R – temperatuur, mil purustustöö kehtib - arv*(-10) C – Süsinikkvaliteetteras, sajandikprotsentides DIN 1651 – Saksa automaaditeras, selle järel süsiniku sisaldus (ilma C-ta!) ja S – väävli sisaldus sajandikprotsentides. Automaaditeras ehk masinaehitusteras, kõik sajandikprotsentides nt. DIN 1651 10 S Pb 20 – 0,10% C, väävlit ja pliid kokku- 0,20% DIN 17350 – saksa tööriistateras W – tööriistateras Tööriista kvaliteedigrupp – number W järel (1-vääris, 2- kvaliteet) Madallegeerteraste puhul: Cr, Co, Mn, Ni, Si, W – koefitsent – 4 (jagad neljaga protsendi) Al, CU, Mo, Ti, V – Koefitsent – 10 (jagad 10ga) S (automaadi ehk masinaehitusteras – koefitsent – 100 Kõrglegeerteraste puhul: X – kõrglegeerterase tähis Legeerelementide sisaldus täisprotsentides Legeertööriistateras Märgitakse samuti nagu madal ja kõrglegeerkonstrukts (va EN)
kasutatavad turustuskanalid, samaulatuslik vertikaalne integratsioon, samasugused pakutavad lisateenused ja tehniline tugi, püüe võita lähedaste meetmetega samade tarbijagruppide tähelepanu, sarnase hinna- ja kvaliteedigrupi toodete müük. Määratlemine Protseduur strateegiliste gruppide määratlemiseks on järgmine: Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk. Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi.
kasutatavad turustuskanalid, samaulatuslik vertikaalne integratsioon, samasugused pakutavad lisateenused ja tehniline tugi, püüe võita lähedaste meetmetega samade tarbijagruppide tähelepanu, sarnase hinna- ja kvaliteedigrupi toodete müük. Määratlemine Protseduur strateegiliste gruppide määratlemiseks on järgmine: Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk. Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi.
- Nad võivad üksteisega sarnaneda erinevate tegurite poolest: o sortiment, o kasutatavad turustuskanalid, o samaulatuslik vertikaalne integratsioon, o samasugused pakutavad lisateenused ja tehniline tugi, o püüe võita lähedaste meetmetega samade tarbijagruppide tähelepanu, o sarnase hinna- ja kvaliteedigrupi toodete müük. Määratlemine: - Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk - Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. - Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi. - Tee strateegilise grupi ümber ring, mis on oma suuruselt proportsionaalne grupi osakaaluga tegevusharu läbimüügis.
loomisega, riskidega, turvalisusega seotud) 4. KVALITEEDIKOOLITUS (standardiga, organiseerimisega, juurutamisega seotud) KVALITEEDIKOOLITUSE ETAPID: - juhtkonna sidumine - tegevuste kaardistamine - kvaliteedikäsikiri - juhtumite menetlusviiside kirjeldused - põhikoolitus - süvendav koolitus - katsetamine - valmisolek protsessina tagatud - sertifikaadi taotlemine. Osalejad: Juht - kvaliteedijuht - kvaliteedigrupp juhtkonnas - kvaliteedikoolituse juht ja grupp - iga töötaja. kontrolli osatähtsus väheneb pidevalt. enesekontrolli osatähtsus kasvab KOOLITUSE PLANEERIMINE · milliseid plaane vajame? kes vajab? · milline sisu milliseks ajaperioodiks? · mis on kp eelduseks ja millega on ta seotud? · millistest osadest (elementidest) ta koosneb? · vorm? tehniline teostus? · kuidas tehakse kokkuvõtteid kp täitmisest ja tulemuste analüüsi
annaabi.ee 
