Vaga, tänu kelle suurele tahtele ning heale organiseerimisele taastas aed vaid mõne aastaga sõjaeelse seisu. Pärast Vaga ametiaega pidasid direktori ametit veel H. Trass, V. Masing ning E. Lellep. 1969. aastal sai aed uue pikemaajalise juhi H. Kimmeli näol, kes keskendus tiigi puhastamisele ning uue palmimaja valmimisele. A. Pärna direktoriks olemise ajal (1986-1995) aga ehitati botaanikaaiale oma paljundus- ja tootmiskompleks. Pärast Pärna olid direktoriteks veel A. Vellak ja H. Tamm, tänu kellele valmis 2006. aastal uus troopikamaja. 1. jaanuaril 2014 liideti aga Tartu botaanikaaed loodusmuuseumiga ning loodi asutus TÜ loodusmuuseum ja botaanikaaed.
eesmärkidest pole meie õpejate puhul veel eriti hea. Minu arvates võib põhjuseks olla vähene usk õpilastesse. Meie õpetajad käivad koolitustel, kuid toetavaid mentoreid siiski veel koolidesse rakendatud pole. Kogemusi saavad õpetajad jagada teiste õpetajatega. Tõhusate eestvedajate ettevalmistamine on samuti Eestis murekohaks, vähemalt mina arvan nii, sest tihti on koolides direktoriteks, mitte nii pädavad inimesed. 2. Haridussüsteemi kvaliteet ei saa olla parem kui õpetajate kvaliteet: õpetajaametisse tuleb leida nii-öelda sobivad inimesed, kellel on motivatsioon oma tööd teha ja kes teevad seda hingega. Ühtlasi ei saa antud olukorras olla haridussüsteemi kvaliteet parem kui õpetajate kvaliteet, mistõttu tuleb just panustada õpetajate väljakoolitamisse, et tõsta harisussüsteemi kvaliteeti
mida keegi ei uskunud. Kuid ajal, mil koolis õppisid Tom Marvolo Riddle ja Rubeus Hagrid, kes selle pärast ka koolist välja visati, aga Albus Dumbledore'i palvel kooli metsavahiks võis jääda, avastati kamber uuesti. Jälle avati kamber 50 aastat hiljem, kui Harry Potter õppis koolis 2. klassis. Siis tuli välja, et juba 50 aasta eest oli kambri avanud tulevane Lord Voldemort, kes oli avajaks ka seekord. Kooli pika ajaloo jooksul on direktoriteks olnud väga palju erinevaid võlureid ja nõidu, kes hoolitsevad kooli eest ka pärast surma oma portreedes. Harryl läheb koolis väga hästi, aga temaga juhtub ka väga palju seiklusi.
1923. kinnitus üldjuhi kohale ministri abi, kellele allus poliitiline, juriidiline ja administratiivne osakond. Pol. Osakond jagunes neljaks : lääne, kesk-euroopa, ida ja informatsiooni büroo. 1925-27. loodeti koondada juhtimist ja funktsioone täpsustada. Ühendati mõned bürood ja loodi juurde konsulaarbüroo. 1928. eksisteeris 2 osakonda (poliitiline ja administratiivne), 1931 lisas Tõnisson kolmanda väliskaubanduse. (Seoses majanduskriisiga). Senised osakonnajuhatajad nimetati direktoriteks. (1936) Viimane suurem reform toimus 1939 ja oli seotud nii II MS algusega kui ka baaside ajastuga. Poliitilist osakonda tugevdati abidirektoritega, lisaks loodi bürood, kelle käsutada olid sekretärid. Peaaegu sama struktuuriga lõpetati 1940 juulis tegevus. MINISTER (1919) sekretär erasekretär juriskonsult sekretäri abi
ainujuht, Agendiprobleem, Juhatuse tegevuse reglement- kuidas tehakse otsuseid; Teenistusleping Äriühingu tegevust reguleeriv dokumentatsioon Aktsionäride (osanike) leping, asutamisleping ja põhikiri, nõukogu tegevuse reglement, juhatuse tegevuse reglement, teenistuslepingud juhatuse liikmetega, nõukogu otsused juhatuse soovitava tegevuse kohta, üldkoosoleku otsuses (nõukogu valimine) Anglo-ameerika äriühingute valitsemise süsteem Direktorite nõukogu- liikmed nimetatakse direktoriteks, siseliikmed on tippjuhtkond, välisliikmed on omanikud, omanike esindajad, spetsialistid, huvigruppide esindajad; tegevus toimub komiteedes, direktorite nõukogu = nõukogu + juhatus Eestis, direktorite nõukogu esimees ja CEO ameteid täidab sageli 1 persoon- ainujuht, praktiliselt piiramatu võimuga; direktorite nõukogu esimehel on suur roll nõukogu koosseisu määramisel; direktorite nõukogu valib CEO, CEO on alati direktorite nõukogu liige (Eestis vaste puudub, Eestis ei saa
annaabi.ee 
