Ensure that confedentiality clause is included in employment contracts Loss of valuable data Medium Low High Adoption of backing-up practices The only server failing High Medium High Aquisition of a back-up server or server-service and arrangement of their synchronization Ensure adequate support measures to be availiable within short time of a failure Hardware malfunction Low Low Low Aquisition of guarantees and service contracts that
2) keelevõime pole kaasasündinud, keeles pole süva- ega pindstruktuuri. Psühholingvistika olemuslikud küsimused: Kuidas indiviidi keeleteadmised tekivad? Mis on nende aluseks, millel need põhinevad? 1921 Sapir: kõndimine on inimesele omane, keel pole instinktiivne, vaid on omandatud ja kultuuripõhine funktsioon. 1965 – Chomsky: keelevõime kui sünnipärane võime (Language Aquisition Device ehk LAD, hiljem Universal Grammar ehk UG). Chomsky suund domineeris 21. sajandini. Arengupsühholoogid vaidlustasid keelevõime sünnipärasuse juba enne keeleteadlasi. Funktsionaalne sai alguse 2000ndatest ja oponeeris Chomsky keelevõime sünnipärasusele. Lakoff 1999: seminarid keeleteadlaste jt elualade esindajate vahel (psühholoogid, neuroloogid jt), et täiustada keeleteadust. Kognitiivne keeleteadus kitsamalt: keel kui üks kognitiivne võime
Conseco, Worldcom, AOL, ABB). x Academic research on acquisitions finds that the acquired company's shareholders tend to benefit while the wealth effects to acquirer's shareholders are either neutral or slightly negative. x Different potential drivers of value destruction have been identified o Problems of post-acquisition integration, cultural clashes o Managerial overconfidence o Managerial motives, hubris o Empire building Aquisition and Greenfiled pros & cons Aquisition: x Pro: o Quick to execute o Preempt competitors o Possibly less risky x Con: o Disappointing results o Overpay for firm optimism about value creation (hubris) o Culture clash. o Problems with proposed synergies Greenfiled: x Pro: o Can build subsidiary it wants o Easy to establish operating routines x Con:
- Uutele turgusele sisenemise strateegia osa. - Diversifitseerimise strateegia osa. Ühinemine (liitumine): Liitumine (merger) toimub tavaliselt suuruselt lähedaste ettevõtete korral. Tihti toimub see aktsiate vahetuse läbi. Kahest või enamast äriühingust saab üks ning protsess on ,,sõbralik". Sageli moodustatakse ühinenud ettevõtte nimi kombinatsioonina eelkäijate omadest (nt TeliaSonera). Omandamised (ülevõtmised): Omandamise (aquisition) korral on ettevõtete suurus tavaliselt erinev. Omandav ettevõte lülitab omandatava oma struktuuri kas tütarettevõtte või filiaalina. Omandamised võivad olla kas sõbralikud või vaenulikud. Vaenulikke omandamisi kutsutakse sageli ülevõtmisteks (takeover või hostile takeover). Strateegilised liidud: Strateegiline liit kujutab endast kahe või enama ettevõtte pikaajalist koostööd kindla eesmärgi saavutamise nimel.
annaabi.ee 
