Samas leian ma ka seda, et kuna maailmas on hetkel ülisuur toidu tootmine, siis peaks seda vähemalt jagama kogu maakera peale nii, et kõik saaks söönuks. Teine suur probleemide valdkond on eelmisega tihedalt seotud, milleks on maailma reostamine inimese poolt. Maakera on elus ning seda tuleks kohelda, kui teist inimest, kuid paljud meie hulgast ei hooli üldse, kas nende prügitükk läheb prügikasti või muru peale. Plastiku ja muude mittelagunevate toodete juurdetegemine on niivõrd suur, et tekkinud prügi ei mahu enam kuhugile. Palju sellest satub aga maailmamerre, kus elavad kalad ja teised mereloomad peavad prügi vahel ujudes leidma endale õiget toitu. Tihti juhtub aga see, et kalad söövad ära ka inimese poolt toodetud plastiku ja muu prügi ning ringina jõuab see tagasi meie enda toidulauale. Inimestele tuleks rõhutada seda, et mida vähem tarbimist, seda vähem enesehävituslikke tagajärgi.
Organisatsiooni allüksuste tegevuste ühendamine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks Mida suurem sõltuvus, seda rohkem on vaja koordineerida Panuste liitmisest tulenev sõltuvus Järgnevusest tulenev sõltuvus Vastastikune sõltuvus Sõltuvusviiside ja koordineerimistehnikate seos Panuste liitmise ja järgnevusest tuleneva sõltuvuse korral on piisav ametikoha juurdetegemine või reeglite ja protseduuride kehtestamine Mitme järjestikuse sõltuvuse või ühe vastastikuse sõltuvuse korral on piisav sidepidaja või töörühm 8 Juhtimise alused: EKSAMIKS | 16. detsember 2008 Komplekssele vastastikusele seosle on tarvis omaette töörühma või osakondi ühendavat
Allüksused omavahel igapäevaselt ei suhtle. 2. Järgnevuslik sõltuvus- kehtib juhul, kui ühe allüksuse väljund on teisele sisendiks. Näiteks üks allüksus toodab mootoreid, teine paneb neid autodele. Seega sõltub teine allüksus otseselt esimese allüksuse tööst: ühepoolne sõltuvus. 3. Vastastikune sõltuvus- ühe allüksuse puudulik töö mõjutab ka teisi allüksusi ja vastupidi. Integreerimise võimalused: Koha juurdetegemine juhtimisstruktuuri- vastutab sellel ametikohal olev isik mitme rühma tegevuse lõpptulemuste eest ja koordineerib nende tegevust. Reeglid ja protseduurid- tulemuslikud vaid standardsetes olukordades. Mitte standardsetes olukordades nendest kasu ei ole. Sidepidaja- peab hästi kursis olema nii kogu org. kui erinevate töörühmade poolt käsitletava ainevaldkonnaga. Tal ei pruugi olla formaalset võimu nende allüksuste üle,
Allüksuste tegevuste koordineerimine Organisatsiooni allüksuste tegevuste ühendamine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Mida suurem sõltuvus, seda rohkem on vaja koordineerida. 1. Panuste liitmisest tulenev sõltuvus 2. Järgnevusest tulenev sõltuvus 3. Vastastikune sõltuvus Sõltuvusviiside ja koordineerimistehnikate seos Panuste liitmise ja järgnevusest tuleneva sõltuvuse korral -piisav ametikoha juurdetegemine või reeglite ja protseduuride kehtestamine Mitme järjestikuse sõltuvuse või ühe vastastikuse sõltuvuse korral piisav sidepidaja või töörühm Kompleksne vastastikune seos tarvis omaette töörühma või osakondi ühendavat töörühma Rivi ja staabi eristamine Rivi vahetult põhitegevusega tegelevad ametikohad. Staabiorganisatsiooni ametikohad tegelevad põhitegevuse ladusamaks muutmisega. -nõuandev staap -teenindav staap -isiklik staap
annaabi.ee 
