Kodune töö nr 2 – artikli kokkuvõte: „The new covenant of employability” Antud artikkel räägib tööandjatest ja töösuhetest ning sellest, kui tähtsaks on muuutunud karjäär ja organisatsiooni edu. Enam ei mõelda niivõrd töötajate peale, mistõttu tuleb teha pidevalt tööd ja vastutada tehtud töö eest. Üha enam nõutakse töötajatelt lojaalsust ja kõrget haridustaset. Väga tähtis on töötajate koolitamine ja edasi arenemine. Sellega nad aitavad töötajaid, muutes tööd üha ergonoomiliseks, mistõttu on ettevõte üha edukam, sest on tagatud
perekonnaelu ühitamise võimalused) mängib suurt osa meie füüsiliste, vaimsete ja sotsiaalsete võimete täielikul ärakasutamisel. Uute töökohtade loomisel tuleb silmas pidada, et ebakvaliteetne töökoht pakub vaid vähetootlikku tööd ning lisaks saadab ebakvaliteetsel töökohal töötajat oluliselt suurem töötuks jäämise risk. Euroopa Liidu tööhõivestrateegia esimeseks ja tähtsamaks sambaks on tööjõu tööhõivevõime suurendamine. Tööhõivevõime (employability) on mõiste, mis hõlmab peamiselt töö-, pensioni ja hariduspoliitilisi tegevusi, sätteid ning hoiakuid ühiskonna ja üksikisiku tööhõivekõlblikkuse tõstmiseks. Et ühiskonna tööhõivevõimet täielikumalt ära kasutada, vältida olukorda, kus üheaegselt eksisteerib nii tööpuudus kui ka tööjõupuudus, tuleb rõhk panna põhiprotsessile inimese töövõime edendamisele. Erilise tähenduse omandab töövõime ja tööhõivevõime tõstmine vananeva tööjõu olukorras.
Töötaja tunnetab vastutust oma töö tulemuste eest (B) Töötaja peab teadma oma pingutuse tulemusi (C) Nende kolme teguriga on seotud 5 töö omadust Oskuste mitmekesisus (seotud A-ga) Ülesande identiteet (A) Ülesande tähtsus (A) Autonoomsus (B) Tagasiside (C) OSKUSED + IDENTITEET + ÜLES. TÄHTSUS MOTIVATSIOON = --------------------------------------------------- X AUTONOOMSUS X TAGASISIDE 3 TUNNETATUD KONKURENTSIVÕIME (employability) Toimetulekuvõime tööjõuturul mis on seotud inimese kvalifikatsiooni ja funktsionaalse paindlikkusega Tunnetatud konkurentsivõime faasid Tööjõuturule sisenemine. Positsioneerimine Töökoha säilitamine. Atraktiivsus tööandjale Valmidus võtta vastu uus töö Tunnetatud konkurentsivõime Personaalne kohanemisvõime Karjääri identiteet Sotsiaalne- ja inimkapital TÖÖOTSIMISKÄITUMINE
.................52 TÖÖ RIKASTAMINE.................................................................................................52 2 TÖÖ STRUKTUURI MUUTMINE............................................................................53 TÖÖ OMADUSTE MUDEL (G.R. Oldham & J.R. Hackman)..................................53 TUNNETATUD KONKURENTSIVÕIME (employability)..........................................53 TÖÖOTSIMISKÄITUMINE..........................................................................................54 TÖÖ OTSIMISE EDUKUS (C.R. Wanberg, R.Kanfer).................................................55 KLIENDI RAHULOLU..................................................................................................55 Kriitilised juhtumid........................................................................................................
annaabi.ee 
