oht puudub, kui Z on suurem kui 2,9 ei ähvarda ettevõtet pankrot kaugeltki. Ettevaatlikuks teevad aga liiga suured Z väärtused, mis viitab vigasele finantsanalüüsile. (Konspekt, ,,Finantsanalüüsid", koostanud M.Peterson http://media.wiley.com/product_data/excerpt/03/EHEP0000/EHEP000003.pdf http://educ.jmu.edu/~drakepp/principles/module2/fin_rat.pdf ) KOKKUVÕTE Tänased finantsotsused langetatakse tulevikuootuste valguses. Finantsprognoosimine hõlmab ettevõtte tuleviku finantseerimisvajaduste hindamist. (,,Finantsplaneerimine", koostanud M. Peterson) Hoolimata mõningasest piiratusest on rahanduslikud suhtarvud väga kasulik instrument ettevõtte finantsolukorra hindamisel. Siiski peaks analüüsija võimalikest probleemidest suhtarvuanalüüsi puhul teadlik olema ja oma järeldusi vastavalt korrigeerima. Paljudel juhtudel seisneb finantssuhtarvude tõeline väärtus selles, et me saame nende abil teada, milliseid küsimusi küsida ning milliseid eesmärke püstitada
finantseerimisallikate suurus vahendite püsiolemist suurem. Agressiivse finantseerimisstrateegia puhul on olemas alaline sõltuvus lühiajalisest finantseerimisest. Finantsprognoosimisel kolm etappi: 1) müügitulu (müügikäibe) ja müügiga seotud kulude hindamine plaaniperioodil; 2) kavandatud müügitulu (müügikäibe) saavutamiseks vajalike investeeringute hindamine ja 3) ettevõtja finantseerimisvajaduste hindamine plaaniperioodiks. Toodangu maht kasumi-kahjumi piiril e. koguseline tasuvuspunkt (QB)= F/(P-v), kus F on püsikulud, P on ühiku müügihind ja v on muutuvkulud. Kasumieelarve Tulud ja kulud erinevatest alaeelarvetest, seos bilansiga. Finantsplaan on tulevikus kavandatavate tegevuste kohta koostatav aruanne, mille täitmise jälgimine annab võimaluse hinnata finantseesmärgi saavutamist. DuPont'i mudel-skeem- prognoositakse näitajaid omakapitali tasuvuse (ROE) ja varade
a. Võrdsustav b. Agressiivne c. Konservatiivne d. Kõik eelpool nimetatutest 7. Milline järgnevatest ei kuulu üldiselt finantsprognoosimise etappide hulka: a. Müügitulu ja müügiga seotud kulude hindamine plaaniperioodil; b. Kavandatud müügitulu saavutamiseks vajalike investeeringute hindamine; c. Möödunud perioodi finantseelarve analüüs; d. Ettevõtja finantseerimisvajaduste hindamine plaaniperioodiks; 8. Toodangu maht kasumi-kahjumi piiril ehk... a. koguseline tasuvuspunkt b. vajadulik tasuvuspunkt c. olemuslik tasuvuspunkt 9. Traditsiooniliselt võetakse müügiprognoos etteantud tegurina ning ennustatakse selle mõju ettevõtte erinevatele kulutustele, varadele, kohustustele, omakapitalile. Millist toodud meetoditest ei kasutata eelnevalt kirjeldatud prognoosimisel? a. lihtne loogiline arvutuskäik b
käivitamiseks 2. Stardiperiood ärikontseptsiooni täiustamine, eksperimenteerimine. Palju läbikukkumisi. Koha leidmine turul. Reservide vajalikkus. 3. Kasvu ja laienemise periood kiirenev arenemine, laienemine, kasumid. Kapitali laiendamise vajadus. Kasvuplaani koostamine: Peamised eesmärgid Ajakava etappide läbimiseks Juhtide, spetsialistide, töötajate värbamine Kontroll ressursside üle Finantseerimisvajaduste rahuldamise kavad Kasvuplaanide kvalifitseeritud koordinaatorite määramine 4. Küpsusperiood Laienemine pidurdub. Uute investeeringute vajadus madal. Makstakse suuri dividende. 5. Langusperiood Ettevõtte tegevuse lõppfaas. Töötajad lahkuvad, kasumi taset raske hoida, kulusid raske teha vahendite kaasajastamiseks. Pikaajalisi ettevõtteid iseloomustavad omadused Arie de Geus
annaabi.ee 
