käibevahenditesse määratakse firma finantseerimisvajadused plaaniperioodiks. (1) Ettevõtte koondplaan koostatakse tavaliselt üheks aastaks ja see sisaldab plaane, eelarveid, eelarvestatud finantsaruandeid ja nendega kaasas käivaid abitabeleid. Koondplaan tuletatakse pikaajalisest plaanist, kus on võetud arvesse eeloleva perioodi soovitud tingimusi. Koondplaan koosneb üldjuhul põhitegevuse koondplaanist ja koondfinantsseisundist. (2) KOONDEELARVE EESMÄRGID · Ettevõtte allüksuste tegevuse koordineerimine. Koondeelarve hõlmab endas erinvate allüksuste eelarveid, mis on omavahel tihedalt seotud. Selleks, et koondeelarvet ellu viia, tuleb ettevõtte erinevatel osadel palju koostööd teha. Eelarve täitmise kaudu püütakse kooskõlastada erinevate allüksuste tegevust. (3) · Juhtide tegevuse hindamine
· Valitakse tehtavad kulutused Eelised: · Loob analüüsiva, kliendi vajadustele ja uuendustele suunatud suhtumise · Aitab välja selgitada olemasolevaid reserve · Arendab meeskonda Puudused: · Suuremad kulud · Suurem töömahukus · Kvalifitseeritum meeskond 20. Eelarvete koostamine ,,alt üles või ülevalt alla" või ,,vastassuunaliselt" ,,Ülevalt alla" meetod eelarvestamist alustatakse ettevõtte koondplaanist ja seejärel koostatakse järgmiste juhtimistasandite plaanid. Omanikud ja tegevjuhtkond määravad kindlaks eeloleva perioodi eesmärgid, koostavad eelarved ja jaotavad ressursse järgmistele juhtimistasanditele (kasumi- keskustele) kasumi, kulude ja investeeringute eesmärkidest lähtuvalt. Selle meetodi eeliseks on eelarvestamise protsessi lihtsustamine ja kõigi ettevõtte eesmärkidega arvestamine.
(probleemsed lapsed) ja koerad 31 Ettevõtte koondplaan koostatakse tavaliselt üheks aastaks ja see kujutab endast plaanide, eelarvete ja eelarvestatud finantsaruannete ning nendega kaasnevate abitabelite kogumit, mis hõlmab tervet ettevõtet. Ettevõtte koondplaan koosneb põhitegevuse koondplaanist ja koondfinantsplaanist. Põhitegevuse koondplaan: 1. Müügiplaan 2. Perioodi eelarvestatud lõppvarud 3. Müüdud kaupade omamaksumuse plaan 4. Turunduskulude eelarve 5. Halduskulude eelarve 6. Eelarvestatud kasumiaruanne Koondfinantsplaan: 1. Investeeringute plaan 2. Kassaplaan 3. Eelarvestatud bilanss 4. Eelarvestatud rahakäibe aruanne --- ● Kaubandusettevõtte põhitegevuse koondplaan: 1. Müügiplaan Firma jõuab seatud eesmärkideni müügi kaudu
2. tekitab olukorra kus juhid peavad oma otsuseid kaaluma ennem kui minnakse ressurssi jagama 3.aitab selgitada ettevõtte reserve 4.arendab meeskonda Puudused 1. töömahukas 2. 2 kulud suuremad Eelarvestamise liigid: sõltuvalt sellest kust eelarvest alustatakse (tippjuhtkond või allüksus) 1. Ülevalt alla eelarvestamine 2. alt üles eelarvestamine 3. vastassuunaline eelarvestamine Ülalt alla: eelarvestamise meetod, kus eelarvestamist alustatakse kogu ettevõtte koondplaanist, siis koostatakse järgmiste juhtimistasemete plaanid, omanikud, tegevjuhtkond annavad ette koondplaani näitajad e eesmärgid. Siis jaotatakse näitajad vastutuskeskuste vahel. Eeldab: et juhtkonnal on piisavad teadmised erinevate üksuste tegevuste kohta, mis on ebatõenäoline, sest allüksuste juhid teavad tegelikult olukorda paremini Alt üles: eelarvestamise meetod, kus alustatakse alt juhtimistasemete eelarvete väljatöötamist,
annaabi.ee 
