Juhtimise funktsioonid (H. Fayol, 1916) Organisatsioonikäitumise kujunemist on mõjutanud veel: ·Käitumisteadused: Antropoloogia (inimeseteadus, mis käsitleb inimest bioloogiliselt) Psühholoogia (õpetus inimkäitumisest) Sotsioloogia (õpetus ühiskonnast, uurib inimest ühiskonna erinevates gruppides) 3. Kirjeldage organisatsiooni ülesande keskkonda Tööjõud, tarbijad, pakkujad, konkurendid 4. Organisatsiooni põhiväärtused ja selgitage väärtusjuhtimise põhimõtted Väärtusjuhtimise põhimõtted: · Organisatsiooni väärtuste sõnastamine · Organisatsioonisisese kokkuleppe saavutamine väärtuste osas · Iga töötaja juhindub oma tegevuses ja valikute langetamisel organisatsiooni väärtustest 5. Nimetage organisatsiooni olulisemad huvigrupid Investorid, Poliitilised grupid, Tarbijad, Ühiskond, Töötajad, Kaubandus organisatsioonid, Pakkujad, Valitsus 6
Andres Laar 2008 2007 VÄÄRTUSJUHTIMINE Finantsjuhtimise printsiip: äriline ettevõtmine loob väärtust siis, kui selle tagajärjel tulevikus laekuva raha nüüdisväärtus on suurem kui selleks tehtud kulutused. Väärtusjuhtimine on strateegia, tegevusnäitajate ja protsesside seos mille eesmärgiks on luua väärtust. Väärtusjuhtimise eesmärk on kindlustada investoritele maksimaalne tootlus, tasakaalustades selle teiste protsessis osalejate huvidega töötajad, kliendid, riik jne. Väärtusjuhtimise eesmärgid peavad kõigile huvigruppidele selged olema. See on uus mõtlemisviis varem toetuti edu mõõtmisel minevikku mõõtvatel näitajatel, väärtusjuhtimine on suunatud tulevikku. Andres Laar 2008
tootmisjuhi ja allüksuste juhtidega; ettepanekud tehnoloogiliste investeeringute tegemiseks koos peainseneri ja tootmisjuhiga. 5. VÄÄRTUSE JUHTIMISE KONTSEPTUAALSED ALUSED Ettevõtte väärtusjuhtimisena (value management) käsitletakse omanikuväärtuse eesmärgistatud, aktiivset ja süstemaatilist mõjutamist. Dr Uwe Michel Saksamaa konsultatsioonifirmast Horvath & Partners AG toob esile järgmised väärtusjuhtimise kontseptsiooni iseloomustavad aspektid (Michel, 1999): pikaajaline orienteeritus pidevale väärtuse arendamisele; ettevõtte töötajate, äripartnerite ja klientide kaasamine; väärtust kajastavate koondnäitajate juhtimise otstarbeks lahtiliigendamine üksikute tegevuste või töökohtade tasandini; vastavate juhtimisprotsesside ja vahendite, mille abil ettevõtte igapäevategevuses toetatakse väärtuseesmärkide täitmist, olemasolu tagamine.
annaabi.ee 
