasse seotud kapitali vähendamine, lühemad reageerimisajad, parem klienditeenindus, suurem paindlikkus nõudluse muutustele ning klientide nõudmistele. 7 strateegiat: lihtsustamine (mittevajaliku kõrvaldamine)
annaabi.ee 
