(Juhtimise alused lk 97-98) Just see tegi töötamise antud haiglas keeruliseks, sest polnud kindlat tööjaotuste delegeerimist haldusjuhi poolt. Sellest võib järeldada, et keskhaiglas kehtis pigem klientide ehk siis antud juhul patsientide järgi liigendamine. Antud juhul oli haiglas eriolukord rongiõnnetuse näol, mis nõudis suurema osa arstide tähelepanust. Sellepärast koondati ka sünnitusosakonna õed appi, et abivajajaid aidata. Positiivne on see, et tänu arstide koondamine kirurgiaosakonda aitab päästa rohkem elusid, ses abikäsi on rohkem. Negatiivseks küljeks ongi selle käsitluse põhjal see, et tekivad raskused ühtse korra kehtestamisega sünnitusosakonna töös. (Juhtimise alused lk 100). Korralduste kulgemise ahel on katkematu võimuliin organisatsiooni tasanditelt alumisteni, mis määrab ära selle, kes peab kellele aru andma. Klassikalise seisukoha järgi võivad korraldused tulla ainult ühelt ülemuselt, kaasaaegse seisukoha järgi võib korraldusi saada mitmetelt
Pigem peab otsima lahenduse juhtide tegevusvabaduse piiramiseks ja selleks tuleks neile märku anda käsuliinidest, milles nad toimida võivad. Näiteks kirurgiaosakonna doktor Reinas peaks kõigepealt konsulteerima oma töötajatega ja vajadusel haigle ülemjuhtkonna esindajaga, kas ja kuidas käituda rongiõnnetuse puhul. Sellisel juhul ollakse raskest õnnetusest teadlikud kõrgemal pool, kust võiba vajadusel tulla käsk teiste osakondade juhatajatele lisaõdede appivajamiseks kirurgiaosakonda. Nii toimides jäävad ära olukorrad, kus ühe osakonna töötajat koormatakse viie juhataja ülesannetega. Pealegi tekib muidu peataoleku moment, kuna ei teata millega peaks tegelema esmajärjekorras ja mida lükata hiljemaks. Probleemi lahendus: Seega saan Taavi Tammele soovitada järgmist. Keskhaigla struktuuri ei peaks muutma, kuid täpsustama peaks osakonna juhatajate ülesandeid ja selgeid käsuliine. Tegevus peaks olema osakonnakeskne ja seda kõigi nii juhatajate kui õdede jaoks
doktor Reinas tegutses ennast kehtestada ning selgeks teha, - sünnitusosakonna juhataja Jaana väljaspool oma volitusi ning et kirurgiaosakonna doktor ei saa Jalaka pahameel, kuna teise andis korraldusi talle kui sünnitusosakonna osakonna juhataja astus üle talle sünnitusosakonna õdedele tulla vanemõele taolisi korraldusi anda antud õigustest, pidades end appi kirurgiaosakonda, ning et ka neil on õdesid hädasti tähtsamaks ning töötajate puuduse hoolimata sellest ,et neid õdesid vaja ,,ma püüdsin talle küll tõttu kirurgiaosakonnas võet oli hädasti vaja ka selgitada, kuid ta ei tahtnud kuulda sünnitusosakonnast kaks töötaja sünnitusosakonnas mingeid vastuväiteid" appi konsulteerimata
kirurgiaosakonna juhataja Kehv haldussüsteem ja selle Sünnitusosakonna juhataja doktor Reinas jagas tõttu tekkinud segadus. pahameel ning käsk õed korraldusi väljaspool oma Rita Roos ei olnud päris tagasi tuua dr Reinase juurest osakonda ja palus kindel, kas ta peaks täitma dr sünnitusosakonda sünnitusosakonna õdedel Reinase korraldusi ning Sünnitusosakonna patsiendid tulla appi kirurgiaosakonda, seetõttu ei suutnud ennast kannatavad: hoolimata sellest ,et neid kehtestada ja korraldust ,,Ma püüdsin talle küll õdesid oli hädasti vaja ka täitmata jätta. selgitada, et meil on õdesid sünnitusosakonnas praegu hädasti vaja, kuid ta ,,kirurgiaosakonna juhataja ei tahtnud kuulda mingeid
annaabi.ee 
