4. kontrollimine (controlling); 5. lõpetamine (closing). Valdkonnad: 1. integratsiooni juhtimine (integration); 2. eesmärgi juhtimine (scope management); 3. aja juhtimine (time management); 4. kvaliteedi juhtimine (quality management) 5. kulude juhtimine (cost management); 6. inimressursside juhtimine (human resources); 7. infovahetuse juhtimine (communication); 8. riskijuhtimine (risk management); 9. alltöö juhtimine (procurement). Kombineerides neid protsesse ja valdkondi tekib omapärane maatriks, mis annab hea ülevaate projektijuhtimisega seotud üldistest ülesannetest. Tabel 1. Projektijuhtimise protsesside ja valdkondade maatriks (PMI 2000) Algatamine Paneerimine Täitmine Kontroll Lõpetamine Integratsioon • Plaani • Projekti plaani • Muudatuste
Eelnevalt on välja toodud projektipersonali plaan (vt Tabel 5), mis käsitleb vastavaid nõudmisi, vastutust, lepingu vormi ja töömahtu rollide lõikes. Kogu projekti raames sõlmib töötajatega lepingud ning kinnitab tööaja kasutamise kokkulepped töölepingu alusel Malle Põld (vt Lisa 12). Tegevus on vastavuses tööjaotusega. Täpsemalt on 18 projekti kaasatud projektijuht, projektimeeskonna liikmed ning alltöö tegijad ehk e-poe platvormi looja, jurist, IT–spetsialist. Vastavalt rollidele peab projektijuht olema piisavate pädevustega, et projekti eestvedamine oleks võimalikult efektiivne. Projektimeeskonna liikmed peavad olema kvalifitseeritud osalemaks projektides, et meeskonnatöö oleks võimalikult sujuv. Alltöö tegijate värbamisel projekti viiakse läbi võimalike sobivate teenusepakkujate analüüs, millest lähtuvalt vastavad isikud ka projekti kaasatakse
Juhend) Praktikas levinud kuluartikliteks jaotamise viisid: · 2 kuluartiklit: tööjõud, muud; · 3 kuluartiklit: tööjõud, alltöövõtt, muud; · 4 kuluartiklit: tööjõud, masinad, alltöövõtt, muud; · 5 kuluartiklit: tööjõud, masinad, ehituslik abiinventar, ehitusmaterjalid, alltöövõtt; · Soome TALO-süsteemis: tööjõud, materjalid, alltöövõtt, omad teenused, muu. · 6 kuluartiklit: näiteks alltöö jaotus kaheks. NB! Eelarve kulupositsioonil võivad esineda kõik kuluartiklid, kuid vähemalt üks peab esinema. 17. Ehituskulude jaotamisel koodi funkt-d variant 1 Kood lühimeetod kandmaks olulist informatsiooni mingi objekti või elemendi kohta. · Kood kui universaalne nimi, mis identifitseerib elementi · Identifitseeriv kood organiseeritakse selliselt, et see kategoriseerib, kvalifitseerib või
võrdsed, siis analüüsimisel jäävad nad vaatluse alt välja. Analüüsi seisukohalt huvi pakuvad sisseostetava materjali ja toodete väljamüügi hind, sest siit tekib sääst e.kasum. a) Et hinnata, millist kombinatsiooni on kasulikum toota isearvutame piirkasumi suuruse tükitöö tunni (h) kohta: Ise tootes tekib sääst järgmiselt: Ühiku kohta Diivan Tugitool Tool Säästetud alltöö hind 250 100 75 Põhimaterjalikulu, 100 50 55 Sääst toote kohta 150 50 20 Otsesest (tüki)tööt, h 10 5 1 Sääst töötuni kohta, 15 10 20
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
