viis sammast: · sahada ehk usutunnistus (ei ole teist Jumalat peale Allahi ning Mohamed on tema prohvet) · salah palvetamine (viis korda päevas tuleb palvetada Meka suunas, enne palvetamist tuleb nägu ja käed puhtaks pesta) (kohustuslik oli reede keskpäeval Mosees palvetada, selle seinas on ava, kus sees on qibla, mis näitab Meka suunda) · saum paastumine üks kord aastas ramadani kuul. Süüa võis öösiti. · zahah annetamine (umbes 2,5% oma aastapalgast tuleb annetada vaestele) · hadz palverännak Mekasse (kord elus pidi käima palverännakul Mekas. Seal tohtis viibida viis päeva 12) Araabia kalifaat islami levik Pärast Muhamedi surma said araablaste valitsejaks kaliifid. Kaliif on prohvetite asemik. Kaliif oli riigipea ja ka religoosne juht. Kaliifide juhatusel hakati islami usu levitamise eesmärgil vallutama naabermaid. Dzihhaad püha sõda. Need, kes langevad püha sõjas, need satuvad paradiisi. Ühe mehe valduses on seal
internetireklaam. Tööametid Üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). 43. Personali valik Personali valik on tööandja ja töövõtja vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam. Personali valiku käigus prognoositakse ja määratakse kindlaks töökohale kandideerija tööalane sobivus, kasutades selleks erinevaid
Tööametid Üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). 43. Personali valik 43 Personali valik on tööandja ja töövõtja vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam.
Tööametid üldjuhul riiklukud organisatsioonid. Eelkõige madalama konkurentsivõimega töötajate värbamiseks. Töölaat ehk personalimess. Internatuur eelkõige spetsialistide ja juhtide värbamiseks. Mõlemapoolsete hilisemate kohustusteta. 89 Personalifirma eelkõige kõrge kvalifikatsiooniga tööjõu värbamiseks. Eriliik: head hunting. Suhteliselt kallis: ~30% palgatava töötaja aastapalgast. Alternatiiv: firma loob endale ise personalireservi. Töötajate soovitused firma tuumiku kujundamisel nn. perekondlik värbamine. NB! Luua kord ja mehhanism (soovitaja vastutus). Personali valiku protsess on tööandja ja töövõtja vaheline sihikindel protsess, mille käigus valitakse töökohale kandideerijate hulgast kõige sobivam. Personali valiku käigus prognoositakse ja määratakse kindlaks töökohale kandideerija tööalane sobivus, kasutades selleks erinevaid valikumeetodeid