Dick Hassur avas esimese frantsiisi 1959. aastal Kansases Topeka linnas. 1960ndate alguses kasvas ettevõte toetudes agressiivsetele turustamismeetoditele ka pitsarestorani idee. Aastal 1966, kui Pizza Hut-i frantsiis oli kasvanud 145-ni, loodi ka kontor. Kaks aastat hiljem avati ka frantsiis Kanadas. Peale seda avati ka International Pizza Hut Franchise Holders Association, mis tegeleb 40% ulatuses frantsiisioperatsioonidega. Raamatupidamine ning frantsiiside raamatupidamiste ühendamine võttis aega 8 kuud selle all kannatas ka Pizza Hut, sest kasum ning müük kukkusid. Järgnevatel aastatel otsustati koostada pikaajaline plaan, et edu oleks kindlustatud. Avati uued esindused Münchenis, Saksamaal ja Austraalias, hiljem New Yorkis. 1973. aastaks oli avatud 200 restorani üle kogu maailma. Frantsiisiettevõtte rajamise alustamisel on palju etappe. Esmalt on vajalik end registreerida ettevõtte kodulehel
riigis. Üllatuslikult on kõige enam restorane Hiinas, kus on neid 4563. USA-s on restorane 4491 ning ülejäänud maailmas 9821 restorani. Ettevõte üritab vaikselt laieneda ka Aafrikasse, kus juba on avatud 70 restorani. 2013. aastal ulatus KFC kogumüük 23 miljardi USA dollarini ning keskmiselt on iga kiirtoidurestorani käive aastas 1-1,5 millionit dollarit. KFC kiirtoidurestoranid kuuluvad nii frantsiisidele, kui ka firmale endale, kuid 18750-st restoranist on frantsiiside omanduses tervelt 88 protsenti. Frantsiisi sisu kohustab frantsiisivõtjat opereerima kui KFC restorani. Frantsiisivõtja on kohustatud: kasutama spetsiaalset menüüd ja retsepte; kasutama KFC-le iseloomulikku sisekujundust ja sisustust; jägima KFC reklaami- ja turundusprogramme; läbi viima kvaliteedikontrolli; pakkuma koolitusi ja abi. Frantsiisiidee teostamiseks ning kanditeerimiseks on KFC seadnud hulga nõudmisi, mida kanditaat täitma peab
(mitteolulised) või kapitaliseeritakse. 9 On õigus müüa kaubamärgiga kaitstud toodet või teenust (tavaliselt piiratud perioodil): Frantsiisilepingu objektiks on kasutusõiguse andmine frantsiisiandja poolt väljatöötatud süsteemile, kuhu kuulub ka kaubamärg, oskusteave jne. Frantsiisivõtja peab tagama valmistatavate kaupade või osutatavate teenuste identsed omadused 10 Frantsiiside maksumus on tavaliselt väga kõrge. Kui frantsiisilepingu järgi peab majandusüksus maksma frantsiisiandjale jooksvalt teatud summasid (nt mitmesugused teenused, reklaamikampaania vms), kantakse need kuluks arvestusperioodil. 11 On luba, mis annab õiguse kasutada intellektuaalsest varast tulenevaid õigusi kokkulepitud ulatuses ja territooriumil kokkulepitud tasu eest. Eristatakse tavalitsentsi ja ainulitsentsi.
Koostöös väärtuse loomisel saab omakorda kasutada mittekonkurente rahvusvahelise ekspansiooni ja diversifikatsiooni heaks. Konkurentidega saab kasutada ühist ressurssi, suurt investeeringut väikesel turul ja sortimendi mitmekesistamist. Koostööd saab ka teha regulaatoritega (energiaturu inspektsioon, seadusloome jne.), kliendiorganisatsioonidega ja korraldada sponsorlust. Koostöö väärtuse edastamisel toimub koostöös agentide ja maakleritega läbi frantsiiside ja litsentseerimise. Suhetes töötajatega on ettevõttel vaja värvata, arendada ja säilitada kvalifitseeritud tööjõudu. Seda saab teha sisemise turunduse kaudu, mis julgustab töötajaid ja annab neile tunde, et nendega arvestatakse ja et neil on vastutus. Selle tulemusena annavad töötajad endas ettevõtte äriedu jaoks rohkem ning toimub töötajate areng, mis omakorda viib klientide suuremale säilivusele ning koostööle erinevate osakondade vahel.
Kett tuli Hiinasse 1998 ja 2002. aastaks oli laienenud 50 müügipunktini Beijingis ja Tianjinis (kokku 26 müügipunkti), Sanghaisse (21) ja Hangzousse (3). Starbucksi metsiku rünnaku kõrval proovivad mitmed teised välismaised eripoed oma õnne. Taiwani päritolu Barista Coffee on liitunud Taiwani päritolu Want Want Groupiga, et Sanghai kaudu üritada vallutada mandri turgu. Jaapani Manabe katsetab samuti Sanghais regulaarsete frantsiiside ja müügipunktidega. Tähtis faktor, mis mõjutab kodust erikohvi tarbimist on hind. 12 RMBd, mis peab välja andma Starbucksis kohvi eest on lihtsalt liiga palju tavalise hiinlase jaoks. Enamus hiinlasi kaldub valima tee, mis maksab murdosa kohvi hinnast (või mõnedes restoranides ei maksa midagi), kui poed ei paku ahvatlusi meelitamaks potentsiaalseid kohvijoojaid (nagu tasuta internet). Kaubandus USDA raport, mis põhineb Hiina tarbijastatistikale väidab, et Hiina importis 2001.
annaabi.ee 
