Strateegiliste gruppide välja toomine on omamoodi sillaks tegevusharu kui terviku ja üksikute ettevõtete positsioonide eraldiseisvalt käsitlemise vahel. Kõrge hind Madal hind Piiratud teenused täisteenindus 7 Määratled omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus oluliselt erinevad (nt hind, teenuste hulk jne). Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele, kasutades kaht muutujat. 28. Liikumapanevad jõud tegevusharus Liikumapanevate jõududena käsitletakse tegureid, mis mõjutavad haru arengut lähiaastail kuni viieaastases perspektiivis. Liikumapanevad jõud võivad olla: a) muutused tegevusharu pikaajalises kasvutempos; b) muutused tarbijaskonna koosseisus, käitumises ja ootustes toote suhtes; c) toodete innovatsioon; d) tehnoloogilised muutused; e) turundusalane innovatsioon;
Määratlemine Protseduur strateegiliste gruppide määratlemiseks on järgmine: Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk. Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi. Tee strateegilise grupi ümber ring, mis on oma suuruselt proportsionaalne grupi osakaaluga tegevusharu läbimüügis. 9. Ettevõtluse juriidilised vormid - teada ka nende orienteeruvat osakaalu Eestis, ettevõtlusvormi valikul arvestatavaid kriteeriume, nõutavat miinimumkapitali. (2009a.kokku:81909)
Määratlemine Protseduur strateegiliste gruppide määratlemiseks on järgmine: Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk. Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi. Tee strateegilise grupi ümber ring, mis on oma suuruselt proportsionaalne grupi osakaaluga tegevusharu läbimüügis. 9. Ettevõtluse juriidilised vormid - teada ka nende orienteeruvat osakaalu Eestis, ettevõtlusvormi valikul arvestatavaid kriteeriume, nõutavat miinimumkapitali. (2009a.kokku:81909)
o püüe võita lähedaste meetmetega samade tarbijagruppide tähelepanu, o sarnase hinna- ja kvaliteedigrupi toodete müük. Määratlemine: - Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus erinevad: nt hinna- ja kvaliteedigrupp, geograafiline haare (lokaalne, piirkondlik, üleriigiline, globaalne), vertikaalse integratsiooni ulatus, tooteseeria laius, erinevate turustuskanalite kasutamine, pakutavate teenuste hulk - Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele grupeerides neid tegureid kahekaupa. - Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi. - Tee strateegilise grupi ümber ring, mis on oma suuruselt proportsionaalne grupi osakaaluga tegevusharu läbimüügis. - Lisasoovitused: o Valitavad kaks tegurit ei tohi olla omavahel tugevas korrelatsioonis. o Nende tegurite osas peaks ettevõtete vahel olema suuri erinevusi, st nad peavad
Klienditeeninduselt Kasu strateegiliste gruppide väljatoomisest: Lähimad konkurendid sama strateegiagrupi sees 17 Strateegiliste gruppide läheduse hindamine Võimalik liikumine strateegiliste gruppide vahel Tegevused strateegiliste gruppide väljatoomisel ja kujutamisel joonisel: Määratle omadused, mille poolest ettevõtted tegevusharus oluliselt erinevad Paiguta ettevõtted kaheteljelisele joonisele Koonda lähedaselt paigutuvad ettevõtted samasse strateegilisse gruppi TEGEVUSHARU LIIKUMAPANEVAD JÕUD A. Thompson 1. Muutused tegevusharu pikaajalises kasvutempos 2. Muutused tarbijaskonna koosseisus, käitumises ja ootustes 3. Toodete innovatsioon 4. Tehnoloogilised muutused 5. Turundusalane innovatsioon 6. Oluliste konkurentide tegevusharusse sisenemine või sealt väljumine 7. Tehnilise oskusteabe levik 8. Tegevusharu jätkuv globaliseerumine
annaabi.ee 
