pritsiibist? kindlustusettevõtte, Kas tänu oma suurusele ei pea suurettevõte tähelepanu pöörama struktuurilisele ülesehitusele (hierarhiale)? Ei "Pilvetehnoloogia" üks mõistest IT oleks: infrastruktuuri kasutamise teenus Tootmise efektiivsusnäitajad on kõige kõrgemad: masstootmises, Infotehnoloogiat on ettevõttele vaja selleks, et: ettevõtte saaks oma äriülesandeid paremini täita, Miks liigub info otsustusvoos kahesuunaliselt: otsused liiguvad juhtimistasandilt täitjatele ja aruandlus täitjatelt otsustajatele, Kas kõikidel tarbijatel peab alati olema õigus sisestada, muuta või kustutada informatsiooni? Ei Kaudne turundus tähendab seda, et firma: müüb oma toodangut ainult välisturul, Toote eluea mudelis tähendab toote küpsusfaas seda, et: toote läbimüük hakkab ilmselt langema, Logistika on: tarneahela protsessi osa, Turundusmeetmete hulka kuuluvad: hinnaga seonduvad meetmed, riigiga seonduvad meetmed
näidatakse ühele kuuest intervjueeritavast ja tööpakkumine tehakse ühele kahest, kellele firmat näidati. Kui plaanis on tööle võtta kolm inimest, tuleb vastavalt eespool toodud suhtarvudele näidata firmat kuuele (3 x 2) inimesele ja intervjueerida 36 (6 x 6) inimest. (Alas, 2005:57) Järgmiseks tuleb määratleda värbamise aeg ja koht ning uue töötaja sisenemispositsioon organisatsiooni. Ühe võimalusena alustab uus juhtivtöötaja firma kõige madalamalt juhtimistasandilt. See võimaldab tal organisatsiooni sisse elada ja liikuda vastavalt töö tulemustele mööda karjääriredelit üles poole. Teise võimalusena alustab uus juht kohe kõrgelt positsioonilt, saades infot firmas toimuvast madalamal juhtimistasandil olijatelt. (Alas, 2005:58) Kandidaatide sõelumise käigus kategoriseeritakse tööle taotlejad vastavalt ametinõuetele ja jäetakse kõrvale kvalifikatsioonile mittevastavad inimesed. Seega jäävad sõelale vajaliku
2. Selgitage käskude ja reeglite abil juhtimise susteemide olemust, erinevusi ja probleeme. Sageli esitatakse kõrgema taseme eesmärgid protsessis alluvatena osalevatele subjektidele käsu (korralduse) vormis ja sunnitakse alluvaid tegutsema administratiivsete mõjutusvahenditega. Sel juhul luuakse isereguleeruva süsteemi asemel juhtimise käsusüsteem. Protsessis alluvana osalevale subjektile ei ole aga kõrgemalt juhtimistasandilt (alluva subjekti seisukohalt väljastpoolt) tulnud korraldus isiklikuks eesmärgiks, vaid ainult tema toimise keskkonnatingimuseks. Ta püüdleb oma spetsiifiliste isiklike eesmärkide saavutamise (huvide realiseerimise) poole. Konkreetsete inimeste eesmärgid (huvid) lahknevad üldjuhul käsuna edastatud ülesande eesmärgist, mille tulemusena muutub keeruliseks või koguni küsitavaks nii üldiste (kõrgema juhtimistasandi) kui ka konkreetsete subjektide eesmärkide saavutamine. 3
Kas töötajad oskavad kasutada IKT vahendied ja luua ning arendada suhteid IKT vahendusel? Milline oleks vajalik IKT alane tugisüsteem pikemas perspektiivis? Nendele küsimustele saab vastused kõige kiiremini kasutades intervjueerimist. Intervjuud peaks läbi viima organisatsiooni võtmeisikutega, näit. tegevjuhid, keskastmejuhid, kliendid jt. kellel on olulist infot. Lisaks võiks kasutada grupiintervjuusid, et saada infot ka töötajailt ja kindlasti igalt juhtimistasandilt. Kuna virtuaaltööle üleminek on töötajate jaoks muutus, siis tuleb juhtkonnal olla valmis jagama selgitusi muutuste vajaduse, -käigu ja -ajakava osas, et ületada vastuseisu töötajaskonnas, mis võib info kogumise käigus kergesti tekkida. Tavatöölt üleminek virtuaaltööle tekitab organisatsiooni valmisoleku analüüsi käigus tihti küsimuse kas teatud tööde ja ametikohtade puhul on virtuaaltöö ja -meeskondade kasutamine sobilikum
annaabi.ee 
