, 3) osaline, 4) delegeerim. ning nende sõltuvust olukorrast ja eelkõige järgijate tööalasest valmisolekust osaleda org-i tegevuses ja selle juhtim. Juhtimisstiilide valikul ja rakend. tuleb arvest. konkr. situats. ja tööt. iseäras., mida isel. ja määrab kõige enam nende tööalane küpsus (psühhol. ja profession. küpsuse summa). Edasiarendajad: juhtimisstiili valik olen. tööt. tööalasest küpsusest. 15 12. Hunt-Laingi eeskujumudel. Hunt-Laingi eeskujumudelis uurit. org. juhtide om., osk. ja tegevust. Kaasaegs. org. juhtidel peab tööt. hulgas olema suur mõjuv. ja usaldusv., nad peavad suutma realis. org. eesm. ka keerulis- tes oluk. Juhid ei suuda olla kõigega kursis ning peavad kehtest. end eelkõige oma isiksuse om. ja saavutuste kaudu, mis peavad olema nähtavad ja tunnust. Mudelis selgit. välja kompet. ja tõhusa juhi käitum. krit. ning nendevah. seosed. Uuriti tõhusate ja ebatõhusate liidrite käitum
Paradigma Ühetaolisus Mitmekesisus Stabiilsus Muutatused Konkurents Koostöö Asjad Inimesed ja suhted Kontroll Võimustamine 10. Juhtimisteooriad: isiksuseomaduste ja oskuste teooriad (Hunt- Laingi eeskujumudel) Põhinesid eestvedamiseks vajalike omaduste (vaimsete ja füüsiliste) ja oskuste välja selgitamisel. Tõdetakse, et isiksuseomadusi saab õppimise ja harjutamise teel arendada. Eestvedamiseks olulised karismaatilisus, kohanemine, saavutustele orienteeritus, enesekehtestavus, domineerivus, energilisus, jmt. Kaasaegsed teooriad on lisanud veel loovus, koostöö, sotsiaalne erksus, empaatia, emotsionaalne intelligentsus, ...
Paradigma Ühetaolisus Mitmekesisus Stabiilsus Muutatused Konkurents Koostöö Asjad Inimesed ja suhted Kontroll Võimustamine 7 10. Juhtimisteooriad: isiksuseomaduste ja oskuste teooriad (Hunt- Laingi eeskujumudel) Põhinesid eestvedamiseks vajalike omaduste (vaimsete ja füüsiliste) ja oskuste välja selgitamisel. Tõdetakse, et isiksuseomadusi saab õppimise ja harjutamise teel arendada. Eestvedamiseks olulised karismaatilisus, kohanemine, saavutustele orienteeritus, enesekehtestavus, domineerivus, energilisus, jmt. Kaasaegsed teooriad on lisanud veel loovus, koostöö, sotsiaalne erksus, empaatia, emotsionaalne intelligentsus, ...
räägitakse ikka), kuid pigem on organisatsioonide muutunud keskkonnatingimuste tõttu lisatud uusi ja sobivamaid pädevusi. Kaasaegsed teooriad on lisanud veel loovus, koostöö, sotsiaalne erksus, empaatia, emotsionaalne intelligentsus, jne. 20 Selliseks nö. vana tüüpi teooria esituse vormi juurde tagasituleks võib kaasajal pidada Hunt-Laingi eeskujumudel, milles tuuakse välja 1990-ndate tõhusa tippjuhi/liidri omadused ja oskused (vt. Tabel 7). Teooria aluseks on uuring, milles meetodina kasutati 360 º tagasiside uurimise meetodit, 1050 töötaja arvamust 105 tippjuhi kohta. Meetod ise seisneb selles, et juhi tegevusele annavad hinnanguid mitte ainult alluvad, vaid ka kolleegid ja juhi vahetu juht (keskastmejuhi puhul tippjuht). Heaks tulemuseks võib
annaabi.ee 
