· Ilmutamine ja parandamine süsteemid, standardid, struktuurid ja protseduurid McDonalds 2. Kuidas samu profiile defineerida erinevate firmade abil Loovus äris · Oskus kombineerida olemasolevaid vahendeid uute sihtide saavutamiseks Näide trükipress sai alguse viinamarjapressist · Suhtumine leida teistsugune kombinatsioon. Näide: juust puuviljadega, juust moosiga; JOKK · või Kujundada uus tähendus. Näide projektipõhine majandamine, pankuri staatus... 3. Org. Innov. Etapid Innovatsiooniprotsessi etapid: 1. Otsimine: sise- ja väliskeskkonna uurimine muudatusvõimaluste ja ohtude märkamiseks, signaalide töötlemiseks 2. Valik otsus millistele signaalidele reageerida, sisaldab - riskide ja võimaluste hindamist - valikut kuidas? ehk signaalile tähenduse andmist 3. Elluviimine 1) Hankida teadmised muudatuse läbiviimiseks: teadustöö, turu-uuring, tehnoloogiasiire, strateegilised liidud jms
in. on ainuke loom, kes suudab oma tegevust reguleerida abstraktsete koodide ja sümbolite abil MEEDIA KOGEMUSE VAHENDAJANA eri meediumid on erinevate märkide tähenduse eeldusega. Meedium ise organiseerib meie kogemus. TEABEVAJADUSED JA TEABEVÄLI milleks kõik see? Kõige esimeseks n-ö tungiks on ellu jääda. Kõik loomad on tähelepanelikud ohu suhtes. Inimvajaduste hierarhia. Info-igale poole. Teabevajadus ja midagi teada saada on inimesel kogu tegevuse läbiv innov. Osa hangib teistega suheldes, osad läbi institutsioonide(nt kool) TEABEVAJADUSTE ARENGU TEGURID *isiku areng, haritus see,kuidas temas ärkab teabevajadus *isiku tegevuse ja suhete iseloom ja keerukus *isiku liikuvus *keskkonna keerukus *keskkonna muutumise ulatus ja kiirus TEABEVÄLI in. keda ümbritsevad infoallikad. Püüab neid ise mingi loogika järgi korrastada. Teabevälja stuktuur: *põhidinensioonid teadmised, väärtused, normid, mallid. *kihid *teabe allikad käitumismustrid
Evol,revo,makro Sotsiaalprot. LIIGID 1 in.e sisesed, 2 omavahelised suhted 3 indiv&grupi 4org v kooslust muutvad sündide 5 gruppide suhted (etnilis,pol) 6 glob. pr. Lepped sõjad Wiese inimsuh protsessid 1 ühendavad lähene. Ja ühin. 2 eraldavad konfl.,võitlus Simmel vastupidi Sotsiaalsed muutused Pidevalt kõikjal On sots.süst., koosluste, instu-de ja oran-de üleminek 1st seisundist teise. Muutused ajalises raamis (päev)- parem kvaliteet Tüübid evol, revo, progr, regress, imit.e/innov. Tsüklilised -põlvkonnad. Sots.muutuse tasandid 1)makro 2)meso 3)mikro Sots muut LIIGID 1)struktuure h. 2)protsessides toimuvad 3)süsteem,inst,org funktsioonidega seotud 4)indiv koll tegevuse motivatsioonis Muutused SEOTUD Struktuursed protsessid käivitavad funktsio. ja motivatsioonilisi muutusi. Muutuste faktorid 1) looduslikes tehnol - ümberõpe 2)kultuurilised difusioon 3)organis. liikumised 4) seadused survel 5)indiv püüdlust.kuhjuvad , vaj muuta töökohta 6)rahv
Näiteks Indias Indore'is asuv Barli Maanaiste Arengu Instituut õpetab põlisrahva hulgast ja maapiirkondadest pärit naistele nii kirjaoskust kui ka kutse- ja organiseerimisoskusi ning jagab teadmisi hügieenist, tervishoiust ja nende kogukondi puudutavatest keskkonnaküsimustest. 1992. aastal valiti asutus ÜRO Keskkonnaprogrammi maailma 500 parima üksikisikute ja organisatsioonide keskkonnaalase ettevõtmise hulka, lisati 1994. aastal ÜRO andmebaasi INNOV kui üks 81-st arengumaade edukast põhiharidusprojektist ja tunnistati 2000. aastal ÜRO Lastefondi poolt parimaks tütarlaste haridust andvaks asustuseks. Samalaadne on FUNDAEC, Colombias hariduse edendamisega tegelev sihtasutus, mille on rajanud rühm ülikooliprofessoreid ja mille eesmärk on arendada kesk- ja ülikooliharidust maapiirkonna elanike hulgas. Umbes kolmeteistkümnes departemangus