Selgitage SMART mudelit. Eesmark mingi kindel lopptulemus, mida tahetakse saavutada. Spetsiifiline arusaadav ja tulemusele suunatud Moodetav saan hasti aru, kas olen eesmargini joudnud Ajastatud tean, millal tahan eesmargini jouda Realistlik saavutatav ega jaa vaid unistuseks Tapne sonastan tapselt, ei valgu laiali 23. Selgitage Gantti graafiku toimimise pohimotet? Naide. Gantt-i graafiku pohimotteks on ulesannete esitamine ajagraafikul. See lihtsustab ulesannete jargnevuse moistmist ja valmiduse jargu maaramist. 24. Mida nimetatakse strateegiaks? Strateegia on pikaajaliste eesmarkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning uheks tervikuks sulatatud tegevuskava. 25. Mida nimetatakse missiooniks? Naide. Missioon kirjeldab organisatsiooni olemasolu pohjuseid ja suunda. (Kaubamaja mission on teha Eesti inimeste elu mugavamaks ja
esmatasandijuhid.Täpsustatakse üldeesmärkide saavutamise teid. 22. Selgitage mõistet „eesmärk“. Selgitage SMART mudelit. Eesmärk – mingi kindel lõpptulemus, mida tahetakse saavutada. SMART- mudel S – specific - eriline M - measurable – mõõdetav A –achievable - saavutatav R – realistic - reaalne T – time based – ajaga seotud 23. Selgitage Gantti graafiku toimimise põhimõtet? Näide. Gantt-i graafiku põhimõtteks on ülesannete esitamine ajagraafikul. See lihtsustab ülesannete järgnevuse mõistmist ja valmiduse järgu määramist. Vertikaalteljel – konkreetsed ülesanded ja horisontaalteljel aeg (ajaühikud) konkreetse ülesande täitmiseks. 24. Mida nimetatakse strateegiaks? Strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning üheks tervikuks sulatatud tegevuskava. 25. Mida nimetatakse missiooniks? Näide. Missioon kirjeldab organisatsiooni olemasolu põhjuseid ja suunda.
19 Äriplaan · kas mõni ettevõtte juhatuse liige töötab samal ajal ka mõne varustaja või kliendi ettevõttes. Seda punkti peavad oluliseks eriti väliskapitalil põhinevad fondid. ÜLESANNE Koosta äriplaanile osa ,,Turustamine". 3.7 PROJEKTI MAKSUMUS JA RAHASTAMINE Soovitame kasutada järgnevalt toodud tabeleid. Ajagraafikul saab iga äriplaani autor valida sobiva perioodi (kuu, kvartal, aasta) Projekti maksumus Jrk.nr. Kulu liik Maksumus (kr.) Kokku projekti maksumus Planeeritud investeeringute ajagraafik Jrk.nr Kulu liik I kv. II kv. III kv. IV kv. Kokku kulu Raha vajadus perioodil 20
kas mõnel juhatuse liikmel, osanikul või aktsionäril on omandiõiguslikke suhteid teistes ettevõtetes; kas mõni ettevõtte juhatuse liige töötab samal ajal ka mõne varustaja või kliendi ettevõttes. Seda punkti peavad oluliseks eriti väliskapitalil põhinevad fondid. 3.7 PROJEKTI MAKSUMUS JA RAHASTAMINE Soovitame kasutada järgnevalt toodud tabeleid. Ajagraafikul saab iga äriplaani autor valida sobiva perioodi (kuu, kvartal, aasta) Projekti maksumus Jrk.nr Kulu liik Maksumus (kr.) . Kokku projekti maksumus Projekti rahastamise allikad Jrk.nr. Planeeritud I kv. II kv. III kv. IV kv. Kokku kulu rahastaja Raha vajadus perioodil Laenu tagatised ja hinnang nende väärtusele
annaabi.ee 
