kogukond). (Võru maako….2014) Võru valla arengukava sätestab eraldi visioonid ja arenguprioriteedid eraldi valdkondade vahel. Eluvaldkonnad on väga erinevad ja neid ei suudeta määratleda ühe üldise visiooni alusel, seega on Võru valla arengukavas välja toodud eraldi visioonid ja arenguprioriteedid iga valdkonna kohta eraldi. Antud töös keskendutakse eelkõige sotsiaalvaldkonda puudutavate valdkondade visioonidele. Alevike lähiaastate arenguvisioon: valla suurimates keskustes on elanike jaoks välja arendatud tugiteenused ja vaba aja veetmise võimalused. (Võru valla…2015) Külade lähiaastate arenguvisioon: Võru vallas on toimekad külaseltsid ja mittetulundusühingud, mis pakuvad piirkonna elanikele tugiteenuseid ja vaba aja sisustamise võimalusi. (Ibid) Lasteaedade lähiaastate arenguvisioon: Väärtustada valla tasandil lasteaeda kui alushariduse andjat, tagada alushariduse omandamise võimalus kõigile valla lastele ning
.........5 1.2. Põhiseaduse struktuur .................................................................................6 1.2.1. Struktuur ......................................................................................6 1.2.2. Preambula ....................................................................................7 1.2.3. Printsiibid .....................................................................................8 1.3. Eesti Vabariigi põhiseadus arenguvisioon ........................................................11 2. Põhiseaduse ajalooline areng .........................................................................12 2.1. Riikluse loomine ..................................................................................12 2.2. Põhilised Eesti Vabariigi Põhiseadused ........................................................13 2.2.1. 1920 a. põhiseaduse väljatöötamine .......................................................
sõprade peal. Isegi kui idee on maailma parim - ilma müügitööta edu ei tule. Hiiumaa näide: Müüa niisama sealiha kartulitega on halvem, selle asemel et teha sellest näiteks tuletorn meenutav asi. Ei tasu ennast müüa lausega, millel ei ole sisu. Ei tehta omale päriselt selgeks mida tehakse ja kellele, killustatakse ennast ära. Vähendatakse kulusid aga tulemusena ei saa enam ka tulusid tekkida. · Fookuse kaotamine. Ettevõtte arenguvisioon peaks olema väljendatud konkreetsete ülesannete ning soovitud tulemustena. Juhtimisotsused tuleb teha faktide, mitte emotsioonide baasil. Mingi hea mõte on aga aja möödudes ei saa enam arugi mida sa teed ja kaotad fookuse ära. Restorani näide või Eesti energia näide. Fookuse kaotamine panganduses - majanduskriisi algus. Anti pankadele raha, et antakse laene inimestele kes ei peaks saama. Taheti
Kurisu neeluauk, kallaste pank ja kultuurmaastikest Kaibaldi nõmm. 15 Kasutatud kirjandus: Aasma,T. 2006. Pihla-Kaibaldi looduskaitseala. Eesti Loodus 10: Arold,I. 2005. Eesti maastikud.Tartu. lk.330 Suuroja,K.,Kadastik,E. 1998.Hiiumaa taastumatute loodusressursside (maavarade) säästliku kasutamise kontseptsioon. Tallinn. Käsikiri Eesti Geoloogiakeskuses, 100 lk. Interneti allikad: Hiiu Maavalitsus. 2001.Hiiu maakonna maakonnaplaneering. Hiiumaa arenguvisioon aastaks 2010 http://www.mv.hiiumaa.ee/uploads/MaakPlan2001/mk_planeering.pdf (02.04.11) Tross,A. 1999. Hiiumaa metsad. Hiiumaa aastaraamat 1999. www.mv.hiiumaa.ee/aasta9#1703FE (02.04.11) Hiiumaa turismiliit. Tuletorni ring. Vanajõe org. http://www.hiiumaa.ee/tuletorn/index.php?id=12 (03.04.11) Hiiumaa turismiliit. Tuletorni ring. Sääretirp. http://www.hiiumaa.ee/tuletorn/index.php?id=16 (03.04.11) Eesti Loodus. 2006. Pihla- Kaibaldi looduskaitseala
annaabi.ee 
