Juhile vajalikud isikuomadused (0)

JUHILE VAJALIKUD
ISIKSUSEOMADUSED
Koostas:
Sissejuhatus
Gordon Allport: isiksuse määravad kesksed
(esmased ) ja teisesed tunnusjooned; inimest
saab kiiresti iseloomustada vähem kui 10
sõnaga
Raymond Cattell: 16 isiksusefaktorit
Hans Eysenck : 3 põhimõõdet- ekstravertsus-
intravertsus, neurootilisus (emotsionaalne
stabiilsus) ning psühhootilisus (julmus,
hoolimatus, normide eiramine)
Suure Viisiku kontseptsioon
( Costa, McCrae )
neurootilisus
ekstravertsus
sotsiaalsus
meelekindlus
avatus
Neurootilisus
seadumus negatiivsete emotsioonide (hirm,
kurbus, süü, viha jne.) kogemiseks.
Neurootikul on soodumus emotsionaalseks
häirituseks, mis avaldub depressioonis,
vaenulikkuses ja võimetuses kontrollida oma
impulsse pingelistes ja kriitilistes olukordades.
Alamskaalad: ärevus, vaenulikkus, masendus,
enesekontroll, impulsiivsus, haavatavus.
Ekstravertsus
seadumus kogeda positiivseid
emotsioone. Ekstravert eelistab
rahvarohkeid kogunemisi, on aktiivne,
enesekindel, jutukas. Alamskaalad:
soojus, seltsivus, kehtestavus, aktiivsus,
seiklusjanu, positiivsed emotsioonid
Avatus kogemusele
seadumus, mis paneb inimese huvi tundma
ümbritseva maailma ja oma siseelu vastu.
Avatud inimesed võtavad omaks uusi ideid ja
mittetradistioonilisi väärtusi. Suletud inimesed
seevastu on konservatiivid, kes eelistavad
vana ja järeleproovitut uuele ja tundmatule.
Alamskaalad: avatus fantaasiale, kunstile,
tunnetele, tegudele, ideedele, väärtustele.
Sotsiaalsus
seadumus usaldada teisi inimesi, olla
omakasupüüdmatu ja leplik. Sotsiaalse
seadumusega inimesed on valmis teisi aitama,
olles veendunud, et teised vastavad samaga.
Mittesotsiaalne inimene on egotsentriline ja
skeptiline teiste kavatsuste suhtes.
Alamskaalad:usaldus, siirus,
omakasupüüdmatus, järeleandlikkus,
tagasihoidlikkus, osavõtlikkus.
Meelekindlus
seadumus kontrollida oma soove ja impulsse.
Meelekindlad inimesed planeerivad oma
tegevusi ette, organiseerivad oma elu ja viivad
oma kavatsused ellu ka siis, kui see nõuab
neilt pingutust ja enesedistsipliini. Madala
meelekindlusega inimestel puudub
tahtekindlus ja nad lasevad sündmustel
kulgeda oma rada pidi. Alamskaalad:
asjatundlikkus, korralikkus, kohusetunne,
eesmärgipärasus, enesedistsipliin,
kaalutlemine.
Juhile vajalikud isiksuseomadused
kohanemisvõime
saavutusteleorienteeritus
enesekehtestavus
domineerivus
energilisus
kindlameelsus
suhtlemisoskus
Juhile vajalikud isiksuseomadused
loovus
koostöö
emotsionaalne intelligentsus
karismaatilisus
Millised on edukad juhid?
hea koostöövõimega
hea analüüsivõimega
initsiatiivikad
tahavad ja oskavad teisi arendada
enesekindlad
oskavad informatsiooni hankida,
meeskonda juhtida
EFO Kvaliteedijuht
ülikooliharidusega, harjunud oma teadmisi pidevalt
täiendama;
arendus-, teenindusprotsessi ­ või projektijuhi
töökogemusega;
initsiatiivikas, energiline, sihikindel ja tulemuslik
tegutseja;
tugeva koostöövalmiduse ja toetuse jagamise
oskusega;
veenva esinemisoskuse ning väga hea kirjaliku
eneseväljendusoskusega;
hea pingetaluvusega, nõudlik ent paindlik keeruliste
olukordade lahendaja.
IT projektijuht
majandus- või infotehnoloogiaalast
kõrgharidust, tehnilisi teadmisi IT-st ja
äriprotsesside loogika mõistmist;
projektijuhtimise kogemust;
võimet ja tahtmist kiirelt omandada teadmised
projekti valdkonnas;
iseseisvust, kohanemisvõimet, tulemustele
orienteeritust
koostöövalmidust, head suhtlemis - ja
kuulamisoskust; head inglise keele oskust nii
kõnes kui kirjas
Hansa Elukindlustuse arendusjuht
ülikooliharidusega,harjunud oma teadmisi
pidevalt täiendama;
varem töötanud arendus- või projektijuhina;
ärksa meele ja strateegilise mõtlemisega,
süsteemne ning järjekindel tegutseja;
tunnustatud koostööpartner ja erinevate
osapooltega paindlik läbirääkija;
sügava huviga elukindlustuse ja selle
valdkonna parimate maailmapraktikate vastu
Kuidas hinnatakse Hansapangas
juhivõimekust
äriline mõtteviis - kas ta mõistab äri ja sellega
seotud riske;
tulemus ja initsiatiiv - kas ta püüab alati
saavutada parimat võimalikku tulemust;
kliendikesksus - kas tema tegevus loob kliendi
jaoks väärtust;
töötajate arendamine - kas ta toob töötajates
välja nende parimad omadused;
isiklik mõju - kas ta tegutseb ausalt ja avatult.
Juhtimisoskuste arendamisel ja
juhtidele järelkasvu loomisel
hinnatakse individuaalseid töötulemusi
(äritulemust ning juhivõimekust), et selgitada
välja edukad ja vähemedukad töötajad;
tunnustatakse suurepärast tööd, et tagada
parimate töötajate pühendumus;
tegutsetakse operatiivselt vähemedukate
töötajatega, et anda vajadusel võimalus uutele
ning andekatele;
püütakse tagada, et inimesed töötaksid neile
kõige enam sobivatel ametikohtadel