Toyota tootmissüsteemist, mille eesmärgiks oli säästlik lähenemine. Vähendati ajakulu jaotuskanalites, suurendati sellega ettevõtte paindlikust. Tänapäeval on JIT populaarne ning mitmeti defineeritav termin. Seda võib määratleda, kui: tootmisstrateegiat, mis võimaldab märkimisväärselt vähendada tootmiskulusid ja parandada toodete kvaliteeti raiskamise elimineerimise ning olemasolevate ressursside parema kasutamise kaudu; juhtimisfilosoofiat, mis püüdleb väärtust mittelisavate tegevuste elimineerimist kõikides äriprotsessides eesmärgiga toota kõrgkvaliteedilisi tooteid kõrge tootlikkuse ning minimaalsete varude juures, põhimõtet toimetada õiged materjalid õigel ajal õigesse kohta. 2) LEAN LEAN ehk säästlikkuse põhimõte. Samatähenduslik JIT põhimõttega, kus toodetakse õigeks ajaks õigel ajal. Kasutatakse palju vähem ressursse (ruumi, varusid, tööjõudu, aega jne.), kui
2 Sissejuhatus Referaat on koostatud Jack Welch’i ja John A. Bryne raamatu „Jack, otse südamest“ põhjal. Töö eesmärgiks on tuua selgust asjaolusse, et Jack Welch suutis saada ühe Ameerika Ühendriikide hinnatuima firma General Elestricu peadirektori kohale ning suurendada selle turuväärtust ligi 450 miljardi dollari võrra. Raamatus on põhjalikult välja toodud tema elukäik kuni pensionieani, tutvume tema lapsepõlve, haridustee ja karjääriga. Samuti analüüsime tema juhtimisfilosoofiat ning proovime leida põhjendusi tema meetoditele, mis tihti tundusid karmid. Veel heidame pilgu ka mitmetele tehingutele, mis olid aluseks tema lennukale karjäärile, mis algas 1960-ndal aastal insenerina. 3 3 Tee peadirektoriks 3.1 Tee kodust General Electricusse Jack Welch sündis 19. novembril 1935 Massachusettsi osariigis Peadbodys Grace ja Jack Welchi perre. Pere polnud sugugi rikas, kuid see eest ülimalt armastav
· "Varud tekitavad turvalisust, aga varjavad protsessi kontrolli ja arendamisega seotud probleeme" JIT on käsitletud kui: 1. operatsioonilist põhimõtet toimetada materjalid õigel ajal õigesse kohta. 2. tootmisstrateegiat, mis võimaldab märkimisväärselt vähendada tootmiskulusid ja parandada toodete kvaliteeti, lõpetades raiskamise ja kasutades paremini olemasolevaid ressursse 3. juhtimisfilosoofiat, mis püüdleb väärtust mittelisavate tegevuste kaotamise poole kõikides äriprotsessides, eesmärgiga toota kvaliteetseid tooteid (defektideta) kõrge tootlikkuse ja minimaalsete varude juures, arendades seejuures pikaajalisi koostöösuhteid tarneahela liikmetega JIT taotlused: · Sobivalt väikesed tarnekogused, nullilähedased varud Kvaliteeditase = 100% · Võimalikult lühike, 100% usaldusväärne tarneaeg Hea pika-ajaline
Mida parem kooskõla süsteemis, seda väiksem on varude vajadus. “Varud tekitavad turvalisust, aga varjavad protsessi kontrolli ja arendamisega seotud probleeme”. JIT on käsitletud kui: 1. operatsioonilist põhimõtet toimetada materjalid õigel ajal õigesse kohta. 2. tootmisstrateegiat, mis võimaldab märkimisväärselt vähendada tootmiskulusid ja parandada toodete kvaliteeti, lõpetades raiskamise ja kasutades paremini olemasolevaid ressursse. 3. juhtimisfilosoofiat, mis püüdleb väärtust mittelisavate tegevuste kaotamise poole kõikides äriprotsessides, eesmärgiga toota kvaliteetseid tooteid (defektideta) kõrge tootlikkuse ja minimaalsete varude juures, arendades seejuures pikaajalisi koostöösuhteid tarneahela liikmetega JIT taotlused: • Sobivalt väikesed tarnekogused, nullilähedased varud. • Kvaliteeditase = 100% • Võimalikult lühike, 100% usaldusväärne tarneaeg.
annaabi.ee 
